Unternehmenserfolge fördern

Pressearbeit für Unternehmen

2012-01-13T15:23:00.000+01:00

Ein Artikel oder eine Meldung über Sie bzw. Ihren Betrieb in den Medien steigert Ihren Bekanntheitsgrad. Und Bekanntheit ist, wie wir alle wissen, ein wichtiger Baustein für geschäftlichen Erfolg und außerdem einfach gut für’s Selbstwertgefühl von ChefInnen, MitarbeiterInnen, GeschäftspartnerInnen und KundInnen!

Dazu braucht es gezielter Pressearbeit. Ein großer Teil dieser muss immer "inhouse" erledigt werden, auch wenn Sie für das Schreiben und Verteilen von Pressemeldungen eine Agentur beauftragen. Am Anfang sollten immer folgende Fragen stehen:

Wie erfahren (mögliche) Geschäftspartner und Kunden von mir?
Welche Medien sind für meine Zielgruppe(n) relevant?
Welche Nachrichten von mir / uns interessieren die für mich / uns wichtigen Personen / Personengruppen?

Viele weitere wichtige Tipps, wie Sie sich und Ihr Unternehmen in die Medien bringen und Ihre Pressearbeit erfolgreich aufbauen, erhalten Sie im Online-Workshop: PR für UnternehmerInnen, der erneut vom 21.-28.2.2012 auf dem Portal von Unternehmerinnen.org stattfindet und selbstverständlich auch männlichen Teilnehmern offen steht. Mehr: http://www.unternehmerinnen.org/netzwerk-aktivitaten/terminkalender/00000714.html

Was ist eigentlich Word-of-mouth-Marketing?

2012-01-13T15:03:00.000+01:00

Wer kennt Ihn nicht, diesen einen Satz: "Ich weiß da jemanden, der kann Dir weiterhelfen …" Dieser Ratschlag taucht in keinem Werbebudget auf, ist aber Gold wert. Ob es um einen guten Handwerker oder ein interessantes Internetportal geht, spielt keine Rolle. Durch Empfehlungen zufriedener Kunden gewinnen Unternehmen neue Aufträge – das Word-of-mouth-Marketing ist der Versuch, diesen spontanen Prozess in gewisse Bahnen zu lenken.

Darum geht's: Auf Deutsch ist es die altbekannte Mundpropaganda, die immer mehr Unternehmen für ihr Marketing entdecken.

Der Grund: Die Konsumenten leiden heute unter Reizüberflutung, Werbemüdigkeit macht sich breit. Besonders misstrauisch ist man gegenüber manipulativen Werbeformen, die das Blaue vom Himmel versprechen. Eine Empfehlung aus dem Freundeskreis wirkt da ganz anders: Hier besteht ein Vertrauensverhältnis, und eine Empfehlung wird in der Regel nur ausgesprochen, wenn die Leistungen eines Unternehmens hervorragend gewesen sind. Davon müssen auch die Mitarbeiter überzeugt sein, um den Mut zu entwickeln, zufriedene Kunden um eine Weiterempfehlung zu bitten.

Außerdem sollten sie die eigene Position am Markt gut kennen, weil sie auf diese Weise auf besondere Pluspunkte des Unternehmens aufmerksam machen können. Spricht ein Kunde eine Empfehlung für das eigene Unternehmen aus, sollte man sich dafür auch bedanken.

Was verbirgt sich also hinter dem Begriff "Word-of-mouth-Marketing"? Eine bewährte und vertrauensvolle Informationsquelle wird genutzt, um durch uneigennützige Empfehlungen Produkte oder Dienstleistungen bekannt zu machen – und im günstigsten Fall einen neuen Kunden für das Unternehmen zu begeistern.

So sieht es in der Praxis aus:

"Kostenlos zu neuen Kunden" hat Christoph Portmann seinen Artikel überschrieben, in dem er rät, drei Grundregeln beim Word-of-mouth-Marketing zu beherzigen:

1. "Leistungen müssen überragend, also empfehlenswert sein"
Ein Unternehmen sollte seine Stärken in den Mittelpunkt stellen und die Leistung so gestalten, "dass sie einzigartig wird". Konzentration und Spezialisierung führen dazu, klar definierte Zielgruppen ins Auge zu fassen. Diese Zielgruppen sollten möglichst homogen sein: "Je homogener die Bedürfnisse und Erwartungen, desto einfacher wird es, eine überzeugende und empfehlenswerte Leistung anzubieten", so Portmann. Im Netzwerk der homogenen Zielgruppe sind "ähnliche Probleme und Wünsche" zu finden, was Empfehlungen einen guten Boden bereitet.

2. "Die Mechanismen hinter einer Empfehlung müssen bekannt sein"

Neue Kunden sollte man immer fragen, wer ihnen das Unternehmen empfohlen hat. Außerdem ist es wichtig zu erfahren, aus welchem Grund die Empfehlung ausgesprochen wurde. Der Hintergrund: Der Empfehlungsgeber war besonders begeistert von der Leistung und weckt natürlich bei seinen Freunden hohe Erwartungen an das Unternehmen. Diese Erwartungen darf man nicht enttäuschen – "ein Kunde spricht positiv über ein Unternehmen, wenn er mehr bekommt als erwartet", schreibt Portmann.

3. "Beziehungen müssen aktiv gepflegt werden"

Ein Unternehmen sollte ein Netzwerk aus privaten und sozialen Kontakten aufbauen. Portmann: "Jeder Erwachsene pflegt in der Regel rund 250 bis 1000 Kontakte zu Familienmitgliedern, Bekannten, Freunden und Geschäftspartnern." Diese Menschen sind potentielle Empfehlungsgeber, wenn ihnen die nötige Aufmerksamkeit eingeräumt wird. "Bis zu eine Million kostenloser Kontakte" stünden auf diese Weise einem Unternehmen zur Verfügung, wenn auch die Netzwerke aller Bekannten eingebunden werden.

Fazit:

"Mehr als zwei Drittel der Konsumenten-Kaufentscheidungen sind durch Mundpropaganda beeinflusst worden", stellt eine Studie von McKinsey fest. Ein enormes Potential für Word-of-mouth-Marketing, das noch in vielen Unternehmen in den Kinderschuhen steckt. So kommen zwar laut "Dienstleistungsreport 2008" 85 Prozent der Dienstleister über Empfehlungen aus der Stammkundschaft an neue Aufträge. Aber zwei Drittel der Betriebe bitten ihre Kunden nicht darum, sie persönlich weiterzuempfehlen. Die Sache mit der Mundpropaganda muss sich also noch herumsprechen....

Quelle: http://www.foerderland.de/2087.0.html

BAFA-Förderrichtlinien ändern sich zum 1.1.2012

2011-12-29T13:26:00.001+01:00

Für Beratungen, die ab 01.01.2012 beginnen, gelten neue Förder-Richtlinien.

Wie bisher werden drei Beratungsarten unterschieden. Die Zuordnung der durchgeführten Beratung zu einer dieser drei Gruppen ist nicht nur für die Frage der Förderfähigkeit entscheidend, sondern auch dafür, wie viele Beratungen für ein Unternehmen möglich sind.

Allgemeine Beratungen: Hierunter fallen die klassischen betriebswirtschaftlichen Beratungen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Spezielle Beratungen: Die Gruppe der speziellen Beratungen wurde um drei neue Tatbestände erweitert. Es handelt sich hierbei um

• Fachkräftegewinnung und –sicherung
• „Compliance“
• Unternehmensübergabe

Fachkräftegewinnung und –sicherung:
Um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen sich zunehmend auch mittelständische Unternehmen darauf einstellen, dass es infolge des demografischen Wandels zu einem deutlichen Alterungsprozess der Belegschaft kommen wird und ein Wettbewerb um die weniger werdenden Talente einsetzt. Neu eingeführt werden soll daher ein Fördertatbestand, der speziell auf die Fachkräftesicherung abzielt. Die Frage einer generationsgerechten und -übergreifenden Personal- und Standortpolitik wird für kleine und mittlere Unternehmen entscheidend sein, um im Wettbewerb um Fachkräfte bestehen zu können.

Mit dem neu eingeführten Fördertatbestand soll deshalb gezielt ein Anreiz gegeben werden, um rechtzeitig entsprechende betriebliche Maßnahmen zu ergreifen, etwa in Form von bedarfsgerechten Austrittsmodellen, Ausbildungs- und Patenmodellen für Jüngere, Weiterbildung Älterer, Pflege und Weitergabe des Know-how von Älteren an Nachfolgende, Qualifikationsmaßnahmen für Schulabgänger, Kooperationsverträgen mit Schulen, etc.

Compliance:
Darüber hinaus zeigen Presseberichte der letzten Jahre und die verstärkte Öffnung zu neuen Märkten, dass Wirtschaftskriminalität zunehmend auch ein Thema für die mittelständische Wirtschaft darstellt. Das Bewusstsein und Know-how zu möglichen (Rechts-)Risiken, etwa in
Form von rechtswidrigen Taten von Mitarbeitern (z.B. Diebstahl, Unterschlagung, Korruption, Steuerhinterziehung, Betrug) oder durch Dritte (z.B. Industriespionage, Produktpiraterie), ist bei kleinen und mittleren Unternehmen eher unzulänglich ausgeprägt.Beratungen zum Aufbau unternehmensinterner Schutzsysteme, sog. „Compliance“, können daher Vorsorge vor möglichen Einbußen und Schäden und damit verbundenen Wettbewerbsnachteilen leisten. Dabei umfasst „Compliance“ auch die Einführung eines Wertemanagements oder die Ausgestaltung von Leitfäden zur Unternehmenskultur. Mit der Förderung sollen auf der Grundlage der ermittelten Risiken eines Unternehmens maßgeschneiderte Maßnahmen zur Vorbeugung erarbeitet werden, z.B. Hinweise zur Personalauswahl, angemessene Ausstattung, effektive Überwachung, Sicherheitsvorkehrungen im IT-Bereich, Informationsschutz, Einschreiten bei Fehlverhalten, Schulung der Mitarbeiter/innen.

Unternehmensübergabe:
Unternehmen und damit auch Arbeitsplätze zu erhalten ist Ziel der Förderung der Beratungen zur Unternehmensübergabe. Beraten werden kann das zu übernehmende Unternehmen zu allen Fragen des Übergangs.
Besondere Beratungen, die schwerpunktmäßig den Förderzielen des ESF entsprechen: Hier wurde ein neuer Tatbestand eingeführt, der nicht nur migrationspolitischen Hintergrund hat, sondern auch in Zusammenhang mit der Fachkräftesicherung steht. Mit dem neuen Tatbestand werden Beratungen zur besseren Integration von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
mit Migrationshintergrund in den Betrieb gefördert.

Rating“-Beratungen können nur noch im Rahmen einer klassischen allgemeinen Beratung als finanzielle Beratung gefördert werden, da sie diesen Inhalten entsprechen. Als spezielle Beratung ist diese Beratung
nicht mehr förderfähig. Die bisher unbeschränkte Förderung für Umwelt- und Arbeitsschutzberatungen, Beratungen für Unternehmerinnen und von Migranten und Migrantinnen sowie zur Einführung familienfreundlicher Maßnahmen entfällt.

Die Zuschusshöhe und der prozentuale Anteil der Förderung bleiben unverändert. Der Zuschuss für eine Beratung beträgt nach wie vor für Antragsteller in den alten Bundesländern einschließlich Berlin 50%, in allen anderen Bundesländern sowie dem Regierungsbezirk Lüneburg 75% der in Rechnung gestellten Beratungskosten (ohne Umsatzsteuer). Maximal gefördert werden 1.500 Euro je Beratung.

Bei Fragen sprechen Sie mich gerne direkt an, die Kontaktdaten finden Sie auf meiner Website: http://orthwein-beratung.de/kontakt/

Recherchetipps Fördermöglichkeiten Brüsseler Fördertöpfe 2012

2011-12-27T13:17:00.002+01:00

Die Fördermöglichkeiten durch die Europäische Union sind vielfältig. Alleine im Bereich der Brüsseler Fördertöpfe (auch thematische Aktionsprogramme genannt) verbergen sich mehr als hundert unterschiedliche Förderprogramme, die insbesondere transnationale Projektvorhaben mit Institutionen in den 27 EU-Mitgliedstaaten sowie teilweise in den Staaten des Europäischen Wirtschaftsraums (Norwegen, Island und Liechtenstein) sowie den offiziellen Beitrittskandidaten (Türkei, Kroatien etc.) fördern. Im Rahmen dieser Förderprogramme werden in regelmäßigen Abständen, in der Regel jährlich, europaweite Ausschreibungen veröffentlicht. Interessierte Projektträger können sich mit ihrer Idee an Ausschreibung („call for proposals“) beteiligen, die besten Projektanträge erhalten den Zuschlag für eine Förderung.

Tipp: Lassen Sie sich nicht von der Vielzahl europäischer Fördertöpfe abschrecken. Die interessanten Fördertöpfe für Ihren speziellen Arbeitsbereich reduzieren sich meist auf 5-10, so dass es nach einer Einarbeitungszeit durchaus möglich ist, ohne großen Arbeitsaufwand in Bezug auf Inhalte, Ausschreibungen und Abgabetermine auf dem Laufenden zu bleiben. Zudem sind die Aufrufe in vielen EU-Programmen standardisiert, Fristen wiederholen sich regelmäßig und sind somit für den Antragsteller planbar. Und je früher Sie die Antragstellung angehen, umso größer ist die Chance, ein EU-kompatibles Projekt einzureichen.

Gemein haben aber alle Förderprogramme aus dem Bereich der Brüsseler Fördertöpfe, dass sie von unterschiedlichen Institutionen (z.B. von Generaldirektionen der Europäischen Kommission und Exekutivagenturen in Brüssel oder Nationale Agenturen in den Programmländern) verwaltet und abgewickelt werden. Entsprechend ist die größte Herausforderung für potentielle Antragsteller, die für die eigene Institution interessantesten Förderprogramme und -Maßnahmen zu identifizieren. Dies gilt umso mehr, da es keine EU-Webseite gibt, die alle EU-Förderprogramme auflistet.

Auf der Webseite der Europäischen Kommission werden Sie über die Politikbereiche der EU zu den einzelnen Seiten der Generaldirektionen (GD) und somit zu einzelnen, aktuellen EU-Fördermittelausschreibungen in den jeweiligen Bereichen geleitet. Hier werden aber nicht jene Fördermöglichkeiten berücksichtigt, die z.B. dezentral über Nationale Agenturen laufen. Umso wichtiger ist es, dass Sie sich die spezifischen Programmverwaltungsstrukturen erschließen.

Z.B. für die Bereiche Bildung, Jugend, Zivilgesellschaft und Kultur ist die Webseite der Exekutivagentur Bildung, Audiovisuelles und Kultur (EACEA) eine zentrale Informationsquelle. So finden Sie hierüber Informationen zu den zahlreichen Fördermöglichkeiten über das Programm „Europa für Bürgerinnen und Bürger“, das v.a. bürgernahe Projekte von zivilgesellschaftlichen Organisationen und Gebietskörperschaften (Städte, Kommunen etc.) fördert.

Auf der Webseite der gleichen Exekutivagentur finden Sie z.B. auch Fristen für 2012 im Programm „Kultur 2007-2013“ und im „Programm Lebenslanges Lernen“.

EU-Fördermaßnahmen, die über Nationale Agenturen verwaltet werden, müssen dagegen dezentral über die entsprechenden Webseiten der Nationalen Agenturen recherchiert werden. So finden potentielle Antragsteller aus Deutschland Informationen zum EU-Programm „Jugend in Aktion“ über die Webseite der Nationalen Agentur Jugend für Europa. Im Bildungsbereich sind die wichtigsten nationalen Agenturen die Nationale Agentur beim Bundesinstitut für Berufsbildung (Leonardo da Vinci und Grundtvig), der Pädagogische Austauschdienst (Comenius) und der Deutsche Akademische Austauschdienst (Erasmus).

Quelle: emcra.eu

Frohe Festtage! Happy Christmas!

2011-12-23T13:26:00.000+01:00

Ich wünsche allen meinen BlogleserInnen ein schönes Weihnachtsfest und gute Unternehmenserfolge 2012!

Ihre Unternehmensberaterin

Ilona Orthwein

Wie die Arbeitsagenturen den Gründungszuschuss künftig (nicht) vergeben werden

2011-12-23T13:15:00.000+01:00

Die Kürzungen beim Gründungszuschuss sind beschlossen, wenn auch noch nicht in Kraft getreten. Dem Bundespräsidialamt liegt das entsprechende Gesetz seit letzter Woche zur Prüfung vor. Nur noch wenige Tagen bzw. Wochen kann man zu den alten Bedingungen gründen. Für künftige Gründer stellt sich nun die Frage: Was muss ich tun, um den Gründungszuschuss im nächsten Jahr überhaupt zu erhalten? Für die Bundesagentur für Arbeit stellt sich die Frage umgekehrt: Was muss ich tun, damit nächstes Jahr möglichst wenige Gründer den Gründungszuschuss erhalten? Denn wenn die Sparziele von Ministerin von der Leyen umgesetzt werden sollen, ist es nötig, einen erheblichen Teil der Anträge abzulehnen.

Die Berater bei den Arbeitsagenturen können einem leidtun. Haben sie bisher Gründungswilligen Mut gemacht und sinnvolle Vorhaben unterstützt, müssen sie nun ständig nach dem Haar in der Suppe suchen. Brigitte Pothmer, arbeitsmarktpolitische Sprecherin der Grünen, hat es im Bundestag so formuliert: „Die Ausweitung der Entscheidungskompetenz vor dem Hintergrund dieser Einsparungen ist nichts anderes, als dass Sie die Drecksarbeit der Ablehnung nach unten verlagern.“

Diese Woche sind die neuen Geschäftsanweisungen (GA) der Bundesagentur für Arbeit veröffentlicht worden. Wir haben sie unter die Lupe genommen und zahlreiche weitere uns zugetragene Informationen berücksichtigt. Unser Fazit vorweg: Wer professionelle Hilfe in Anspruch nimmt und selbstbewusst sein Recht einfordert, wird den Gründungszuschuss auch weiterhin erhalten. Allerdings sollte man sich die Unterstützung so früh wie möglich holen: Schon beim ersten Termin bei der Arbeitsagentur werden die Weichen in die richtige oder aber in die falsche Richtung gestellt.

Bereits beim ersten Treffen schließen Sie mit Ihrem Berater eine Eingliederungsvereinbarung, die eine Vorentscheidung bezüglich Stellensuche versus Existenzgründung ist und Sie mehrere Monate bindet. Sie werden am Ende des Gesprächs aufgefordert, diese Vereinbarung zu unterschreiben. Wenn Sie unvorbereitet sind, werden die Weichen falsch gestellt. Und es ist schwierig, dies zu korrigieren.

Die Berater werden viel stärker als bisher auf den „Vorrang der Vermittlung“ pochen. Damit ist eigentlich gemeint, dass Arbeitssuchende in einen neuen Job vermittelt werden sollen, bevor die Arbeitslosigkeit überhaupt beginnt. Dieses Prinzip erweitert man jetzt auch auf den Gründungszuschuss: Vorrang hat eine Vermittlung in eine Anstellung. Was dabei zumutbar ist, ein Umzug etwa oder ein deutlich niedrigeres Einkommen, darüber lässt sich streiten. Der Arbeitsberater muss Ihnen – sofern vorhanden - Stellenangebote unterbreiten, bevor er Ihnen den Gründungszuschuss bewilligen darf. Auch hierzu stellen Sie die Weichen bereits bei Ihrem ersten Treffen mit dem Berater.

Einen Rechtsanspruch haben Sie auf die Aushändigung des Antrags auf Gründungszuschuss – egal was einzelne Berater sagen mögen – und auch die Auswahl der fachkundigen Stelle bleibt weiterhin allein Ihnen überlassen. Wenn ein Berater Sie zu einer bestimmten fachkundigen Stelle drängt, zum Beispiel weil diese Gründer besonders kritisch bewertet, so bewegt er sich damit außerhalb der Legalität. Falls Sie darauf eingehen, sollten Sie sich Ihren eigenen Berater suchen, der IHRE Interessen vertritt, um Chancengleichheit herzustellen.

Der Agenturmitarbeiter kann – wie bisher schon – von dem Urteil der fachkundigen Stelle abweichen. Wenn zum Beispiel ein Steuerberater, der nur alle paar Wochen eine Stellungnahme abgibt, ein Formularfeld falsch ankreuzt oder eine ungeschickte Äußerung des Gründers übersieht, so wird dieser Formfehler postwendend zu einer Ablehnung führen. Laut Insidern enthalten 40 Prozent aller abgegebenen Gründungszuschussanträge solche Formfehler. Bisher hat man in solchen Fällen noch einmal beim Gründer nachgefragt, künftig muss alles sofort beim ersten Versuch stimmen.

Auch der Businessplan und insbesondere der Zahlenteil werden von der Arbeitsagentur deutlich strenger unter die Lupe genommen. Bisher hat so mancher Gründer seinen Businessplan irgendwo kopiert und geringfügig angepasst und ist damit durchgekommen. Künftig muss er quasi eine gefährliche Meeresenge durchsegeln, so wie Odysseus zwischen Skylla und Charybdis: Auf der einen Seite droht eine mangelnde Tragfähigkeit der Gründung, weil es zu lange dauert, um von der Selbständigkeit leben zu können. Auf der anderen Seite kann aber auch eine zu hohe Eigenleistungsfähigkeit zur Ablehnung führen, weil man zu schnell zu viele Einnahmen erzielt. Was dabei zu viel und was zu wenig ist, kann sich je nach Region unterscheiden. Die Details werden von jeder Arbeitsagentur in eigenen „Ermessenslenkenden Weisungen“ geregelt, die im Gegensatz zu den Geschäftsanweisungen nicht veröffentlicht werden.

Nicht nur der Oberarzt, der seine eigene Praxis eröffnet, und andere gemeinhin als „gutverdienend“ geltende Freiberufler werden hier die richtigen Argumente finden müssen, wenn sie weiterhin eine Förderung erhalten wollen. Auch bei der Übernahme eines bestehenden Betriebs oder dem Übergang von einer langjährigen nebenberuflichen zu einer hauptberuflichen Selbständigkeit erwarten die Arbeitsagenturen wieder eine ausführlichere Begründung, nachdem man 2006 die Förderung von Übernahmen gerade erst erleichtert hatte.

Die Arbeitsagenturen haben offenbar ein zusätzliches internes Formular „Begründung für die Förderung“ entwickelt, anhand dessen die Eigenleistungsfähigkeit kritisch überprüft wird. Darüber hinaus haben einige Arbeitsagenturen Fragebögen erarbeitet – zusätzlich zu den bereits bestehenden Antragsformularen. Sie umfassen ein bis drei Seiten, je nach Arbeitsagentur. Mehrere dieser – inhaltlich ganz unterschiedlichen - Fragebögen liegen uns bereits vor. Hier einige Beispiel für darin gestellte Fragen:

- Stellen Sie bitte kurz dar, warum Sie eine selbständige Tätigkeit aufnehmen möchten. Was haben Sie in Vorbereitung auf Ihre Selbständigkeit bereits getan?

- Passt Ihre Berufsausbildung bzw. auch praktische Erfahrungen zur Branche, in der Sie sich selbständig machen wollen?

- Haben Sie bereits praktische Berufserfahrungen in diesem Bereich mit zum Teil eigenständigem Aufgabenbereich sammeln können? Wo und in welchem Umfang? Welche Aufgaben haben Sie erledigt?

- Sind Sie mit den Zukunftprognosen Ihrer Branche vertraut? Teilen Sie uns kurz und konkret mit, welche Quellen Sie nutzen, um herauszufinden, wie die Prognose aussieht.

- Besitzen Sie fundierte kaufmännische oder betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Fähigkeiten? In welcher Form können Sie diese nachweisen? Sind Sie bereit, diese Kenntnisse durch Besuch von Seminaren für Existenzgründer zu erwerben?

- In welchem Umfang konnten Sie bisher Vertriebserfahrung sammeln? Erläutern Sie kurz, wie Sie diese Vertriebserfahrung gesammelt haben und welchen zeitlichen Umfang diese Tätigkeiten eingenommen haben.

- Wissen Sie, wie man eine ordnungsgemäße Rechnung schreibt? Woher wissen Sie das? Kennen Sie sich mit Buchführung aus? Warum? Wissen Sie, wie man betriebliche Kosten berechnet?

- Was tun Sie, wenn die Selbständigkeit im ersten Jahr die geplanten Einnahmen und Gewinne nicht abwirft?

Wer gut vorbereitet in die Gründung geht, wird an diesen Punkten nicht scheitern, zumal alle diese Fragen ja ohnehin in einem ordentlichen Businessplan beantwortet werden. Die Fragebögen sollen die Hürden etwas höher legen und werden sicher so manchen abschrecken. Sie sind auf die ermessenslenkenden Weisungen zugeschnitten, so dass eine einzige „falsche“ Antwort eines weniger gut vorbeiteten bzw. beratenen Gründers zur Ablehnung führen kann.

Besteht die Gefahr, dass eventuell der Zuschuss, auf den sie dringend angewiesen sind, verweigert wird, reagieren viele Gründungswillige mit konfrontativem Auftreten und Drohungen – was allerdings direkt zur Ablehnung führen kann. Schließlich ist der Berater den „Kunden“ mit der Ablehnung erst einmal los. Wird der Gründungszuschuss dann später doch vergeben, belastet dies nicht seine „Quote“. Wir gehen davon aus, dass es eine wahre Flut von Ablehnungen, Widersprüchen und Prozessen vor dem Sozialgericht geben wird.

Nachdem wir uns sehr eingehend mit den neuen Vorschriften beschäftigt haben, sind wir überzeugt, dass von uns unterstützte Gründer und Gründungsvorhaben weiterhin beste Chancen auf den Gründungszuschuss haben. In unseren Basis- und Businessplan-Workshops sowie der individuellen Beratung durch die von uns empfohlenen Existenzgründungsberater bereiten wir Sie auf die Gespräche mit der Agentur vor. Damit wollen wir erreichen, dass die Weichen von Anfang an richtig gestellt werden und Ihnen energieraubende Auseinandersetzungen von vornherein erspart bleiben. Außerdem erhöhen Sie durch eine gute Vorbereitung ganz generell Ihre Erfolgschancen. Wir lassen Sie auch nicht alleine, wenn es zu einer Auseinandersetzung mit der Arbeitsagentur kommen sollte.

Bitte wenden Sie sich frühzeitig an uns, am besten schon vor dem ersten Gespräch mit der Arbeitsagentur. Auch wenn wir natürlich nicht jedem Gründer garantieren können, dass er den Gründungszuschuss am Ende erhält, geben wir Ihnen auf jeden Fall frühzeitig ein offenes und ehrliches Feedback darüber, ob Sie mit Ihrem Vorhaben gute Chancen auf den Gründungszuschuss haben oder nicht. Wenn wir von Ihrem Businessplan überzeugt sind, setzen wir alle Hebel in Bewegung, dass Sie den Gründungszuschuss erhalten. Nicht zuletzt haben wir einen umfassenden Überblick, können Ihnen also sagen, ob vergleichbare Businesspläne bereits in einer bestimmten Region „durchgegangen“ sind oder nicht.

Geschäftsanweisungen zum „neuen“ Gründungszuschuss: http://www.arbeitsagentur.de/zentraler-Content/A06-Schaffung/A065-Existenzgruender/Publikation/pdf/GA-Gruendungszuschuss.pdf

Quelle:Gruendungszuschuss.de

Aktuelle Ausschreibungen 2011 und 2012 im MEDIA-Programm

2011-11-25T10:56:00.002+01:00

MEDIA 2007 ist das Förderprogramm für den europäischen audiovisuellen Sektor. Es soll die Verbreitung europäischer audiovisueller Werke (Filme und Fernsehprogramme) fördern.

Für die aktuelle Förderperiode 2007-2013 ist es mit einem Programmbudget von insgesamt 755 Mio. Euro ausgestattet. Neben den 27 EU-Mitgliedsländern und den Staaten des Europäischen Wirtschaftsraums (Island, Liechtenstein, Norwegen) nehmen auch Kroatien und die Schweiz an dem Programm teil. Die Schwerpunkte des Programms liegen vor allem auf Entwicklung, Training, Vertrieb und Promotion.

Grundsätzlich antragsberechtigt sind Vertriebs- und Verleihfirmen, Produktionsfirmen, Trainingsinitiativen, Festivals und Unternehmen, die Promotionsmaßnahmen für den europäischen Film durchführen, die neue Technologien für den Vertrieb europäischer Inhalte entwickeln oder bereitstellen.
Unser Tipp: Aktuell sind mehrere interessante Ausschreibungen im MEDIA-Programm offen:

Über die Förderlinie „i2i-Audiovisual“ fördert MEDIA 2007 Versicherungs- und Finanzierungskosten europäischer Filmproduktionen. Unabhängige Produktionsunternehmen können bis zu zwei Projekte einreichen. Für diese Förderkomponente stehen aktuell ca. 3 Mio. Euro zur Verfügung (Einreichfristen: 6. Januar 2012 und 6. Juni 2012).

Die Förderlinie MEDIA Promotion und Marktzugang fördert Initiativen, die Filmschaffenden den Zugang zu wichtigen Filmmärkten und Messen erleichtern oder Vernetzungsmöglichkeiten schaffen, z.B. durch Ko-Produktionstreffen. Hierüber können auch Aktivitäten außerhalb der o.g. Programmländer gefördert werden. Darüber hinaus werden auch mehrsprachige Informationsportale und Datenbanken, deren Ziel die Promotion bzw. Vermarktung europäischer Filme ist, unterstützt (Einreichfristen: 22. Dezember 2011 für Dreijahres-Verträge und 9. Dezember 2011 sowie 1. Juni 2012 für Einjahres-Verträge).

Im Bereich Entwicklung können u.a. einzelne Produktionsvorhaben für den europäischen und internationalen Markt gefördert werden. Über die Komponente „Slate Funding“ können auch mehrere Projekte (z.B. Kino- und Fernsehfilme, TV Serien, Dokumentarfilme) im Paket beantragt werden. Weiter haben Sie auch Fördermöglichkeiten für die Entwicklung von interaktiven Projekten, die ein kommerzielles Spiel-, Dokumentar- oder Animationsprojekt für Kino oder Fernsehen begleiten. Voraussetzungen sind immer ein Referenzprojekt, der Nachweis der Autorenrechte und eine Firmengeschichte von einem bzw. drei Jahren (Einreichfrist: 13. April 2012).

Weitere Fördermöglichkeiten über MEDIA 2007 gibt es für TV-Ausstrahlungen (Einreichfristen: 16. Dezember 2011 und 11. Juni 2012) und für die internationale Kinoverleihförderung (Einreichfristen: 1. Dezember 2011, 30. März 2012 und 29. Juni 2012).

Wenn Sie sich für die Förderung über MEDIA 2007 interessieren, können Sie sich über die Webseite der MEDIA Desk Deutschland informieren. Sie fungiert als nationale Kontaktstelle. Weitere Informationen finden Sie über die programmverwaltende Exekutivagentur Bildung, Audiovisuelles und Kultur (EACEA). Diese ist u.a. verantwortlich für die Vorbereitung und Veröffentlichung von Förderaufrufen, die Evaluierung und Vorauswahl von Antragsstellern und Projekten sowie die Vertragsabwicklung und Betreuung der Förderempfänger.

Quelle: emcra.eu

Schwarze Stunde für den Gründungsstandort Deutschland: Kürzungen beim Gründungszuschuss kommen

2011-11-24T08:07:00.001+01:00

Am 22.11. hat der Vermittlungsausschuss erneut getagt. Im Streit um die geplanten Kürzungen beim Gründungszuschuss, die den Schwerpunkt des „Gesetzes zur Verbesserung der Eingliederungschancen am Arbeitsmarkt“ ausmachen, haben die Politiker keinen Kompromiss gefunden. Es bleibt also bei den dramatischen Kürzungen, die der Bundestag im Oktober beschlossen und gegen die der Bundesrat Veto eingelegt hatte:

Das jährliche Budget wird von 1,8 Milliarden Euro auf 470 Millionen Euro gekürzt.
Zugleich wird der Rechtsanspruch auf Gründungszuschuss abgeschafft, die Förderung wird zur Ermessensleistung.
Die entscheidende erste Phase des Gründungszuschusses (Förderung in Höhe des Arbeitslosengeldes I zuzüglich 300 Euro Zuschuss zur Sozialversicherung) verkürzt sich von neun auf sechs Monate. Im Gegenzug verlängert sich die zweite Förderphase (nur noch 300 Euro/Monat) von sechs auf neun Monate.
Der bei Gründung erforderliche Restanspruch auf Arbeitslosengeld I verlängert sich von 90 auf 150 Tage.

Aus Teilnehmerkreisen hieß es, dass dem Kompromiss nun auch die von großen Koalitionen regierten Länder Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern zustimmten, deren Stimmen entscheidend für das überraschende Veto im Bundesrat gewesen waren. Welche politische Gegenleistung sie hierfür erhalten haben, ist unklar.

Immerhin: Bund und Länder einigten sich laut einer (nicht veröffentlichten) Protokollerklärung darauf, dass die praktische Umsetzung der Kürzungen und deren Auswirkungen in den nächsten Jahren evaluiert werden sollen. Das ist allerdings kein großer Trost, denn alle Evaluationen der vergangenen Jahre zur Gründungsförderung hat die Politik ignoriert und das Gegenteil von dem getan, was die Wissenschaftler empfohlen haben. Sie waren nichts weiter als Fleißarbeit.

Die SPD-Bundestagsfraktion lehnte das Ergebnis des Vermittlungsausschusses ab, ihr stellvertretender Vorsitzender Hubertus Heil sagte: „Im Bereich der aktiven Arbeitsmarktpolitik will die Bundesregierung in den nächsten Jahren fünf Milliarden Euro streichen – und das ausgerechnet bei einem der erfolgreichsten Instrumente zur Integration von Menschen in Wirtschaft und Arbeit.“ Die arbeits- und sozialpolitische Sprecherin der SPD-Bundestagsfraktion Anette Kramme und die zuständige Berichterstatterin Katja Mast ergänzten: „Ursula von der Leyen will keine Lösung beim Gründungszuschuss. Die Förderkonditionen werden verschlechtert und das Instrument wird zu einer Ermessensleistung reduziert. Schwarz-Gelb bleibt stur, obwohl der Gründungszuschuss von Experten nachweislich positiv beurteilt wird.“

Gesetz tritt wohl in Adventszeit in Kraft

Schwerz nachvollziehbar: Erst letzte Woche sollte die vom Bundeswirtschaftsministerium veranstaltete „Gründerwoche Deutschland“ Mut zur Selbständigkeit machen und diese Woche kürzt das Arbeitsministerium die wichtigste Gründungsförderung in Deutschland um 74 Prozent.

In den letzten Wochen hatten führende Wissenschaftler nochmals darauf hingewiesen, dass der Gründungszuschuss eines der wirksamsten Instrumente der Arbeitsmarktpolitik ist und die Einsparungen zu Mehrausgaben an anderer Stelle, beim Arbeitslosengeld I und II, führen werden.

Betroffene Existenzgründer haben nur noch wenige Tage Zeit, um ihre Selbständigkeit anzumelden und den Gründungszuschuss in seiner bisherigen Form zu beantragen.

Die vom Vermittlungsausschuss beschlossenen Änderungen in anderen Teilen des Gesetzesvorhabens sollen noch am Donnerstag, den 24.11.2011, vom Bundestag verabschiedet werden, der Bundesrat stimmt am Freitag, den 25.11.2011, abschließend über das Gesetz ab. Daraufhin wird es dem Bundespräsidenten zur Unterschrift vorgelegt. Die Kürzungen beim Gründungszuschuss treten dann mit der Veröffentlichung sofort in Kraft. Erfahrungsgemäß dauert die Prüfung durch den Bundespräsidenten zwei bis drei Wochen, was für ein Inkrafttreten zwischen Nikolaus und Weihnachten spricht. Schöne Bescherung!

Wenn Sie konkret eine Gründung planen und noch von dem Gründungszuschuss in bisheriger Höhe profitieren wollen, sollten Sie nicht länger mit Ihrer Gründung abwarten.

Quelle: Gründungszuschuss.de

Endlich: Ab Juli 2011 ausgestellte PDF-Rechnungen werden auch ohne digitale Signatur anerkannt – Einsparmöglichkeiten für Selbständige

2011-10-27T09:19:00.001+02:00

Manche Medien hatten es voreilig schon vor Monaten verkündet, tatsächlich ist das entsprechende Gesetz nach einem Einspruch des Bundesrats erst jetzt in Kraft getreten, rückwirkend für alle ab 01.07.2011 gestellten Rechnungen: Per E-Mail versandte oder als PDF zum Download bereitgestellte Rechnungen werden auch ohne digitale Signatur zum Vorsteuerabzug anerkannt. Das ist eine große Erleichterung gerade für kleine Unternehmen. Es gelten aber auch künftig erweiterte Aufbewahrungspflichten, die Sie unbedingt kennen und beachten sollten.

Was gilt für Rechnungen, die bis zum Juni 2011 ausgestellt wurden?

Was viele nicht wissen: Bisher waren elektronische Rechnungen ohne eine qualifizierte digitale Signatur und sogar die meisten per Fax gesendeten Rechnungen ungültig und berechtigten nicht zum Abzug der in der Rechnung enthaltenen Vorsteuer. Bei einer Steuerprüfung konnte es so potentiell zu Nachzahlungen bei der Umsatzsteuer kommen. Diese Gefahr besteht übrigens weiterhin, denn die im folgenden beschriebenen Erleichterungen gelten nur für ab dem Juli 2011 ausgestellte Rechnungen. Fordern Sie deshalb bei älteren Rechnungen, insbesondere wenn es um höhere Beträge geht, eine Papierrechnung oder PDF-Rechnung mit Signatur nach.

Elektronische Rechnungen mit Signatur konnten sich nicht wirklich durchsetzen, obwohl sie als besonders sicher gelten. Das liegt nicht nur an dem hohen Aufwand für den Rechnungsersteller, sondern vor allem daran, dass die Rechnungsempfänger für alle Rechnungen bis Juni 2011 verpflichtet waren und sind, die Signatur bei Erhalt zu prüfen und diese Prüfung auch zu dokumentieren. Prüfprotokoll, Rechnungs- und Signaturdatei müssen in einem elektronischen Archiv in nachträglich unveränderbarer Form aufbewahrt werden und dieses muss zehn volle Kalenderjahre nach Rechnungserhalt dem Prüfer zur Verfügung stehen. Der Ausdruck der PDF-Rechnung auf Papier reicht keineswegs.

Damit dürfte ein großer Teil der PDF-Rechnungen, die Sie bisher abgeheftet haben, ungültig sein. Das gilt aber auch für fast alle Fax-Rechnungen: Diese wurden bisher nur anerkannt, wenn sie von einem reinen Faxgerät auf ein reines Faxgerät gesendet wurden. War an dem Versand ein Faxserver, ein Computerfax oder eine Drucker-Fax-Kombination beteiligt, handelt es sich aus der Perspektive des Finanzamts um Ausdrucke. Diese galten als manipulierbar.

Deshalb haben wir bisher dazu geraten, größere und regelmäßige Rechnungen unbedingt im Original zusenden zu lassen. Diese Empfehlung gilt auch weiterhin für alle Rechnungen, die bis zur Jahresmitte ausgestellt wurden.

Was gilt für Rechnungen, die ab Juli 2011 ausgestellt wurden?

Bei Rechnungen, die ab dem 1. Juli 2011 eingehen, wird das Finanzamt künftig deutlich großzügiger sein. Sie können sich Ihre Telefon- und Hostingrechnungen künftig also guten Gewissens als PDF zusenden lassen. Oft lassen sich dadurch pro Rechnung ein bis zwei Euro sparen. Stellen Sie den Rechnungsversand also ruhig um.

Das Ausdrucken und Abheften der Rechnungen hinter dem Kontoauszug in Ihrer Buchhaltung genügt aber auch künftig n i c h t. Das Bundesfinanzministerium schreibt hierzu: „Besteht eine gesetzliche Pflicht zur Aufbewahrung von Rechnungen, sind elektronische Rechnungen zwingend elektronisch während der Dauer der Aufbewahrungsfrist auf einem Datenträger aufzubewahren, der keine Änderungen mehr zulässt. Hierzu gehören insbesondere nur einmal beschreibbare CDs und DVDs. Eine Aufbewahrung einer elektronischen Rechnung (nur) als Papierausdruck ist in diesen Fällen nicht zulässig.“ Wir raten deshalb dazu, alle E-Mails mit Rechnungsanhängen sowie alle heruntergeladenen PDFs gleich nach dem Ausdrucken in ein entsprechendes Backup-Verzeichnis zu verschieben und dieses Verzeichnis am Jahresende auf eine CD oder DVD zu brennen. Wenn Sie das noch nicht getan haben, sollten Sie dies auch für die zurückligenden Jahre nachholen.

Neben der Aufbewahrung sind Sie auch zur Prüfung der elektronischen Rechnungen verpflichtet: "Verwendet der Unternehmer keine qualifizierte digitale Signatur oder das EDI-Verfahren, ist durch ein innerbetriebliches Kontrollverfahren, das einen verlässlichen Prüfpfad zwischen Rechnung und Leistung schafft, sicherzustellen, dass die Echtheit der Herkunft und Unversehrtheit des Inhalts sowie die Lesbarkeit der Rechnung gewährleistet sind. Wie das geschehen soll, legt der Unternehmer selbst fest." Das Bundesfinanzministerium erklärt weiter, dass dies "in der einfachsten Form, z.B. durch einen manuellen Abgleich der Rechnung mit der Bestellung und ggf. dem Lieferschein geschehen" kann. Einen solchen Abgleich wird jeder Leistungsempfänger aber ohnehin aus Eigeninteresse heraus vornehmen, so dass hier kein zusätzlicher Aufwand entstehen sollte. Ihre Prüfung müssen Sie – anders als bisher bei der digitalen Signatur – nicht dokumentieren.

Achten Sie darauf, dass Sie alle in Rechnung gestellten Leistungen auch tatsächlich in vollem Umfang erhalten haben und dass alle Pflichtangaben (zum Beispiel Ihre korrekte Firmenbezeichnung) enthalten sind. Sie müssen darüber hinaus sicherstellen, dass die Rechnung

echt ist, also dass die Identität des Rechnungssteller korrekt ist (wenn Sie also Zweifel haben, ob alles mit rechten Dingen zugeht, haften Sie für die Korrektheit),
die Rechnung unversehrt ist, sie also auf dem (elektronischen) Übermittlungsweg nicht manipuliert wurde (dies ist recht vage gehalten, vermutlich um später bei Bedarf den Einsatz neuer, dann verbreiteter technischer Verfahren verlangen zu können, die eine Unversehrtheit sicherstellen)
sie lesbar ist, also im Fall einer Prüfung für das Auge des Finanzbeamten sichtbar gemacht werden kann. Das bedeutet ganz konkret, dass Sie nicht nur die Daten an sich zehn Jahre aufbewahren müssen, sondern auch die Programme, um die Daten anzuzeigen.

Nutzen Sie die Einsparmöglichkeiten!

Erhebliche Einsparmöglichkeiten bestehen vor allem bei Ihrem eigenen Rechnungsversand: Künftig können Sie sich das Ausdrucken, Kuvertieren, Frankieren und Versenden der Rechnungen sparen. Es geht hier nicht nur um das Porto, sondern auch um Büromaterial, den Gang zum Briefkasten usw. Aktuelle Versionen von Textverarbeitungsprogrammen wie Microsoft Word bieten die Möglichkeit, mit einem Klick auf „Senden PDF E-Mail-Anlage“ aus der Word-Rechnung ein PDF zu machen und dies an eine E-Mail anzuhängen. Vergessen Sie nicht, die Rechnung zusätzlich für Ihre eigene Buchhaltung auszudrucken.

Bei bereits bekannten Kunden sollten Sie den Rechnungsversand auf jeden Fall umstellen. Wenn Sie viele Neu- oder Einmalkunden haben, kann der Postversand trotzdem sinnvoll sein, weil Sie damit automatisch auch die Adresse des Kunden überprüfen. Sofern ein Brief nicht mit „unbekannt“ zurückkommt, können Sie in der Regel davon ausgehen, dass der Kunde tatsächlich unter dieser Adresse sesshaft ist.

Selbständige und Unternehmen, die selbst umsatzsteuerpflichtig sind, müssen dem Versand elektronischer Rechnungen zustimmen bzw. können ihm widersprechen. Für die Praxis bedeutet das: Stellen Sie den Versand auf PDF-Rechnungen um, senden Sie aber auf Anforderung zügig eine Papierrechnung zu und vermerken Sie sich an geeigneter Stelle, dass der Kunde dies auch in Zukunft so wünscht. Privatpersonen können Papierrechnungen nur dann verlangen, wenn es um eine Leistung im Zusammenhang mit einem Grundstück geht.

Es ist noch nicht einmal mehr zwingend ein Rechnungs-PDF nötig, das sie per Mail versenden oder zum Download anbieten. Wenn eine E-Mail mit „Rechnung“ überschrieben ist und alle Pflichtangaben enthält, wird auch diese ab 1.7.2011 als gültige Rechnung anerkannt. Auch eine Bilddatei mit einem Foto der Rechnung ist aus Sicht der Finanzverwaltung zulässig, wenn der Empfänger zustimmt. Und auch der Versand per DE-Mail oder per E-Postbrief ist explizit erlaubt.

Die Neuregelung erfolgte im Rahmen des Steuervereinfachungsgesetzes 2011 (Artikel 5). Ob wir sie auch ohne Druck aus Brüssel erhalten hätten? Die Regierung setzt damit nämlich lediglich die EU-Richtlinie 2006/112/EG um, die alle Mitgliedsländer bis Ende 2012 in nationales Recht übertragen müssen. Einen Frage- und Antwort-Katalog des Bundesfinanzministeriums zur Neuregelung finden Sie hier.

Quelle: Gründungszuschuss.de

__________

Anmerkung: Der Tipp mit dem Speichern auf Datenträgern wie CD od. DVD ist mit Vorsicht zu genießen, denn diese Medien können leicht beschädigt werden. Ich empfehle darum, zusätzliche Sicherheitskopien anzufertigen und generell für die Erstkopie "stabilere" Speichermedien, wie externe Festplatten zu nutzen, alternativ kann man auch über eine Ablage in einer entsprechenden "Cloud" nachdenken.

Das Förderprogramm Transfer BONUS - Förderung von Wissens- und Technologietransfer für Berliner KMU

2011-09-22T16:17:00.000+02:00

Kleine und mittlere Unternehmen aus Berlin erhalten durch den Transfer BONUS Zuschüsse für Kooperationen mit wissenschaftlichen Einrichtungen. Eigene Abteilungen für Forschungs- und Entwicklungsleistungen, wie sie Großkonzerne unterhalten, sind für KMU nicht zu finanzieren. Wissenschaftliches Know-how kann aber einen entscheidenden Beitrag für die Innovation von Produkten und Dienstleistungen liefern.

Kooperationen zwischen der Wirtschaft und der Wissenschaft, die durch den Transfer BONUS gefördert werden, unterstützen dabei Innovationen voran zu treiben, Produkte und Dienstleistungen weiter zu entwickelt und langfristig die Zukunftsfähigkeit Berliner KMU zu sichern.

Zwei Fördervarianten stehen zur Verfügung

Je nach Auftragsvolumen und abhängig vom Inhalt der Forschungsleistung können zwei unterschiedliche Arten der Zuwendung in Anspruch genommen werden:

Einstiegsvariante

100 % Förderquote vom Auftragsvolumen, jedoch max. 3.000 Euro

Gefördert werden die Ausgaben für externe wissenschaftliche Tätigkeiten im Vorfeld der Entwicklung eines neuen oder veränderten Produktes, einer neuen oder veränderten Dienstleistung oder im Hinblick auf eine Verfahrensinnovation.

Diese Variante gilt ausschließlich und einmalig für Unternehmen, die noch keine projektbezogene Kooperation mit Wissenschaftseinrichtungen z.B. über Pro FIT (Programm zur Förderung von Forschung, Innovationen und Technologien) oder ein Bundesprogramm umgesetzt haben.

Standardvariante

70 % Förderquote vom Auftragsvolumen, jedoch max. 15.000 Euro

Gefördert werden die Ausgaben für externe planungs-, entwicklungs- und umsetzungsorientierte Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten, die darauf ausgerichtet sind, neue oder veränderte Produkte, Dienstleistungen und Produktionsverfahren bis zur Markt- bzw. Fertigungsreife voranzutreiben.

Die Standardvariante kann mit jeweils klar voneinander abgegrenzten Projekten mehrfach beantragt werden. Sie kommt auch in Frage, wenn bereits die Einstiegsvariante für ein vorhergehendes, eigenständiges Projekt beantragt wurde.

Generell gilt:

Leistungen, die sich auf spezifische Kompetenzen der Wissenschaftseinrichtung beziehen, sind grundsätzlich förderfähig. Nicht bezuschusst werden dagegen grundsätzlich Vorhaben, die standardmäßig von kommerziellen Anbietern erbracht werden. (Hierzu gehört z.B. eine reine bibliographische Recherchearbeit ohne Fachbezug.)
Förderfähig ist nur die Leistung der Wissenschaftseinrichtung im Rahmen eines entsprechenden Angebotes.
Das Vorhaben darf erst nach der Bewilligung begonnen werden. Nach Antragstellung und vor Bewilligung ist die Auftragserteilung auf eigenes Risiko möglich.

Schließen sich mehrere Unternehmen zur Realisierung eines größeren Projektes zusammen, so können mehrere Transfer BONI kumuliert werden. Hierzu bedarf es pro Unternehmen einer separaten Antragstellung.

Quelle und weitere Info: http://www.tcc-berlin.de/Transfer_BONUS_Foerderprogramm.phtml

Berlin Kredit Innovativ – neues Darlehensprodukt speziell für KMUs der Berliner Zukunftsfelder und für Internationalisierungsvorhaben

2011-09-21T16:12:00.000+02:00

Am 15. August 2011 ist die IBB mit dem Pilotprogramm Berlin Kredit Innovativ gestartet. In Ergänzung zu Berlin Start und Berlin Kredit dient das neue Darlehensprodukt der Finanzierung von Investitionen und/oder Betriebsmitteln kleiner und mittlerer Unternehmen speziell in den Berliner Zukunftsfeldern oder im Rahmen von Internationalisierungsaktivitäten.

Welche Vorteile und Neuerungen bietet Berlin Kredit Innovativ?

• Finanzierung bis zu 100 % der Kosten

• Finanzierung von Internationalisierungsvorhaben, Investitionen und Betriebsmitteln

• Haftungsfreistellung der Hausbank in Höhe von 60 %

• Attraktive Refinanzierungskonditionen der IBB

• Schlankes Antragsverfahren über Hausbanken

• Optionale Begleitung mit einem subventionierten Coaching der TCC GmbH

Die Finanzierung wird durch eine Garantie aus dem Rahmenprogramm der Europäischen Gemeinschaft für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP) gefördert.

Quelle u. weitere Info: http://www.ibb.de/PortalData/1/Resources/content/download/newsletter/ibb_news/ibbnews_sonderausgabe_august_2011.pdf

Zu allen Fragen der Unternehmensfinanzierung stehen auch wir Ihnen gerne zur Verfügung. Einfach eine Mail an info@orthwein-beratung.de senden oder unser Kontaktformular nutzen. Wir rufen vereinbaren gerne einen Termin mit Ihnen für ein kostenfreies Erstgespräch.

Die Impressumspflicht für offizielle Facebook-Seiten

2011-09-08T09:51:00.001+02:00

Die Frage, ob eine Impressumspflicht für geschäftlich genutzte Seiten in Social-Media-Kanälen – wie z. B. Facebook – besteht, ist so aktuell, dass sich dazu bisher weder juristische Kommentarliteratur noch Gerichtsentscheidungen finden. Für den Fall des Twitter-Accounts wird das Thema jedoch im Internet – wo auch sonst – von einigen Juristen kontrovers diskutiert.

Die Impressumspflicht richtet sich insbesondere nach § 5 Telemediengesetz (TMG) und § 55 des Staatsvertrages über Rundfunk und Telemedien (RStV).

Nach § 55 Abs.1 RStV haben Anbieter von Telemedien, die nicht ausschließlich persönlichen oder familiären Zwecken dienen, Namen und Anschrift – bei juristischen Personen auch Namen und Anschrift des Vertretungsberechtigten – leicht erkennbar, unmittelbar erreichbar und ständig verfügbar zu halten. Für Diensteanbieter geschäftsmäßig angebotener Telemedien legt § 5 Abs. 1 TMG umfangreiche weitere Informationspflichten fest.

Für das Bestehen der Impressumspflicht kommt es folglich darauf an, ob es sich bei Facebook-Seiten um geschäftsmäßig angebotene Telemedien handelt.

Teilweise wird die Meinung vertreten, dass nur eigenständige und abgeschlossene Gesamtangebote Telemedien sein können (so etwa Stadler, http://alturl.com/osat). Danach fiele lediglich facebook.com selbst (also als gesamte Webseite) unter den Begriff der Telemedien, einzelne Nutzer-Profile bzw. einzelne Facebook-Seiten als Unterseite der Facebook-Webseite jedoch nicht. Dass das Anbieten von Telediensten und eine damit zusammenhängende Impressumspflicht auch auf Unterseiten von größeren Plattformen bzw. Portalseiten grundsätzlich möglich ist, sieht man aber schon im Falle des Blogs, beispielsweise in dem Weblog – System WordPress. Hier besteht das Angebot von wordpress-deutschland.org gerade darin, es den Nutzern dieses Angebotes zu ermöglichen, ihrerseits Diensteanbieter für weitere Nutzer (die Leser) zu werden. Auch bei ebay sind solche Anbieter, die geschäftsmäßige Teledienste anbieten, für ihre Unterseite impressumspflichtig und dies ausdrücklich „obwohl sie den „übergeordneten“ Teledienst unter „ebay.de“ nicht (mit-) betreiben (so auch Krieg, mit einem entsprechenden Hinweis auf ein Urteil des OLG Frankfurt am Main, AZ: 6 U 115/06).

Jedenfalls dann, wenn eine Unterseite eines Social-Media-Kanals…

aa) einen eigenständigen, abgrenzbaren Bereich innerhalb der Webseite als Ganzer darstellt,

bb) als solche und in ihrer Gesamtheit eindeutig einer Person bzw. einem Unternehmen zugeordnet werden kann,

cc) geschäftlich genutzt und öffentlich zugänglich gemacht wird

ist eine Impressumspflicht nach deutschem Recht meines Erachtens gegeben.

Die Facebook-Seite einer Person bzw. eines Unternehmens stellt einen eigenständigen, abgrenzbaren Bereich innerhalb facebook.com dar und kann in der Regel schon durch die Seitenbezeichnung in Verbindung mit dem Seitenfoto eindeutig einer Person/einem Unternehmen zugeordnet werden. Wer eine solche Seite geschäftlich nutzt und öffentlich zugänglich macht, unterliegt daher der Impressumspflicht. Das ergibt sich zudem daraus, dass eine unternehmerisch genutzte Facebook-Seite in aller Regel nichts anderes als eine Art „zusätzliche Homepage“ ist. Dass die Unternehmens-Homepage selbst der Impressumspflicht unterliegt, ist völlig unstreitig.

Eine gute Übersicht zum Inhalt der Impressumspflicht, das heißt dazu, welche Angaben wer im Einzelfall machen muss, findet sich etwa auf der Internetseite des Bundesministeriums der Justiz.

Es stellt sich nun die Frage, wo man auf der Facebook-Seite die Impressumsangaben am besten hinterlegt, damit diese im Sinne des Gesetzes leicht erkennbar, unmittelbar erreichbar und ständig verfügbar sind. Diese Voraussetzung ist nach der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs erfüllt, wenn der durchschnittlich informierte Nutzer des Internets in zwei Schritten (also mit zwei „Klicks“) zu den benötigten Informationen gelangt.

Dies gestaltet sich – wie übrigens auch bei Twitter – auf einer Facebook – Seite nicht ganz trivial:

Zunächst bietet sich für die Darstellung des Impressums die Box links unter dem Seitenfoto an („Schreibe etwas über…“) an. Der Inhalt dieses Textfeldes ist jedoch auf 244 Zeichen begrenzt. Je nach Umfang der Impressumspflicht ist das möglicherweise nicht ausreichend. Hinzu kommt, dass wer die Seite unter Marketinggesichtspunkten sinnvoll nutzen möchte, in dieses Feld in aller Regel einen unternehmensbezogenen Text und nicht das Impressum einzutragen gedenkt.

Da es ausreicht, mit zwei Klicks zum Inhalt des Impressums zu gelangen, kann aber an dieser Stelle ein Link zur Unternehmens-Website gesetzt werden, die ihrerseits ein ordnungsgemäßes Impressum enthält. Das ist auch ohne weiteres möglich, weil bei Facebook in dem entsprechenden Textfeld Links als solche erkannt werden. Dies ist aber nur dann rechtlich ausreichend, wenn auf der Unternehmens-Webseite das Impressum mit einem Klick jederzeit erreichbar und leicht erkennbar ist (denn eines weiteren Klicks bedarf es ja schon, um auf die Unternehmensseite zu gelangen).

Wer auf Nummer sicher gehen will, setzt auf der Facebook-Seite in der „Schreibe etwas über…“ – Box unter dem unternehmensbezogenen Text einen direkten Link zum Impressum der Unternehmensseite und überschreibt diesen mit „Impressum“ oder „Kontakt“.

In aller Regel nicht ausreichend ist die Angabe und Verlinkung der eigenen Homepage unter dem Reiter „Info“ der Facebook-Seite. Es mag zwar sein, dass man gegebenenfalls auch von hier aus lediglich einen weiteren Klick auf der Unternehmenshomepage benötigt, um zum Impressum zu gelangen. Jedoch wird das die Facebook-Seite betreibende Unternehmen dem Besucher in den meisten Fällen als erstes den „Pinnwand“-Reiter anzeigen wollen, wenn die Facebook-Seite aufgerufen wird. Zum Impressum wären es von dort aus mindestens drei Klicks (einen auf den Reiter „Info“, einen weiteren von dort auf die Unternehmens-Webseite und von dort mindestens einen weiteren zum Impressum) und damit nach der Rechtsprechung des Bundesgerichtshofes ein Klick zuviel. Anders ist dies im Ergebnis nur dann, wenn die Seiteneinstellungen bei Facebook so voreingestellt werden, dass jeder Besucher der Seite zunächst den Info-Reiter angezeigt bekommt.

Autor: Jan Christian Seevogel ist Rechtsanwalt in München und schwerpunktmäßig im Urheber-, Medien- und Internetrecht tätig. Außerdem ist er Mitgründer der juristischen Suchmaschine JUSMEUM.de.

Quelle: http://blog.schwindt-pr.com/2010/05/18/rechtsfragen-offizielle-facebook-seiten-impressumspflicht/

ESF-Bundesprogramm Gleichstellen – Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft

2011-09-05T10:03:00.004+02:00

Die Gleichstellung zwischen Männern und Frauen im Arbeitsleben ist ein wichtiges Ziel der Bundesregierung. Daher hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) die Initiative „Gleichstellen – Bundesinitiative für Frauen in der Wirtschaft“ ins Leben gerufen.

Ziel von „Gleichstellen“ ist die Verbesserung der Beschäftigungssituation von Frauen in der Wirtschaft, das heißt sowohl die Förderung der Beteiligung von Frauen am Arbeitsmarkt und vor allem im Bereich der Berufe, in denen Frauen traditionell unterrepräsentiert sind, als auch die innerbetriebliche Förderung von Frauen in Führungspositionen. Gefördert werden Maßnahmen wie Workshops, Trainings, Weiterbildungen sowie Projekte zum Aufbau von innerbetrieblichen Strukturen zur Förderung der weiblichen Belegschaft.

Projektanträge können sowohl freie Bildungsträger und externe Dienstleister stellen, als auch Betriebe selbst. Hier ist besonders wichtig, daß das Projektvorhaben sich in einem der fünf Handlungsfelder bewegt: (A) Geschlechtersensible Arbeitszeitgestaltung; (B) Überwindung von Rollenstereotypen; (C) Stärkung der Aufstiegsorientierung und -bereitschaft von weiblichen Angestellten; (D) Verbesserung von beruflichem Wiedereinstieg; (E) Erhöhung des Anteils weiblicher Beschäftigter.
Insgesamt stehen über 110 Mio. Euro zur Verfügung. Die EU-Fördersumme für Projekte mit einer Dauer von maximal 3 Jahren kann bis zu 1 Mio. Euro betragen. Hier liegt eine Besonderheit: Für kleiner angelegte Projekte unter 100.000 Euro gilt ein vereinfachtes Antragsverfahren. Für alle Projekte, die darüber liegen, gilt die Regelung eines zweistufigen Antragsverfahrens. Hier folgt einer ersten Interessensbekundung im zweiten Schritt die formelle Antragstellung nach erfolgreichem Überstehen der ersten Antragsrunde.

Es werden regelmäßige Einreichungsfristen bekanntgegeben. Der nächste Termin für die Einreichung von Projektanträgen der achten Förderrunde ist der 16. Januar 2012.

Tipp: Die Bundesinitiative „Gleichstellen“ bietet die Möglichkeit, innovative Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Unternehmen umzusetzen. Da das Programm erst seit 2009 besteht, ist die Zahl der bereits laufenden oder abgeschlossenen Projektbeispiele überschaubar. Sie bieten eine gute Orientierung und Anregungen für eigene Projekte und können ►hier eingesehen werden.
Das Programm soll auch für niedrigschwelligere Projekte attraktiv sein. Dies kann für Sie als Bildungseinrichtung, Dienstleister im Bereich des Personalmanagements oder als Unternehmen als Chance genutzt werden, sich an einem „Gleichstellen“-Projekt mit geringerer Fördersumme von unter 100.000 Euro zu versuchen. Denn mit dem einschrittigen Antragsverfahren will das BMAS es potentiellen Trägern einfacher machen. Wenn Sie Projektideen haben, kann durch eine Beratung mit der zuständigen Regiestelle zur Bundesinitiative „Gleichstellen“ Klarheit über die Förderchancen geschaffen werden.

Quelle: emcra.eu

7 Tipps zum (souveränen) Umgang mit Kritik von Anja Gerber-Oehlmann

2011-09-04T15:10:00.004+02:00

Kritik ist eine Rückmeldung der Umwelt auf unser Verhalten, die uns helfen kann, zu lernen und zu wachsen, uns anspornen, aber auch frustrierend wirken kann. Natürlich weiß jeder, dass man Kritik im Berufsalltag nicht gleich persönlich nehmen sollte, und trotzdem fällt es den meisten Menschen schwer, sachlich und ruhig zu bleiben, wenn der Chef oder der Kollege einmal wieder am Ergebnis der eigenen mühevollen Arbeit herummäkeln. Wie wir kritische Bemerkungen aufnehmen, ob wir sie in den falschen Hals bekommen, gelassen darauf reagieren oder sogar dankbar annehmen können, liegt sowohl an äußeren als auch an inneren Faktoren:

Der Ton macht die Musik: wenn der Ton oder die Formulierung als aggressiv und verurteilend wahrgenommen werden, haben wir kaum eine Chance dem Kritiker gelassen zu begegnen.
Ein weiterer Aspekt ist auch, dass Kritik immer sowohl auf Inhalts- und als auch auf Beziehungsebene stattfindet und damit schnell als verletzend gedeutet wird.
Kritisiert zu werden setzen wir oft gleich mit Kleinmachen, Erniedrigen und Statusverlust - und das wollen wir instinktiv zu vermeiden.

Typische Reaktionen sind u.a.:

blocken/ignorieren
sich rechtfertigen
verbal zurückschlagen
sich als Versager fühlen
beleidigt sein
innerlich erstarren
Angst vor Konsequenzen

Kritik an unserem Verhalten verletzt also häufig unser Grundbedürfnis nach Selbstwert und Anerkennung, weil wir es nicht schaffen, unser Verhalten von unserer Persönlichkeit getrennt zu sehen. Wir sind aber nicht unser Verhalten!

Nachfolgend sieben Handlungsempfehlungen, wie Sie bei sich die Weichen für einen konstruktiven Umgang mit Kritik und jenen, die sie äußern, stellen.

1. Kontrollieren Sie Ihre erste Reaktion

Wenn es normalerweise Ihre erste Reaktion ist, sich bei Kritik sofort zu rechtfertigen oder persönlich zu werden, dann warten Sie erst einmal ein paar Sekunden ab, bevor Sie überhaupt reagieren. Atmen Sie tief ein und aus (!) und zählen Sie bis zehn. Das beruhigt und macht den Kopf wieder klar, da die Stresssymptome durch tiefes Atmen wieder verringert werden.

2. Fragen Sie nach

Eine der Kernfragen, die Sie sich zunächst stellen sollten, wenn Sie es mit Kritikern zu tun haben, lautet: „Auf was bezieht sich die Kritik eigentlich?“ Auf eine explizite Vereinbarung oder nur auf implizierte Erwartungen? Mit anderen Worten, handelt es sich überhaupt um berechtigte Kritik oder eher um eine ungerechtfertigte Erwartung, ein Missverständnis oder das Bedürfnis zu manipulieren? Fragen Sie also nach, warum Sie kritisiert werden und wie Sie es besser machen können.

3. Nehmen Sie zur Kenntnis

Es ist meistens hilfreich, wenn Sie die Meinung des Kritikers als „seine“ Meinung ansehen und sich gelassen klarmachen – man kann es auch anders sehen! Jedes Ding hat mindestens zwei Seiten. Auf diese Weise können Sie sich sogar für die Kritik bedanken – wer weiß, vielleicht war sie ja wirklich nützlich und hat Sie auf etwas Wichtiges aufmerksam gemacht?

4. Achten Sie auf Ihre Gefühle

Fühlen Sie Wut oder Angst oder Scham, Trauer…? Diese Gefühle führen Sie auf die Spur von alten Verletzungen, die noch darauf warten bewusst wahrgenommen, gefühlt und vergeben zu werden, anstatt mit Ärger oder Rückzug kompensiert zu werden.

5. Hinterfragen Sie die Motivation

Es gibt Menschen, die es gut mit uns meinen, Eltern, Lehrer, Freunde, Partner, etc. die uns „verbessern“ wollen. Hier ist es einerseits hilfreich, sich darüber bewusst zu werden, dass der andere es wohl gut gemeint hat. Andererseits sollte man in diesen Fällen darauf aufmerksam machen, dass man Kritik nur dann hören will, wenn man auch darum gebeten hat (dies gilt natürlich auch für einen selber!) und das man im Zweifel durch ein Lob noch mehr lernen könnte. Diese Vorgehensweise macht uns alle ein wenig sensibler im Umgang miteinander.

6. Machen Sie sich Ihre Fähigkeiten einmal bewusst

Wir sind das, was wir denken. Wenn wir uns unserer Fähigkeiten und Werte nicht bewusst sind, können wir auch nicht von uns überzeugt sein. Dann wird jede kritische Äußerung zu einer Waffe, die uns leicht und schnell verunsichern kann.

7. Überprüfen Sie Ihr Selbstbild

Müssen Sie eigentlich immer perfekt sein? Verletzt und gekränkt reagieren wir nämlich meist nur dann, wenn unser innerer Kritiker uns schon vorher verurteilt hat, ohne dass es uns bewusst war. Wären wir wirklich restlos von uns und unserem Tun überzeugt, würde es uns nicht kratzen, wenn andere etwas an uns auszusetzen haben. Wie müssten Sie über sich denken, um gelassener zu sein?
Das Interessante ist, dass die Veränderung der Einstellungen und Ansichten über sich selbst, auf Dauer zu einer souveräneren, gelasseneren Reaktion führen. Freuen Sie sich also auf die nächste „kritische“ Situation – jetzt können Sie gleich Ihre neuen Einstellungen und Fähigkeiten üben. Schließlich ist noch kein Meister vom Himmel gefallen!

Quelle: perspektive-mittelstand.de

Online-Kurs: Erfolgreiches Marketing für einen kleinen Etat

2011-09-03T09:53:00.003+02:00

Mit neuen Ideen in die Herbst- und Wintersaison!

Erarbeiten Sie in diesem Online-Workshop, der sich gezielt an Klein(st)unternehmerInnen und FreiberuflerInnen wendet, kreative Möglichkeiten, um ein nachhaltiges Marketing auch ohne großen Etat zu betreiben.

Und das erwartet Sie:

Analysieren Sie Ihre konkrete Marktsituation
Bestimmen Sie Ihre persönlichen Ressourcen
Finden Sie gemeinsam mit der Gruppe und Workshop-Leiterin einen Pool kreativer und kostengünstiger Marketing-Methoden
entwickeln Sie Ihren persönlichen Marketingplan für die nächsten 12 Monate

Aufgrund der intensiven Arbeit am Thema ist eine Internetpräsenz von ca. 8 Std. pro Woche erforderlich und die TN-Zahl ist auf vier Personen begrenzt.

WS- Dauer: 21 Tage (das virtuelle Klassenzimmer bleibt jedoch nach Abschluss noch ca. 1 Woche lang zum Nachlesen und persönlichen Nachbereiten geöffnet)

WS-Start: am 9. September 2011

Mehr und Anmeldung: http://www.unternehmerinnen.org/netzwerk-aktivitaten/terminkalender/00000649.html

Facebooks Like-Button entfernen?

2011-09-02T14:07:00.000+02:00

Autor: Adrian Schneider, veröffentlicht 20.8.2011
Quelle: http://www.telemedicus.info/article/2057-Arbeitspapier-zu-Facebooks-Like-Button.html

Jetzt wird es ernst: Das Unabhängige Landeszentrum für Datenschutz Schleswig-Holstein fordert Betreiber von Webseiten auf, Facebooks Like-Buttons zu entfernen. Wer dem bis Ende September nicht nachkommt, soll mit Konsequenzen zu rechnen haben. Das ULD stützt sich dabei auf ein ausführliches Arbeitspapier, das ebenfalls im Internet veröffentlicht wurde. Wir haben uns dieses Papier genauer angeschaut.

Der Facebook Like-Button

Zunächst zum Hintergrund: Fast jeder dürfte im Netz schon einmal über die „Like-Buttons” von Facebook gestolpert sein. Mit einem einfachen Klick auf einer Webseite kann man sich so auf Facebook als „Fan” dieser Seite outen, bzw. den Link empfehlen. Facebook bietet diesen Service kostenlos an. Und dennoch hat die Einbindung des Buttons einen Preis: Facebook kann so Daten über die Nutzer der Webseite sammeln.

Welche Daten erhebt Facebook?

Welche Daten Facebook genau erhebt, hat das ULD in seinem Arbeitspapier untersucht. (...) Die Untersuchung ist durchaus interessant, fördert aber keine Sensationen zu Tage. Klar ist, dass Facebook diverse Aktionen von Nutzern – sowohl solchen, die bei Facebook registriert und angemeldet sind, als auch von „anonymen” – aufzeichnet. Klar ist auch, dass Facebook diverse Cookies setzt, um die Nutzer später erneut identifizieren zu können. Neu ist das alles jedoch nicht. Schließlich bietet Facebook den Nutzern der Like-Buttons diverse Analyse-Möglichkeiten an. Dass Facebook dazu auch Daten aufzeichnet, ist selbstverständlich. Dennoch lohnt es sich, auf die genauen Vorgänge einen Blick zu werfen.

Datenschutzrechtliche Einordnung

So kommt das ULD in seinem Arbeitspapier auch relativ schnell zur datenschutzrechtlichen Einordnung. Dass jegliche Daten, die Facebook von registrierten Nutzern aufzeichnet einen Personenbezug aufweisen, ist offensichtlich – schließlich kann Facebook die Daten einem konkreten Account zuordnen, bei dem häufig sogar der volle Name des Nutzers hinterlegt ist. Bei nicht-registrierten Nutzern sieht das ULD in der Erhebung der IP-Adresse und den diversen Cookies einen Personenbezug. Das entspricht der herrschenden Meinung, ist aber nicht gänzlich unumstritten.

Verantwortlichkeit

Interessant sind jedoch die Fragen der Verantwortlichkeit der einzelnen Beteiligten. Schließlich werden die Daten zunächst nur durch Facebook erhoben. Die Webseitenbetreiber binden lediglich einen Code ein, der dann vom Browser der Nutzer aufgerufen wird. Das ULD begründet die Verantwortlichkeit der Betreiber von Webseiten wie folgt:

„Diensteanbieter begründen eine eigene Verantwortlichkeit, soweit und solange sie nach Würdigung aller Gesamtumstände aufgrund des tatsächlichen Einflusses den Prozess der Datenverarbeitung steuern. Diese Verantwortung begründet sich auch bei der Einbindung „fremder“ Verarbeitungsprozesse in das eigene Angebot des Diensteanbieters. Wird durch die Konfiguration z. B. einer Webseite ein Verarbeitungsprozess bei einem weiteren Dienstleister ausgelöst, trägt der Diensteanbieter die datenschutzrechtliche Verantwortung für die dadurch ausgelöste Verarbeitung. Dies gilt umso mehr, wenn der Diensteanbieter mit seinem Angebot Dienste Dritter zu eigenen Zwecken nutzt. Dazu gehören insbesondere Dienste der Reichweitenanalyse oder der verhaltensbasierten Online-Werbung.”

Hier liegt das eigentliche Problem des „Like-Buttons” und es offenbart sich ein generelles Problem beim Datenschutz im Internet. Auf der einen Seite ist es natürlich richtig, dass sich der Betreiber einer Webseite nicht dadurch aus der Verantwortung stehlen kann, dass er datenschutzkritische Dienste einfach auslagert. Vor allem angesichts des sehr unterschiedlichen Datenschutzniveaus in Europa und den USA.

Auf der anderen Seite entfernt sich diese Sichtweise sehr vom eigentlichen technischen Vorgang: Es ist gerade nicht der Betreiber der Webseite, der die Kontrolle darüber hat, welche Daten wann und in welchem Umfang von Facebook erhoben werden. Er bindet lediglich einen kleinen Code in seine Webseite ein, der dann vom Browser des Nutzers ausgeführt wird. Sofern dieser es denn erlaubt – schließlich ist es mit sehr einfachen Mitteln möglich, seinem Browser den Aufruf der Like-Buttons zu verbieten. Von einer „Steuerung des Prozesses der Datenverarbeitung” kann also kaum die Rede sein. Ignoriert man diesen technischen Vorgang, besteht die Gefahr willkürlicher Ergebnisse. Wo beginnt die Verantwortung für die Einbindung externer Dienste und wo endet sie?

Das Dilemma des Netzes

Hier zeigt sich das Dilemma des Datenschutzes im Internet. Die technischen Abläufe lassen sich mittlerweile nur noch mit gehöriger juristischer Akrobatik vom Gesetz erfassen. Gleichzeitig ist die Realität im Netz eine völlig andere, als das Idealbild des Datenschutzes: Fast jede Webseite bindet irgendwelche externen Daten ein. Seien es Javascript-Dateien, die über externe Dienste eingebunden werden, Google Webfonts oder spezielle Fotodienste – das Einbinden externer Dateien hat viele Vorteile. Es beschleunigt das Netz, nimmt den Betreibern Arbeit ab und spart Kosten. Das Nutzen all dieser Dienste wäre rechtswidrig, würde man die Ansicht des ULD konsequent anwenden – schließlich kann auch hier der Betreiber des CDN zumindest die IP-Adresse der Nutzer erheben.

Andererseits darf datenschutzkritischen Diensten wie Facebook oder Google-Analytics natürlich auch kein Freibrief erteilt werden. Eine schwierige Situation, die eigentlich nur der Gesetzgeber vernünftig auflösen könnte. Dennoch tut das ULD gut daran, nun eine stringente Linie anzukündigen. Schon seit Monaten dauern die Diskussionen um den Like-Button an, immer wieder haben sich auch die Datenschutzbehörden kritisch dazu geäußert. Passiert ist jedoch – wie so häufig im Datenschutzrecht – nichts. In kaum einem Gebiet des Medienrechts mangelt es derart an Rechtsprechung und gerichtlicher Klärung wie im Online-Datenschutzrecht. Schlägt das ULD nun einen konsequenten Weg ein, könnte sich das ändern. Und möglicherweise wird dann auch dem Gesetzgeber klar, dass es so mit dem deutschen Datenschutzrecht nicht weitergehen kann.

Zur Pressemeldung des ULD

Das Arbeitspapier „Datenschutzrechtliche Bewertung der Reichweitenanalyse durch Facebook” als PDF.

Media Mundus- EU-Programm für die Zusammenarbeit mit Fachkräften aus Drittländern im audiovisuellen Bereich

2011-09-02T08:00:00.000+02:00

Das Programm zielt auf die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der europäischen audiovisuellen Industrie, die Schaffung der Voraussetzungen dafür, daß Europa seiner kulturellen und politischen Rolle in der Welt besser gerecht werden kann, sowie auf die Vergrößerung der Auswahl für die Verbraucher und der kulturellen Vielfalt. Es soll dazu beitragen, den Zugang zu den Märkten in Drittländern zu verbessern sowie Vertrauen und langfristige Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

Förderfähig sind Aktionen und Maßnahmen, die folgende Ziele verfolgen:

Verbesserung der Kenntnisse der Fachkräfte speziell über die Arbeitsbedingungen, die rechtlichen Rahmenbedingungen (einschließlich des Bereichs der Rechte am geistigen Eigentum), die Finanzierungssysteme und die Möglichkeiten der Zusammenarbeit in ihren jeweiligen audiovisuellen Märkten
Sicherung und Erleichterung der audiovisuellen Zusammenarbeit zwischen den Fachkräften durch die Erweiterung ihrer Kenntnisse über audiovisuelle Märkte
Erleichterung der Vernetzung und des Aufbaus langfristiger Arbeitsbeziehungen, insbesondere über Stipendien; oder Unterstützung der beruflichen Aus- und Weiterbildung
Erleichterung der Suche nach Partnern aus Drittländern für europäische Werke
Förderung des internationalen Vertriebs und der Werbung für europäische Werke auf Drittlandsmärkten und für audiovisuelle Werke aus Drittländern in Europa
Ermutigung der Kinobetreiber in Europa und in Drittländern zur wechselseitigen Verbesserung der Bedingungen der Programmgestaltung und der Vorführung (Zeitraum und Anzahl der Vorführungen, Darstellung in der Öffentlichkeit) für exklusive Uraufführungen audiovisueller Werke im jeweiligen Land. Mit dem Programm werden Projekte von Kinonetzen unterstützt, die über Kinos in Europa und in Drittländern verfügen und deren Programme in den Gebieten ihrer jeweiligen Partner eine beträchtliche Zahl audiovisueller Werke enthalten
Erweiterung des Angebots an audiovisuellen Inhalten und Verbesserung der Fernsehübertragungs- und Vertriebsbedingungen für audiovisuelle Werke aus Drittländern über europäische Vertriebskanäle (z. B. Fernsehen, IPTV, Web-TV, VoD-Plattformen) und für europäische Werke über internationale Vertriebskanäle
Erleichterung der Organisation von Veranstaltungen und Initiativen zur Verbesserung der Filmkompetenz, die sich insbesondere an ein junges Publikum richten und darauf abzielen, die Vielfalt audiovisueller Werke auf internationaler Ebene zu fördern und die Nachfrage der Öffentlichkeit nach kulturell vielfältigen audiovisuellen Inhalten zu steigern,

Antragsberechtige

MEDIA Mundus richtet sich an:

europäische Fachkräfte und juristische Personen aus den EU-Staaten, Island, Liechtenstein und Norwegen sowie - unter der Voraussetzung, daß sie am Programm teilnehmen möchten und sich daran finanziell beteiligen - auch aus Kroatien und der Schweiz (juristische Personen müssen in den genannten Staaten niedergelassen sein und entweder direkt oder durch Mehrheitsbeteiligung, Eigentum eines oder mehrerer dieser Länder oder eines oder mehrerer Bürger dieser Staaten sein und bis zum Projektende bleiben);
Fachkräfte aus Drittstaaten, d.h. aus anderen als den oben angeführten Nicht-EU-Ländern.Für eine Förderung im Rahmen des Programms kommen Projekte in Frage, die gemeinsam von europäischen Fachkräften und Fachkräften aus Drittländern vorgeschlagen und durchgeführt werden. Jedes Projekt zielt auf die Förderung internationaler Vernetzung ab. Zu diesem Zweck umfasst jedes Programm mindestens drei Partner. Jedoch können auch Projekte mit nur zwei Partnern zugelassen werden, sofern die erforderliche Vernetzung gewährleistet ist.
Für eine Förderung kommen nur Projekte in Frage, die gemeinsam von europäischen und Fachkräften aus Drittstaaten vorgeschlagen und durchgeführt werden. Jedes Projekt soll auf die Förderung internationaler Vernetzung abzielen und deshalb mind. 3 Partner umfassen. Es können aber auch Vorhaben mit nur 2 Partnern zugelassen werden, sofern die nötige Vernetzung gewährleistet ist. An jedem Projekt muß mindestens ein Partner aus einem Drittland beteiligt sein.

Finanzierung

Das Budget für den Aufruf 2011 beträgt 5 Millionen Euro. Innerhalb der Jahre 2011 - 2013, in denen das Programm läuft, stehen insgesamt 15 Millonen Euro bereit. Je nach Art der Vorhaben erfolgt die finanzielle Unterstützung in Form von Zuschüssen oder Stipendien. Überdies können Arbeiten oder Projekte im Rahmen des Programms mit Preisen ausgezeichnet werden.

Die finanzielle Unterstützung darf im Prinzip nicht mehr als 50% der Projektkosten ausmachen, es sei denn, in der jeweiligen Antragsrunde sind ausdrücklich höhere Förderraten (max. 80%) vorgesehen.

Für eine Förderung im Rahmen dieses Programms kommen nur Projekte in Frage, die gemeinsam von europäischen Fachkräften und Fachkräften mit Wohn-oder Geschäftssitz in einem der genannten Länder vorgeschlagen und durchgeführt werden. Jedes Projekt muss mindestens drei Partner haben und sich um eine internationale Vernetzungswirkung bemühen. Jedes Projekt muss von einer europäischen Fachkraft koordiniert werden und mindestens einen Partner aus einem in der genannten Land einbeziehen. Der Koordinator ist für die Einreichung des Vorschlags, das Projektmanagement, die Finanzverwaltung und die Durchführung verantwortlich.

Ausschreibungen/Antragsfristen

MEDIA Mundus — Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen 2012

Quelle: http://www.berlin.de/rbmskzl/europa/foerderprogramme/media_mundus.html

Machen Sie den Unternehmens-Check-up

2011-09-01T08:00:00.002+02:00

Mit Ihrem Auto müssen Sie regelmäßig zum TÜV, Ihr Arzt empfiehlt Ihnen auch regelmäßige Gesundheits-Check-up. War wie ist es mit Ihrem Unternehmen?

enügen Ihnen die turnusmäßigen Auswertungen, die Ihnen Ihr Steuerberater gibt? Wann haben Sie zum letzten Mal eine richtige Potenzial-Analyse gemacht oder gar eine Chancen und Risiken in einer SWOT-Analyse betrachtet?

Wissen Sie wirklich, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen?

Wir bieten Ihnen aktuell einen kostenlosen Unternehmens-Check-up. Die Beantwortung der Fragen dauert etwa 15 Minuten. Anschließend können Sie von uns Feedback per Mail oder Telefon erbitten - gleichfalls kostenlos.

Worauf warten Sie noch? Sie können nur von unserem Angebot nur profitieren:

http://www.q-set.de/q-set.php?sCode=KJXZPXNPAVKV

Europäisches Austauschprogramm für Jungunternehmer/innen

2011-08-31T09:30:00.000+02:00

Das Programm bietet Jungunternehmern/innen die Möglichkeit, bis zu sechs Monaten in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU ) in einem anderen EU-Mitgliedstaat zu arbeiten. Das Programm zielt darauf ab, das Unternehmertum, die Wettbewerbsfähigkeit, die Internationalisierung sowie das Wachstum von Start-up- und etablierten kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) durch den Transfer des Know-How zwischen erfahrenen Unternehmern/innen sowie Jungunternehrn/innen zu stimulieren.

Bezuschusst werden Reise- und Aufenthaltskosten der Teilnehmer/innen, wenn sie andere Unternehmen im europäischen Ausland besuchen. Unterstützt wird ferner bei der Recherche nach geeigneten Partnerunternehmen im europäischen Ausland, der Organisation des Austauschprogramms, qualifizierte Vor-Ort-Betreuung durch europäische Projektpartner.

Antrags- und Teilnahmeberechtigte
Jungunternehmer/innen und gastgebende Unternehmer/innen jeglicher Branche. Ein/e Jungunternehmer/in ist jemand, der die feste Absicht hat ein Unternehmen zu gründen bzw. in den letzten drei Jahren ein eigenes Unternehmen gegründet hat. Gastgebende Unternehmer/innen sollten erfahrene Geschäftsleute sein, die ein KMU in der EU besitzen oder leiten.

Weitere Informationen: http://www.erasmus-entrepreneurs.eu/upload/09-08-06_UsersGuide_DE.pdf

KfW aktualisiert die Zugangsvoraussetzungen für die Beraterbörse

2011-08-30T09:33:00.001+02:00

Ab dem 4.10.2011 gelten für alle Berater neuen AGB in der KfW-Beraterbörse. Diese neuen AGB wurden lt. KfW erforderllich, um das Verhältnis zwischen KfW, Beratern, Bewertern und Nutzern mit mehr Rechtssicherheit für alle Beteiligten zu regeln.

Um als Gründercoach für die Programme GCD und GCD_AL tätig zu werden, sind bestimmte Voraussetzungen notwendig, wie z. B. eine vorangegangene dreijährige Tätigkeit, in der Unternehmen entgeltlich betriebswirtschaftllich beraten wurden; auch dürfen die Berater selbst nicht während der letzten drei Jahre entsprechende Gründungs-Förderung für sich in Anspruch genommen haben.

Das Beratungsende von mindesten 2 Referenzprojekten darf nicht länger als 12 Monate zurückliegen.

Ich begrüße die Entscheidung der KfW, mehr Qualität und Transparenz für die Mandantschaft in den Markt der geförderten Gründungsberatungen zu bringen!

Sie finden mich in der Beraterbörse unter der ID-Nr. 7302 und folgdem Link: http://beraterboerse.kfw.de/index.php?ac=consultant_profile&id=36505

EU-Fördermittel: Programm für unternehmerische Initiative und Innovation/ Öko-Innovation

2011-08-29T19:25:00.002+02:00

Das CIP-Programm ist ein Kern-Element der Lissabon-Strategie und soll die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit europäischer Klein- und Mittelbetriebe verbessern. Es bündelt erstmals die auf die Wirtschaft und insbesondere auf kleine und mittlere Unternehmen ausgerichteten Fördermaßnahmen der EU ohne F&E-Anteil. Auch die Wachstumspotentiale in den Bereichen Umwelt, Informations- und Kommunikationstechnologien, Energieeffizienz und erneuerbare Energien sollen durch dieses Programm besser ausgeschöpft werden.

CIP Öko Innovation ist Bestandteil des Programms „Unternehmerische Initiative und Innovation“ (EIP) und soll zur Umsetzung des Aktionsplans für Umwelttechnologien (ETAP) beitragen. Das Programm ist vorrangig auf Unterstützung der Markteinführung innovativer Produkte, Prozesse und Dienstleistungen kleiner und mittlerer Unternehmen gerichtet und soll dazu beitragen, die Lücke zwischen Forschung und Entwicklung auf dem Markt für umweltfreundliche Produkte, Technologien, Dienstleistungen, Verfahren und Managementmethoden zu überbrücken.

Förderfähige Inhalte und Maßnahmen

CIP Öko Innovation soll die Erstanwendung und Marktfähigkeit öko-innovativer Produkte und Dienstleistungen unterstützen, die technisch bereits mit Erfolg demonstriert wurden, aber aufgrund eines Restrisikos den Markt noch nicht durchdrungen haben. Des Weiteren soll das Programm helfen, Barrieren, die noch den Markterfolg behindern, zu überwinden, die Anwendung von Öko-Innovationen ausweiten, Märkte für entsprechende Produkte schaffen oder erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen auf dem Weltmarkt stärken. Zugleich sollen die Projekte Umweltauswirkungen verringern und das Leistungsniveau der Unternehmen in Bezug auf die Umwelt verbessern.

Unterstützt werden folgende Arten von Maßnahmen:

Saubere Produktionsverfahren, vorzugsweise in Sektoren mit hoher Umweltbelastung wie Baugewerbe, Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie sowie Abfallwirtschaft

Beseitigung von Hindernissen bei der umfassenden Anwendung von Öko Innovation

Innovative, umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen, einschließlich innovativer Konzepte für das Öko-Design von Produkten oder Umweltkennzeichen

Unterstützung von Unternehmen (vor allem KMU) in der umweltgerechten Ausgestaltung ihrer Geschäfte, Erzeugnisse und Managementmethoden - vor allem innovative Ansätze für Umweltmanagementsysteme und erhöhte Öko-Effizienz

Zu Beginn eines jeden Jahres veröffentlicht die Europäische Kommission ihr EIP-Arbeitsprogramm und die damit zusammenhängenden Fördermaßnahmen, die im Detail Auskunft darüber geben, welche spezifischen Maßnahmen in dem jeweiligen Jahr gefördert werden sollen.

Antragsberechtigte

Gefördert werden öffentliche und private Rechtspersonen mit Sitz in einem der Mitgliedstaaten der Europäischen Union, Island, Norwegen sowie Lichtenstein. Ferner werden Teilnehmer aus Kroatien, Türkei, Mazedonien, Montenegro sowie Israel gefördert, sofern mit diesen Ländern ein Rahmenabkommen über die Teilnahme an Gemeinschaftsprogrammen abgeschlossen wurde. Natürliche Personen sind von der Teilnahme ausgeschlossen. Begünstigte sind insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, aber auch sonstige öffentliche und private Innovationsakteure.

Finanzierung

Das Rahmenprogramm hat eine Laufzeit von sieben Jahren (1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2013), die Mittelausstattung für die gesamte Laufzeit beträgt 3,621 Mrd. EUR. Für das Programm Unternehmerische Initiative und Innovation stehen von 2007 bis 2013 insgesamt 2,17 Milliarden Euro zur Verfügung.Nähre Informationen zu der Mittelausstattung für das Jahr 2009 entnehmen Sie bitte dem Arbeitsprogramm.

Die Finanzhilfe wird zum Ausgleich eines Teils der förderfähigen Kosten des Projektes mit nachstehenden Höchstsätzen gewährt:

40%, wenn der begünstigte Teilnehmer ein Großunternehmen ist;

50%, wenn der begünstigte Teilnehmer ein mittelgroßes Unternehmen ist;

60%, wenn der begünstigte Teilnehmer ein Kleinunternehmen ist;

50% für alle sonstigen Teilnehmer.

Die Größe eines Unternehmens ist gemäß der Empfehlung 2003/361/EG der Kommission vom 6. Mai 2003 festgelegt.

Antragsfrist
AUFFORDERUNG ZUR EINREICHUNG VON VORSCHLÄGEN 2011, Frist: 8.9.2011

Quelle: http://www.berlin.de/rbmskzl/europa/foerderprogramme/eco.html

Fragebögen im Vorfeld zur Betriebsprüfung

2011-08-15T11:46:00.000+02:00

Der Bund der Steuerzahler warnt auf seiner Internetseite ganz aktuell davor, Fragebögen, die die Finanzämter zur Vorbereitung einer Betriebsprüfung versenden, mit „leichter Hand“ auszufüllen.

Diese Fragebögen dienen im Vorfeld dem Betriebsprüfer dazu, Grundlagen für seine Prüfung zu schaffen. In einem solchen Fragebogen vorab gemachte Angaben, in welche Kategorien sich die Umsätze aufteilen und in welcher prozentualen Größe die einzelnen Umsätze zu einander stehen oder auch wie bestimmte Verbrauchsgüter sich auf die Umsätze verteilen, können im Nachhinein Grundlage für eine Schätzung werden und sind später nur schwer zu widerlegen.

Fragebögen, die z. B. an Friseure versandt werden, erkundigen sich nach dem Anteil der Kunden in den Salonteilen Damen, Herren, Kinder bezogen auf den Gesamtumsatz. Die notwendigen Arbeitszeiten für diese Kundengruppen sind sehr unterschiedlich, noch unterschiedlicher sind die eingesetzten Mittel für die Bearbeitung, wie z. B. Shampoo, Blondier-Mittel, Haarspray. Wenn hier nur eine ungefähre Angabe aufgrund persönlicher Einschätzung gemacht wird, kann man sich gravierend irren mit der Konsequenz, dass es unliebsame Rückfragen in der Betriebsprüfung gibt.

Erreichen Sie Fragebögen vor Betriebsprüfungen, so sollten Sie sich in jedem Falle mit Ihrem steuerlichen Berater in Verbindung setzen, bevor Sie einen derartigen Fragebogen ausfüllen.

Quelle: KWWM Steuerberatungsgesellschaft, Berlin

Steuer-Urteil: Nur wer Beruf und Privates im Ausland trennt, kann Reisekosten absetzen

2011-08-12T13:11:00.000+02:00

Gute Idee: Ein Journalist macht eine Reise nach Kanada, und kommt im Anschluss auf den Gedanken, darüber eine Reportage zu schreiben. Noch eine gute Idee: Der Journalist versuchte aufgrund der Veröffentlichung seiner Reportage, die Reise nachträglich als Dienstreise zu deklarieren und die Kosten dafür in Höhe von 5.960 Euro steuerlich geltend zu machen. Soweit, so gut – diese Rechnung aber hat der Reporter ohne das Finanzamt gemacht. Dieses war der Meinung, dass eine Urlaubsreise eine Urlaubsreise bleibt – auch wenn der Weltenbummler im Nachhinein darüber einen Artikel oder gar ein ganzes Buch schreibt. In einem jetzt bekannt gewordenen Urteil vom 13. Mai gab das Sächsische Finanzgericht der Behörde recht. Entscheidend für das Gericht, die Reise als „ganz überwiegend privat motiviert“ einzustufen, war, dass der angestellte Journalist nicht im Auftrag seines Arbeitgebers in Kanada war, sondern lediglich in Absprache mit ihm. Die Indizien für diese Einschätzung waren deutlich: Der Journalist war nicht während seiner Arbeitszeit gereist, sondern im Rahmen seines Jahresurlaubs. Der Arbeitgeber hatte weder den Aufwand erstattet, noch die Kanada-Reportage gesondert honoriert. Eine Revision gegen das Urteil wurde nicht zugelassen.

Auch wenn der Journalist ein Angestellter war, ist das Urteil auch für Selbständige interessant, denn für sie gelten dieselben Kriterien bei der Absetzbarkeit von Reisekosten. Eine Dienstreise ist folglich nur, so der Newsletter Mediafon der Gewerkschaft verdi, was von vornherein und nachweislich als solche geplant wurde. „Für so eine Reise besorgt man sich also vorher Aufträge – und lässt sie sich am besten auch schriftlich bestätigen.“

Wer diese Regel beachtet, kann indes sehr wohl Reisekosten absetzen, auch wenn die Reise mindestens teilweise auch privat motiviert war. Wichtig dabei ist, dass der berufliche Aspekt nicht zu kurz kommt und zeitlich deutlich vom privaten Teil der Reise getrennt werden kann. Beispiel: Ein Computerfachmann, der eine viertägige Dienstreise zur Fachmesse Comdex nach Las Vegas mit einem dreitägigen Urlaub in der Wüstenmetropole verknüpft, kann vier Siebtel seiner Reise, auch vier Siebtel der Flugkosten, absetzen. Analog können Steuerzahler, die sich nach einem Spanisch-Intensivkurs in Mexiko noch einige Tage Strandurlaub gönnen, die Ausgaben für den Flug zumindest anteilig mit dem Fiskus verrechnen.

Damit dies ohne große Diskussion gelinge, müsse laut „Welt am Sonntag“ der berufliche Aspekt mindestens zehn bis 15 Prozent der Reise ausmachen. Ein IT-ler, der seinen 3-wöchigen Thailandurlaub mit einem vierstündigen Fachkongress in Bangkok unterbricht, dürfte kaum einen Teil der Flugkosten steuerlich geltend machen können.

Ideal für die Steuererklärung ist, die beruflich und privat motivierten Teile der Reise tageweise trennen zu können. Ansonsten sollte der Reisende dem Finanzbeamten gut dokumentiert darlegen können, wie viele Stunden er an welchen Tagen beruflich tätig war. Ist dies schlüssig, dürfte der Absetzbarkeit eines Teils der Kosten für Hin- und Rückflug sowie Reiseversicherungen nichts im Wege stehen.

Quelle: Gründungszuschuss.de

Finanzierung gesucht: Der Zugang kleiner und mittlerer Unternehmen zu Finanzmitteln

2011-08-07T21:14:00.000+02:00

Information des Statistischen Bundesamtes:

Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) fehlen häufig Sicherheiten und Rücklagen, um Kredite zu erhalten und damit zu investieren und zu expandieren. Dabei beschäftigen gerade die KMUs über die Hälfte der deutschen Arbeitnehmer und erwirtschaften einen beachtlichen Anteil des Gesamtumsatzes unserer Volkswirtschaft.

Um künftig verlässliche Aussagen über den Zugang der KMU zu Finanzmitteln in Deutschland und Europa treffen zu können, beauftragte die EU-Kommission das europäische Amt für Statistik (Eurostat) mit einer entsprechenden Befragung in 24 Mitgliedsstaaten. Für die Durchführung der Befragung in Deutschland war das Statistische Bundesamt verantwortlich. Nun liegen Umfrageergebnisse von 2459 deutschen kleinen und mittleren Unternehmen vor, und zwar für die Jahre 2007 und 2010, also vor und nach der Finanzkrise. Ziel der Befragung war es, zu untersuchen, um welche Finanzierungsformen (z. B. Kredit, Beteiligungen) sich Unternehmen bemüht haben und wie erfolgreich sie dabei waren, aus welchen Quellen entsprechende Geldmittel stammen und welche Wachstumshemmnisse existieren. Alle Angaben beruhen auf Selbsteinschätzungen der Befragten.

Aufteilung der Stichprobe

Das Statistische Bundesamt nahm dabei eine differenzierte Betrachtung nach drei Gruppen von kleinen und mittleren Unternehmen vor: Gazellen: Sehr junge Unternehmen, die ein hohes Beschäftigungswachstum aufweisen. Schnell wachsende Unternehmen: Unternehmen mit hohem Beschäftigungswachstum innerhalb eines kurzen Zeitraums. Übrige Unternehmen.

Mehr Vorsicht bei der Kreditvergabe

Insgesamt ist der Anteil kleiner und mittlerer Unternehmen, die sich in den Jahren 2007 und 2010 um Finanzierung bemüht haben, mit 33% bzw. 36% nahezu konstant geblieben. Über den untersuchten Zeitraum waren Kredite die beliebteste Form der Finanzierung. Demgegenüber waren Beteiligungen nur für ein Prozent der Befragten von Interesse. Mit großem Abstand stellten sich Banken als wichtigste Kreditgeber in beiden Jahren heraus, gefolgt von Eigentümern oder Geschäftsführern.

Erfolg bei der Kreditaufnahme

Die Ergebnisse verdeutlichen, dass in den Jahren 2007 und 2010 mehr als drei Viertel aller Befragten den bei einer Bank beantragten Kredit auch tatsächlich im vollen Umfang erhielten. Deutlich weniger erfolgreich waren die Befragten bei anderen Kreditquellen (z. B. Bausparkassen). Allgemein ist festzustellen, dass es KMU 2010 im Vergleich zu 2007 schwerer fiel, Kreditgeber zu finden.

Lediglich Familienmitglieder waren im Jahr 2010 eher bereit einen Kredit zu geben als 2007. Zwar kommt die Familie nur für jeden zehnten Befragten als Kreditgeber in Frage, allerdings erhielten mehr als 60% das benötigte Kapital ohne Einschränkungen. Dies ist ein bemerkenswerter Anstieg gegenüber 2007 (41%).

Kreditbedarf bei jungen schnell wachsenden Unternehmen stärker gestiegen

Kreditbedarf

In allen untersuchten Gruppen von Unternehmen ist der Anteil derer, die sich um Kredite bemüht haben, im Betrachtungszeitraum angestiegen. 2010 hatte insgesamt jedes vierte Unternehmen Bedarf an Kreditmitteln, 2007 war es nur jedes Fünfte. Die Gruppe der "Gazellen" verzeichnet den höchsten Anstieg der Nachfrage nach Krediten. Hier ist der Wert im Jahr 2010 um rund 10 Prozentpunkte höher als 2007. Im Gegensatz dazu ist der Anstieg bei den schnell wachsenden Unternehmen (von 31% auf 32%) und bei den übrigen Unternehmen (von 20% auf 24%) vergleichsweise gering.

Bürgschaften und Garantien notwendig

Im Falle fehlender Sicherheiten und Garantien können Kreditgeber vom potentiellen Schuldner eine Bürgschaft verlangen. Diese Bürgen sind juristische oder natürliche Personen, die die Risiken eines Kreditausfalls ganz oder zumindest teilweise tragen. Der Anteil der Befragten, die für den Erhalt einer Finanzierung im Jahr 2010 eine Bürgschaft benötigten, beträgt 30%. Dieser Wert liegt auf nahezu dem gleichen Niveau wie im Jahr 2007 (28%). Eine differenzierte Betrachtung der Ergebnisse nach Unternehmensgruppen zeigt, dass besonders häufig "Gazellen" eine Bürgschaft oder Garantie bei der Kreditaufnahme benötigten (59% in 2010). Bei den übrigen Unternehmen war es hingegen nur knapp ein Drittel der Befragten (27% in 2007; 30% in 2010). Eine Analyse nach Wirtschaftsbereichen zeigt, dass fast die Hälfte der Unternehmen aus dem Bereich "Information und Kommunikation" in beiden Jahren eine Bürgschaft vorweisen mussten, um einen Kredit gewährt zu bekommen. Einen sehr hohen Anstieg seit dem Jahr 2007 (29%) verzeichnet der Bereich Baugewerbe (41% in 2010).

Tabelle: Anteil der Unternehmen, die eine Bürgschaft benötigen

Leasing und Kontoüberziehung wichtig zur Unternehmensfinanzierung

Erfolg bei anderen Finanzierungsarten

Neben Krediten und Beteiligungen gibt es auch andere Finanzierungsformen, wie z. B. Leasing und Kontoüberziehungen. Rund drei Viertel der Unternehmen, die im Jahr 2010 auf der Suche nach einer anderen Finanzierungsform waren, fragten das Angebot einer Leasinggesellschaft nach, 61% machten von Kontoüberziehungen Gebrauch, ein Viertel bzw. ein Fünftel haben Lieferantenkredite und Vorauszahlungen durch Kunden genutzt. Wie die Abbildung zeigt, waren die Bemühungen weitestgehend erfolgreich.

Preiswettbewerb voraussichtlich größtes Wachstumshemmnis

Wichtige Wachstumshemmnisse

In ihrer Einschätzung von Wachstumshemmnissen bis zum Jahr 2013 gehen die befragten kleinen und mittleren Unternehmen von drei wichtigen Faktoren aus: Preiswettbewerb, hohe Arbeitskosten sowie die eingeschränkte Verfügbarkeit von neuem Fachpersonal. Eine differenzierte Betrachtung der Ergebnisse nach den drei eingangs erwähnten Unternehmensgruppen zeigt, dass insbesondere die "Gazellen" in ihrer Einschätzung deutlich von den anderen Unternehmen abweichen. In der Gesamtbetrachtung wird zwar der Preiswettbewerb als das kritischste Hemmnis für zukünftiges Wachstum angesehen, allerdings stellt für die "Gazellen" die eingeschränkte Verfügbarkeit von neuem Fachpersonal das entscheidende Wachstumshindernis dar, wohingegen nur ein Viertel Arbeitskosten als mögliches Problem identifizieren.

Weitere Ergebnisse und Informationen über die Methodik der Erhebung werden in der Juli-Ausgabe der Zeitschrift "Wirtschaft und Statistik" veröffentlicht. (Voraussichtlicher Erscheinungstermin: 4.8.2011)

Autor:
Nicolas Kohlmann - Statistisches Bundesamt
http://www.destatis.de/jetspeed/portal/cms/Sites/destatis/Internet/DE/Navigation/Publikationen/STATmagazin/2011/Unternehmen2011__07,templateId=renderPrint.psml__nnn=true

Terminplanung verbraucht zu viel Zeit - Webtools können helfen

2011-08-05T21:08:00.002+02:00

Fast fünf Stunden pro Woche sind Arbeitnehmer damit beschäftigt, mit anderen Meeting-Termine zu verabreden. Dies geht aus der von Doodle bereits zum zweiten Mal in Auftrag gegebenen internationalen Studie zu Trends in der Terminkoordination hervor. Befragt wurden 1.500 Angestellte in Assistenz- und Manager-Positionen in Deutschland, Frankreich und den USA.

Die Befragten gaben an, durchschnittlich neun Meetings mit sieben Teilnehmern pro Woche zu vereinbaren. Bei der Planung liegen nach wie vor Kommunikationstools wie E-Mails und Anfragen des Desktop-Kalenders vorn, gefolgt von Telefonaten und Online-Kalendern. Damit verbringen sie nach Doodle-Erkenntnissen hochgerechnet rund sechs Arbeitswochen pro Jahr. Spezialisierte Web-Tools zur Terminfindung wie Doodle werden nur von einer kleinen Minderheit als hauptsächlich verwendetes Kommunikationsmittel eingesetzt.

Web-Tools sparen Zeit

Im Schnitt sind die Befragten zwischen viereinhalb und fünf Stunden pro Woche mit der Terminplanung beschäftigt. Knapp ein Viertel der Arbeitnehmer gibt sogar an, wöchentlich sieben Stunden oder mehr dafür zu benötigen. Ohne dass ein einziger Meeting-Teilnehmer im Konferenzraum saß, kostet ein einzelnes Meeting den Initiator schon allein bei der Verabredung des Termins etwas mehr als eine halbe Stunde Zeit.

Dass Online-Terminplaner im Büro-Alltag aber eine echte Zeitersparnis bringen, darauf weist eine parallel durchgeführte Onsite-Befragung unter 385 Personen hin, die Doodle geschäftlich anwenden. Mit 15 Minuten pro Meeting brauchen die Doodle-Nutzer nur halb so lange für die Koordination eines Termins wie die Befragten der internationalen Studie.

Faktoren, die Zeit kosten, sind unter anderem verschiedene Kalendersysteme und die mangelende Rückmeldung von potenziellen Meeting-Teilnehmern. 88 Prozent der Arbeitnehmer sind davon genervt, wenn sich Eingeladene nicht oder verspätet zurückmelden. Für diese Situationen bieten Dienste wie Doodle passgenaue Funktionalitäten an, die den Vorgang der Terminplanung um einiges effizienter machen.

"Die kostenpflichtigen Premiumfunktionen bieten zum Beispiel eine ausführliche Übersicht über alle Teilnehmer, die darstellt, wer wann geantwortet hat und wer noch fehlt. Zudem gibt es die Möglichkeit, dass fehlende Personen automatisch oder manuell erinnert werden", erklärt Tilman Eberle, VP Corporate Communications bei Doodle, gegenüber pressetext.

Doodle-Erfinder und CEO Michael Näf sagt dazu: "Das Sparpotenzial, das diese Studie aufdeckt, ist enorm. Wir haben in den letzten Produktzyklen die professionellen Funktionen von Doodle und unsere Firmenlösung stark ausgebaut und können mit aller Bescheidenheit feststellen: Doodle ist bereit für den Einsatz im Büro. Jetzt ist es an den Unternehmen, die Mitarbeiter zum Einsatz von neuen und besseren Kommunikationsmitteln im Web zu ermuntern und damit an den Arbeitsplätzen bei der Terminkoordination viel Zeit und Nerven zu sparen."

Quelle: Pressetext.de

Tipps gegen die E-Mail-Flut

2011-08-03T21:05:00.000+02:00

Eine Studie fand heraus, dass E-Mailen 23 Prozent (!) des Arbeitstages beansprucht... hier ein paar Tipps, wie Sie die E-Mail-Flut bewältigen können.

a) Beginnen Sie den Arbeitstag nicht mit dem Lesen Ihrer E-Mails!
Wer gleich beim Start in die Arbeit E-Mails beantwortet, reagiert – und agiert nicht. Man erledige so lauter kleine, meist unwichtige Aufgaben – statt sich einer großen, vielleicht auch unangenehmen zu widmen. Wer mit wertschöpfender Arbeit beginnt, sei produktiver. Erst nach ein, zwei Stunden sollte ein Büroarbeiter in sein Mailprogramm blicken.

b) Lesen Sie nur zwei, drei Mal am Tag Ihre Mails!
Sie bekommen Ihre Mails in Ihr E-Mail-Postfach geliefert, sobald diese auf dem Server liegen? Und Sie fühlen sich bemüßigt, dann sofort zu lesen und antworten? Ihre Reaktionszeit ist damit im guten Durchschnitt: Eine Studie belegt, dass E-Mail-Empfänger, die am Schreibtisch sitzen, auf 70 Prozent ihrer E-Mails innerhalb von sechs Sekunden nach ihrem Eintreffen reagieren, und auf 85 Prozent innerhalb von zwei Minuten.

Tipp: Machen Sie sich nicht zum Sklaven Ihrer E-Mails und deaktivieren oder kontrollieren Sie die "Push"-Funktion Ihres E-Mail-Postfachs. Sie können dafür sorgen, dass Ihr E-Mail-Programm die Mail nicht gleich abruft, sobald sie auf dem Server ankommt. Oder Sie können zumindest die Zeitabständen vergrößeren und nicht wie bisher beispielsweise im 5-Minuten-Takt neue Mails empfangen. So entscheiden Sie, wann Sie Post bekommen, und nicht der Server oder der Absender. Wie Sie die Push-Funktion kontrollieren können, unterscheidet sich je nach E-Mail-Programm. Unter folgendem Link finden Sie unter Frage 8 die Anleitung für verschiedene Outlook-Varianten, um die Zeitintervalle zu ändern: http://www.planet-outlook.de/mailfaq.htm.

c) Antworten Sie nicht auf jede Mail!
Generell nicht zu reagieren, das dürfte im Geschäftsleben nicht möglich sein. Doch der Empfänger ist gut beraten, wenn er sich bewusst macht, welche Mails seine Antwort zwingend erfordern - und worauf er nicht reagieren muss, was er einfach so weiterlaufen lassen kann. Wenn er auf jede Mail ein "Danke, ich habe Ihre Nachricht erhalten" schreibt und noch ein, zwei Sätze ergänzt, provoziert er möglicherweise einen längeren Mail-Austausch, der zwar aus Nettigkeiten bestehen mag, aber viel wichtige Zeit kostet.

d) Wagen Sie den Befreiungsschlag und delegieren Sie Mails!
Sie schaffen es trotz aller Disziplin nicht, Ihre Mails in angemessener Zeit zu beantworten? Ihr E-Mail-Postfach ist abends noch immer halb voll? Dann sollten Sie sich für eine Radikallösung entscheiden und das Lesen und Beantworten Ihrer Mails delegieren: Wer seinen Mailaccount an einen Mitarbeiter umlenkt und ihn brieft, wie er auf unterschiedliche Anfragen reagieren soll, befreit sich selbst davon, auf viele Standardanfragen einzugehen. Möglicherweise reicht es, einige typische Antworten zu entwickeln und den Mitarbeiter zu bitten, diese einzusetzen und nach Bedarf zu variieren. Sind davon abweichende Antworten nötig, können diese im Bündel besprochen werden und - wenn es nicht anders geht - selbst beantwortet werden. Daraus lassen sich dann vielleicht gleich wieder weitere Musterantworten ableiten. Jeder, der zuvor in einer täglichen Mail-Flut unterging, dürfte dieses Vorgehen als Befreiungsschlag empfinden, und sich freuen, statt vielleicht mit 100 nur noch mit zehn wirklich relevante Anfragen täglich konfrontiert zu sein.

Quelle: www.gruendungszuschuss.de

Gründung eines Inkassounternehmens - Information der Handelskammer Hamburg

2011-08-01T21:02:00.001+02:00

Gegenstand eines Inkassounternehmens ist die außergerichtliche Einziehung von privaten Forderungen (Art. 1 § 1 Abs.1, Ziff. 5 RBerG/ Rechtsberatungsgesetz).

Zulassungsbehörde für die Rechtsbesorgung im Bezirk der Freien und Hansestadt Hamburg ist nach § 11 der 1. AVO (Ausführungsverordnung) zum RBerG der Präsident des Amtsgerichts. Hier ist der Antrag einzureichen, hier liegt auch die Aufsicht für Inkassobüros.

Nach Artikel 1 § 1 RBerG beantragen Inkassounternehmen grundsätzlich die Zulassung zur geschäftsmäßigen Besorgung fremder Rechtsangelegenheiten, soweit dies die Einziehung fremder oder zu Einziehungszwecken abgetretener Forderungen betrifft. Darüber hinaus kann die Zulassung auf entsprechenden Antrag hin auf den geschäftsmäßigen Erwerb von fremden Forderungen ausgedehnt werden.

Erforderlich ist zunächst der Nachweis einer ausreichenden praktischen Erfahrung, wobei der Antragsteller über eine längere Zeit (etwa vier Jahre) als z.B. Sachbearbeiter im Bereich des Forderungsinkassos und durchaus auch unter fachkundiger Aufsicht tätig gewesen sein sollte.
Weiter notwendig ist eine hinreichende rechtstheoretische Sachkunde für folgende Rechtsgebiete:

Bürgerliches Recht, insbesondere die Vorschriften des Allgemeinen Teils des Bürgerlichen Gesetzbuches und des Schuldrechts (Allgemeiner und Besonderer Teil),
Handelsrecht, hier insbesondere Kaufmannseigenschaften und seine Folgen; der Handelsgesellschaften und ihrer Vertretungsformen sowie des Rechts der Handelsgeschäfte,
Zivilverfahrensrecht, Grundkenntnisse insbesondere umfassende Kenntnisse in der Einzelzwangsvollstreckung, Grundkenntnisse im Zwangsversteigerungsrecht, der Insolvenzordnung sowie ausreichende Kenntnisse im Berufsrecht der Rechtsbeistände und im Gebührenrecht.

Daneben sind beizubringen:

ein handschriftlicher ausführlicher Lebenslauf,
ein polizeiliches Führungszeugnis (persönliche Zuverlässigkeit) und ein
Staatsangehörigkeitsnachweis (z.B. Personalausweis)

Es werden von Amts wegen weitere Auskünfte eingeholt im

Bundeszentralregister,
Gewerberegister,
Schuldnerverzeichnis usw.

Offizielle Prüfungszeugnisse sind von erstrangiger Bedeutung. Arbeitgeberzeugnissen kommt eine geringere Bedeutung zu. Ggf. ist eine Sachkundeprüfung abzulegen.

Das Inkasso kann, je nach Vorbildung, freiberuflich (§ 18 EStG), ansonsten aber gewerblich ausgeübt werden. Nach Vorliegen der Genehmigung zur außergerichtlichen Einziehung von Forderungen ist die Anmeldung des Gewerbebetriebes (im letzteren Falle) beim zuständigen Verbraucherschutzamt vorzunehmen. Die Erlaubnis selbst ist ohne räumliche Beschränkung gültig. Für mögliche Zweigniederlassungen gelten allerdings Sonderregelungen. Sonderregelungen gelten auch, wenn das Inkasso in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft (z.B. GmbH) geführt wird.

Die Erlaubnis kann natürlichen Personen, Personenvereinigungen aber auch juristischen Personen, wenn besondere Umstände für diese Betriebsform sprechen, gewährt werden. Personenvereinigungen und juristische Personen müssen mindestens einen gesetzlichen Vertreter oder leitenden Angestellten als Ausübungsberechtigten benennen (§ 10 Abs.2 der 1. AVO).

Die Erlaubnis erstreckt sich nicht auf die Vertretung und Beratung der Gläubiger in gerichtlichen oder sonstigen vor Behörden anhängigen Verfahren. Die Einreichung von Anträgen im Mahnverfahren und der Verkehr mit dem Vollstreckungsgericht (z.B. wegen des Erlasses von Pfändungs- und Überweisungsbeschlüssen, Erinnerungsverfahren und Schuldnerschutzverfahren) werden durch die Erlaubnis nicht gedeckt. Der Verkehr mit dem Gerichtsvollzieher ist allerdings gestattet, ebenso der Verkehr mit den Prozessbevollmächtigten. Die Erlaubnis erstreckt sich auch auf den geschäftsmäßigen Forderungserwerb zum Zwecke der Einziehung auf eigene Rechnung (§1 Abs. 1 der 5. Ausführungsverordnung zum Rechtsberatungsgesetz).

Wichtige Adressen:
Bundesverband Deutscher Inkasso-Unternehmen e. V. (BDUI)
Friedrichstr. 50-56
10117 Berlin
Tel. 030 - 206 07 36 0
E-Mail: bdiu@inkasso.de

Bundesverband für Inkasso und Forderungsmanagement e.V.
Flemingstraße 18
36041 Fulda
Tel.: 0661 - 86 97 74 78
Fax: 0661 - 86 97 74 76
E-Mail: post@bfif.de

Literatur:
Das Inkasso-Handbuch, Recht und Praxis des Inkassowesens,
3. Auflage, 2000 von Dr. Walter Seitz, (Hrsg.), Beck Verlag,
ISBN 3-406-43547-5.
Quelle: http://www.hk24.de

Das Facebook-Buch von Annette Schwindt

2011-07-28T20:59:00.002+02:00

Der Social-Media-Hype dauert an. Über 600 Millionen Menschen sind inzwischen bei Facebook registriert. Da passt es gut, das Das Facebook-Buch von Annette Schwindt kürzlich im O'Reilly Verlag in zweiter, überarbeiteter Auflage erschienen ist.

Facebook hat sich zunehmend zum "Web im Web" entwickelt. Man spricht von über 600 Millionen Nutzern weltweit. Menschen vernetzen sich dort mit ihren Freunden und Bekannten, tauschen Informationen aus, empfehlen einander interessante Artikel, Bücher, Videos, Veranstaltungen oder spielen interaktive Spielen.

Auch im wirtschaftlichen, öffentlichen und kulturellen Leben wächst die Bedeutung von Facebook: immer mehr Unternehmen, Organisationen, Künstler, Freiberufler und Selbständige verschiedenster Branchen ergreifen die Chance, auf Facebook in direkten Austausch mit ihren Zielgruppen zu treten und für sich zu werben. Facebook ist aus dem so genannten "viralen Marketing" über Social Media damit nicht mehr weg zu denken. Und gerade hier ist die Verknüpfung mit anderen Internetmedien dem Nutzer besonders leicht möglich.

Annette Schwindt, Social Media begeisterte PR-Fachfrau und herausragende Facebook-Expertin, informiert in Ihrem Buch anschaulich über die vielfältigen Möglichkeiten der populären Kommunikationsplattform Facebook und gibt jede Menge konkrete Empfehlungen für eine sinnvolle Nutzung.

Wie auch schon die erste Auflage, so ist die soeben erschienene Neuauflage eine wunderbare Schritt-für-Schritt-Anleitung, die sowohl die "Newbies" sicher in die, im Laufe der Jahre immer komplexere Plattform einführt, gleichzeitig aber auch für "alte Hasen" noch den einige neue Tricks und Infos liefert.

Besonders empfehlenswert, da hier immer wieder fatale Fehler gemacht werden, ist der Umgang mit der Privatsphäre bei Facebook. Was darf bzw. soll wer sehen, was nicht. Hier liefert Annette Schwindt mit vielen Facebook-Screenshots die wesentlichen Informationen.

Für Selbständige, Unternehmen, Organisationen und Künstler besonders interessant dürfte das Thema "Seiten" (Schlagwort "Fan-Page") sein, dem ein eigenes, umfangreiches Kapitel gewidmet ist.

Sehr attraktiv, für alle, die über Facebook den Traffic eigener Web-Seiten steigern wollen, ist die Einbindung eigener externer Web-Inhalte über iframe, die seit März 2011 möglich ist. Wie das geht, erfährt der Leser von Frau Schwindt nach der bewährten anschaulichen Methode mit passenden Screenshots.

Nicht fehlen für's soziale Netzwerken dürfen freilich die Social Plugins, welche Annette Schwindt übersichtlich zusammenstellt und - wie alles andere auch - wunderbar verständlich erklärt.

Alles in allem für alle Facebook-NutzerInnen und solche, die es werden wollen, wirklich empfehlenswertes Sachbuch und aktuelles Nachschlagewerk!

Einziger Nachteil: vermutlich muss Annette Schwindt bei dem Tempo, in dem sich Facebook weiterentwickelt, in Kürze schon mit der 3. Auflage starten oder einen Supplement-Band schreiben. Bis dahin informiert Sie alle Interessierten tagesaktuell auf Ihrer Site im Web (http://www.schwindt-pr.com/ ) und natürlich bei Facebook.

Annette Schwindt: Das Facebook-Buch, erschienen im O'Reilly Verlag www.oreilly.de ISBN 978-3-89721-589-4 Preis [D] EUR 17,90

Studie zum Thema Selbständigkeit

2011-07-27T13:24:00.001+02:00

Das Institut für Mittelstandsforschung Mannheim untersucht zusammen mit der Universität Hohenheim unter der Frage: "Durch Selbständigkeit zur Doppelkarriere? Berufs-, Partnerschafts- und Lebenskonzepte erfolgreicher Gründerinnen" die Erfolgsfaktoren unterschiedlicher Karrierewege. Hierbei sind wir um Unterstützung gebeten.

Das vom Bundesforschungsministerium (BMBF) und vom ESF geförderte Projekt „Durch Selbständigkeit zur Doppelkarriere? Berufs-, Partnerschafts- und Lebenskonzept erfolgreicher Gründerinnen“ beschäftigt sich mit Fragen des Erfolges unterschiedlicher Karrierewege.
Ziel ist es, durch Ihre Teilnahme ein genaueres Bild zu bekommen, welche Beschäftigungsverhältnisse und Lebenskonzepte dazu beitragen, eine erfolgreiche Karriere mit dem Privatleben zu vereinbaren.
Alle Angaben werden selbstverständlich unter Wahrung des Datenschutzgesetzes behandelt. Die Ergebnisse der Studie und weitere Informationen zu dieser Thematik können Sie bei Interesse auf der Homepage www.dcc-selbstaendig.de abrufen.

Wenn Sie an der Studie teilnehmen wollen, kommen Sie unter folgendem Link zur Befragung. Die Bearbeitung wird nicht länger als 20 Minuten dauern.
http://www.dcc-selbstaendig.de/umfrage/befragung.php

Vielen Dank!

So schützen Sie ihren Onlineshop vor Abmahnungen

2011-07-25T20:42:00.001+02:00

Bei der Rechtssicherheit im Internet ist es ein wenig so wie mit der Frage nach dem Ei oder der Henne: Was war zuerst da, der Onlineshop oder die Abmahnung? Leider wird diese Frage wohl unbeantwortet bleiben. Fest steht aber, dass die Zahl der Abmahnungen in den vergangenen Jahren zugenommen hat, was auch eine Folge davon ist, dass sich immer mehr Kanzleien auf Abmahnungen spezialisieren. Um einer solchen zu entgehen, sollten Shopbetreiber einige Punkte beachten, denn mit dem Schreiben vom Anwalt können für einen Mittelständler schnell mehrere hundert Euro fällig werden. Und das oft nur wegen einer unbedachten Kleinigkeit.

Doch auch wenn das „Kind in den Brunnen“ gefallen ist und das erste Schreiben einer Kanzlei im Briefkasten liegt: Es gibt keinen Grund zu verzweifeln – und keinen für eine überstürzte Reaktion. Shopbetreiber sollten jedoch die häufigsten Gründe für eine Abmahnung ihres Shops von vornherein ausschließen. Nachfolgend einige typische Punkte und Ratschläge, wie der Shop die Rechtsprüfung übersteht. Wichtig: Diese ersetzen nicht die Prüfung durch einen Experten.

Falsches oder fehlendes Impressum

Einer der wichtigsten Punkte für einen abmahnsicheren Shop ist ein korrektes Impressum. „Das ist ein absolutes ,Must do‘ und reine Fleißarbeit“, sagt Thomas Feil, Fachanwalt für IT-Recht. In das Impressum gehören folgende Angaben:

Vor- und Nachname, Anschrift, bei juristischen Personen (z.B. AG oder GmbH) auch die Rechtsform

Name des Vertretungsberechtigten (z.B. Vorstand)

Telefonnummer und E-Mail-Adresse

Wenn der Onlineshop einer behördlichen Zulassung bedarf, die zuständige Aufsichtsbehörde

Das jeweilige Handelsregister, Vereinsregister, Partnerschaftsregister oder Genossenschaftsregister mit der jeweiligen Registernummer

Für Berufsgruppen mit bestimmten Zulassungsvoraussetzungen (bspw. Rechtsanwälte oder Architekten): Angaben zur jeweiligen Kammer, die gesetzliche Berufsbezeichnung und den Staat, in dem diese verliehen wurde, die Bezeichnung der berufsrechtlichen Regelungen und dazu, wie diese zugänglich sind (z.B. Link zum jeweiligen Gesetzestext)

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer, und nicht die Steuernummer

Die Angaben des Impressums müssen nach § 5 des Telemediengesetzes so platziert werden, dass sie „leicht erkennbar, unmittelbar erreichbar und ständig verfügbar” sind.

Urheberrechtsverletzung

Bei der Präsentation ihrer Artikel verwenden Shopbetreiber oft aus dem Internet kopierte Bilder und Texte. „Das ist verboten und kann empfindliche Strafen zur Folge haben“, sagt Thomas Feil. Deshalb rät der Rechtsanwalt:

Vorher die Genehmigung des Rechteinhabers einholen oder am besten

Selbst kreativ werden

Allgemeine Geschäftsbedingungen

„Wichtig zu wissen ist, dass ein Online-Shop nicht unbedingt AGBs enthalten muss“, sagt Thomas Feil. Falls sie nicht vorhanden sind, gelten die Regeln des BGB. Falls doch, gilt folgendes:

Die AGBs dürfen nicht zusammengeklaubt, sondern sollten von einem Experten aufgesetzt werden. Dabei gilt die Regel: weniger ist mehr.

Wenn AGBs vorhanden sind, müssen sie in den Bestellvorgang mit einbezogen werden.

Verbraucherinformationen

Unabhängig von den AGBs fordert der Gesetzgeber diverse Verbraucherinformationen. Dazu zählen:

Informationen über den Kauf (ist er bereits per Klick erfolgt, oder fehlt noch etwas?)

Auskunft über den Datenschutz der Kunden-Angaben

Einzelheiten zum Widerrufsrecht in Form einer Widerrufsbelehrung

Preisangaben

„Falsche Preisangaben waren schon oft Gegenstand von Gerichtsverhandlungen“, sagt Thomas Feil.
Deshalb beachten:

Bei einem Verkauf immer den Bruttopreis angeben und darauf hinweisen, dass der Preis die Umsatzsteuer enthält

Deutlich Kennzeichnen, ob noch Versandkosten hinzukommen und wie hoch diese sind

Bei loser Ware immer den Grundpreis (z.B. Preis pro 100 Gramm) mit angeben

Lieferfristen

Auch wenn es verschiedene Auffassungen gibt: „Gerichte haben schon oft unpräzise Angaben über die Lieferfristen bemängelt“, sagt Thomas Feil. Der Rat:

Nebulöse Angaben wie „Lieferung in der Regel ca. 2 bis 7 Werktage“ vermeiden

Keine Formulierungen wie „Lieferfristen auf Anfrage“ verwenden

Post vom Anwalt

So genau man beim Erstellen eines Shops auch aufpasst: oft hat man eine Kleinigkeit vergessen, die ein gefundenes Fressen für Anwälte und Konkurrenten ist. Für den Fall einer Abmahnung rät Thomas Feil: „Erst einmal Ruhe bewahren. Für jedes Problem gibt es eine Lösung.“ Aus der Erfahrung des Juristen sollte man einige Dinge jedoch auf keinen Fall tun:

Eine Unterlassungserklärung, die ein Mitbewerber überreicht und damit eine Schuld eingestehen

Ungeprüft Gebühren des abmahnenden Anwalts bezahlen, in der Hoffnung, damit wäre Ruhe

In Panik beim gegnerischen Anwalt anrufen, um die Sache zu klären oder mit dem Anwalt zu besprechen

Quelle: Unternehmer.de

Professionelle Webadressen für Ihren professionellen Auftritt

2011-07-23T10:48:00.001+02:00

Sommerzeit, Urlaubszeit ... da passiert's: der Absender einer (geschäftlichen) bekommt zur Antwort: "Benutzer hat das Speichervolumen überschritten. User has exhausted allowed storage space." - und die Mail kommt einfach zurück.

Das geschiet besonders schnell bei Volumentarifen, wie sie z. B. von web.de angeboten werden. Um die Nutzer zu einem anderen, nicht mehr kostenfreien bzw. teureren Tarif zu bewegen, sind die Leistungen entsprechend eingeschränkt - und wer da sein Postfach nicht regelmäßig aufräumt, hat schon mal leicht das Nachsehen.

Abgesehen davon wirkt es nicht sehr professionell, wenn Sie zwar über eine eigene Webpräsenz verfügen, dann aber unter "Kontakt" eine solche Mail-Adresse angeben...

Oft geschieht das aus Bequemlichkeit oder Unwissenheit. Natürlich lassen sich die Mails von Web.de u. a. bequem über's Internet abfragen, und man dazu braucht weder Outlook noch Thunderbird o. ä. Programme, allerdings geht das meistens auch mit eigenen Postfächern genauso - fragen Sie Ihren Webmaster / Ihre Webmasterin!

Fatal sind nicht nur überquellende Briefkästen, sondern auch manchmal die hochsensiblen Firewalls von Großanbietern, die z. T. wichtige Mails nicht durchlassen, sondern (aus teilweise schwer nachvollziehbaren Gründen) gleich als SPAM aussortieren.

Da sich die E-Mail im Geschäftsverkehr immer mehr etabliert hat, nutzen Sie eine professionelle Adresse, mit der Sie für Ihr eigenes Business und nicht für einen Internetanbieter direkt werben!

Zur Einrichtung einer E-Mail-Adresse reicht sogar die bloße Reservierung einer Domain mit entsprechenden Mail-Adressen. Das ist äußerst kostengünstig. So werben Sie für sich und stellen sicher, dass Sie für Ihre Kunden und Geschäftspartner auch immer virtuell erreichbar sind.

Networking: Was ist Pecha Kucha?

2011-07-22T09:01:00.000+02:00

Pecha Kucha ist ein innovatives Veranstaltungsformat: Die Redner halten eine Präsentation bestehend aus 20 Bildern oder Folien, für die sie jeweils 20 Sekunden Zeit haben, insgesamt also 6 Minuten und 40 Sekunden. In über 400 Städten weltweit finden regelmäßig Veranstaltungen nach diesem Muster statt, in Berlin und Köln kommen regelmäßig 300 bis 400 Gäste zu den Events. Es geht vor allem darum, zu unterhalten oder auf unterhaltsame Weise Wissen zu vermitteln. Eigenwerbung ist verpönt. Ignite und TedX sind kommerziellere Varianten. Bis zu 60.000 Euro sollen dort bereits für die Gelegenheit bezahlt worden sein, vor ausgewähltem Publikum Kurzvorträge zu halten.

Entstanden ist die Vortragstechnik in Japan. Laut Legende hatte ein Professor genug davon, ausufernde Vorträge seiner Studenten anhören zu müssen und erfand das 20 Folien x 20 Sekunden-Format. Im Februar 2003 organisierte dann ein Architekturbüro in Tokio („Klein Dytham“) erstmals ein Event unter dem Namen Pecha Kucha, was auf deutsch so viel heißt wie: „wirres Geplauder“ oder „Stimmengewirr“. Eingeladen wurden und werden junge Architekten, Designer und Künstler, um ihnen eine Bühne zu geben, auf der sie ihre Arbeit (die oft noch nicht in Galerien zu sehen war) präsentieren können und die Möglichkeit zur Vernetzung. Das Pecha-Kucha-Konzept war so erfolgreich, dass es in hunderten von Städten nachgeahmt wurde. Wer dafür den registrierten Markennamen „Pecha Kucha“ nutzen möchte, muss sich allerdings an bestimmte Spielregeln (www.pecha-kucha.org/what) halten.

Wenn neue Trends nach Deutschland kommen, dann meist zuerst nach Berlin. Berlin ist die dritte Stadt weltweit, in der regelmäßig Pecha Kucha-Events stattfinden: 25 Veranstaltungen gab es innerhalb der letzten fünf Jahre. Die Veranstalter organisieren das ehrenamtlich.

Auf die Bühne kommen typischerweise 7 Redner vor und 7 nach einer Pause, insgesamt haben sie 94 reine Minuten Redezeit. Die Veranstaltungen beginnen pünktlich – natürlich um 20.20 Uhr. Die Veranstalter wählen die Redner – zumindest in Berlin - selbst aus und sprechen sie an: „Kannst Du nicht mal etwas erzählen über …“. Matthias Dietz aus dem Berliner Veranstalter-Team berichtet: „Oft geht man mit einer Themenidee auf jemand zu, der dann aber zu einem ganz anderen Thema sprechen will. So kommen für uns selbst oft überraschende, aber immer spannende Themen zusammen.“

Berliner und Kölner Organisatoren haben sich zusammengetan und bewerben ihre Veranstaltungen gemeinsam unter www.pechakucha.de, sowie über Newsletter, Twitter und Facebook. Zudem berichtet immer wieder die regionale Presse über die Veranstaltungen. Auf der internationalen Seite www.pecha-kucha.org findet man weitere deutsche Städte und unzählige Termine auf der ganzen Welt.

Von der thematischen Vielfalt der Vorträge machen Sie sich am besten selbst ein Bild: Unter den angegebenen Links finden Sie Aufzeichnungen von Vorträgen aus der Vergangenheit.

Der IT-Fachverlag O‘Reilly hat die Pecha-Kucha-Idee aufgegriffen und organisiert unter dem Namen „Ignite“ Events für Techies, Entrepreneurs und Software-Professionals. Während der von O‘Reilly ausgerufenen „Global Ignite Week“ (http://ignite.oreilly.com/) fanden vom 7. bis 11. Februar dieses Jahres Events in 100 Städten mit 12.000 Teilnehmern statt – unter verschärften Bedingungen: Die Redner hatten pro Folie sogar nur 15 statt 20 Sekunden Zeit. Der Eintritt ist typischerweise frei. Eine weitere Variante ist TEDX (http://www.ted.com/tedx). Hier dauern die einzelnen Vorträge 18 Minuten, die Eintrittskarte kostet bis zu 100 Euro. Die Aufzeichnung eines Teils der Vorträge auf Video gehört hier fest zum Konzept. Wer ein solches Event organisiert, muss das umfassende Regelwerk des Lizenzgebers befolgen. Ignite und TEDX sprechen aber auch ganz unterschiedliche Zielgruppen an als Pecha Kucha, das sich eher an Kreative wendet...

Quelle: gruendungszuschuss.de

Gesetzliche Krankenkasse: Selbständige müssen Beiträge auch auf Kapitaleinkünfte zahlen

2011-07-21T08:54:00.000+02:00

Der Spitzenverband der gesetzlichen Krankenkassen hat im Rahmen seiner Rechtssetzungs-Kompetenz klargestellt, dass sich freiwillig versicherte Selbständige bei der Berechnung ihrer Beiträge auch ihre Kapitaleinkünfte aufs Einkommen anrechnen lassen müssen. Auch wurde bekanntgegeben, ab wann freiwillige Mitglieder den dadurch gegebenenfalls erhöhten Beitrag zahlen müssen. Jedenfalls: Bei der Beitragsbemessung soll „die gesamte wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des freiwilligen Mitglieds berücksichtigt werden“, heißt es in einem Schreiben des Verbands. Angestellte dagegen müssen auf ihre Kapitaleinkünfte keine Beiträge bezahlen.

Erst vor kurzem hatte das Landgericht Hessen kritisiert, dass es keine Rechtsgrundlage für die Erhebung von Krankenversicherungsbeiträgen auf die Kapitaleinkünfte gebe. Ein Mann hatte 74.000 Euro aus seiner Lebensversicherung erhalten und seine Krankenkasse wollte nun über einen Zeitraum von zehn Jahren jeden Monat Beiträge auf die rechnerischen Zusatzeinnahmen von 616 Euro (x 120 Monate) erheben. Die „Rechtssetzung“ des GKV-Spitzenverbands ist wahrscheinlich eine Reaktion auf die Kritik des Gerichts.

Wer sich freiwillig gesetzlich krankenversichert, muss auf Kapitaleinkünfte nicht nur die 25-prozentige Abgeltungssteuer zahlen (zuzüglich eines Aufschlags von 5,5 Prozent Solidaritätszuschlag und ggf. acht bis neun Prozent Kirchensteuer), sondern auch den Krankenversicherungsbeitrag in Höhe von 14,9 Prozent bzw. mit Krankentagegeldabsicherung 15,5 Prozent. Sparbuchzinsen reichen angesichts dieser Abzüge nicht aus, um auch nur die Inflationsrate wettzumachen.

Wann sind die zusätzlichen Beiträge zu bezahlen? Die Kapitaleinnahmen werden ab dem Zeitpunkt der turnusmäßigen Anpassung der Beitragsfestsetzung in die Berechnung einbezogen – ein erhöhter Beitrag gilt ab dem Folgejahr nach der Feststellung einer neuen Beitragspflicht. Sprich: Wer im letzten Jahr höhere Kapitaleinkünfte hat und diese im Fragebogen der Krankenkasse dieses Jahr meldet, muss ab 1. Januar 2012 die darauf anfallenden höheren Beiträge abführen. Dabei werden die gemeldeten Kapitaleinkünfte durch 12 dividiert und erhöhen das beitragspflichtige Monatseinkommen bis maximal zur Beitragsbemessungsgrenze in Höhe von 3.712,50 Euro.

Dies ist nicht die einzige Regelung, die Selbständige in der gesetzlichen Krankenversicherung benachteiligt. Angestellte müssen und nebenberuflich Selbständige müssen auf Kapitaleinkünfte und weitere wichtige Einkunftsarten keine Krankenversicherungsbeiträge bezahlen.

Quelle: gruendungszuschuss.de

Markenschutz durch Eintragung

2011-07-19T13:40:00.000+02:00

Alle Zeichen, die geeignet sind, Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens von denjenigen anderer Unternehmen zu unterscheiden, können Sie als Marke schützen. Marken können so aus Wörtern, Buchstaben, Zahlen, Abbildungen, dreidimensionalen Gegenständen und aus akustischen Signalen bestehen. Je nachdem spricht man von Wortmarken, Bildmarken, Dreidimensionalen Marken oder Hörmarken.

Wer eine eingetragene Marke besitzt, sollte sie auch benutzen. Eine Marke, die nach der Eintragung innerhalb eines Zeitraums von fünf Jahren nicht benutzt wurde, kann auf Antrag oder Klage wegen Verfalls gelöscht werden.

Mit der Eintragung der Marke erwirbt der Inhaber das alleinige Recht, die Marke für die geschützten Waren und/oder Dienstleistungen zu benutzen. Gegen Verletzer seines Markenrechts kann der Markeninhaber Unterlassungsansprüche beziehungsweise Schadenersatzansprüche geltend machen.

Marken können gekauft und verkauft werden. Der Inhaber kann Dritten ein Nutzungsrecht an seiner Marke einräumen (Markenlizenz).

Wer eine Marke registrieren lassen möchte, sollte u. a. zunächst im Register des deutschen Patent- und Markenamtes nach angemeldeten, eingetragenen und erteilten Schutzrechten recherchieren und erhält so den jeweils aktuellen Rechts- und Verfahrensstand.

Diese Recherche geht heutzutage, dank Internet, ganz leicht: http://register.dpma.de/DPMAregister/marke/einsteiger

Und noch eine gute Nachricht seitens des Deutschen Patent- und Markenamtes:

Seit 1. Juni 2011 können Sie über das DPMAregister auch Patente und Gebrauchsmuster recherchieren. Die bisherigen Datenbanken DPINFO und DPMApublikationen sind damit ersetzt.

Außerdem können Sie eine regelmäßige und systematische Analyse neu veröffentlichter Schutzrechte erstellen und mit DPMAkurier verschiedene Schutzrechtsüberwachungen einrichten.

Mit den in DPMAregister veröffentlichten Schutzrechtsinformationen werden die amtlich verbindlichen Veröffentlichungen der Register- und Publikationsdaten angeteigt Seit 1. Juni 2011 können Sie über DPMAregister nun auch Patente und Gebrauchsmuster recherchieren.

Ausführliche Informationen: http://www.dpma.de/marke/recherche/index.html

E-Mail-Rechnungen: Signaturpflicht besteht weiterhin

2011-07-15T22:57:00.001+02:00

Die gute Nachricht war schon von vielen Medien voreilig verkündet worden, jetzt lässt sie doch noch auf sich warten: Ab 1. Juli 2011 hätten elektronische Rechnungen auch ohne digitale Signatur anerkannt werden sollen. Bisher sind PDF-Rechnungen ohne eine solche Signatur ebenso wie die meisten per Fax gesendeten Rechnungen ungültig und berechtigen nicht zum Abzug der in der Rechnung enthaltenen Vorsteuer. Aber das Steuervereinfachungsgesetz 2011, in dem die Zulässigkeit einer signaturfreien E-Mail-Rechnung geregelt werden sollte, ist nun überraschend im Bundesrat aufgrund fehlender Stimmenmehrheit gestoppt worden. Es bleibt zu hoffen, dass das Gesetz so nachgebessert wird, dass es in Kürze die Stimmenmehrheit erlangt.

Viele Selbständige wissen bis heute nicht, dass ein Großteil der von ihnen abgehefteten Rechnungen gar nicht gültig ist und bei der nächsten Betriebsprüfung zu Nachzahlungen an das Finanzamt führen kann. Dabei gilt: PDF-Rechnungen werden bisher vom Prüfer nur anerkannt, wenn sie eine qualifizierte elektronische Signatur enthalten. Diese muss vom Rechnungsempfänger bei Erhalt geprüft und diese Prüfung dokumentiert werden. Prüfprotokoll, Rechnungs- und Signaturdatei müssen in einem elektronischen Archiv aufbewahrt werden und dieses muss zehn volle Kalenderjahre nach Rechnungserhalt dem Prüfer zur Verfügung stehen.

Damit dürften fast alle PDF-Rechnungen, die normale Selbständige bisher selbst ausgedruckt und abgeheftet haben, ungültig sein. Das gilt aber auch für fast alle Fax-Rechnungen: Diese werden nur anerkannt, wenn sie von einem reinen Faxgerät auf ein reines Faxgerät gesendet wurden. War an dem Versand ein Faxserver, ein Computerfax oder eine Drucker-Fax-Kombination beteiligt, handelt es sich aus der Perspektive des Finanzamts bislang um Ausdrucke. Diese gelten als manipulierbar und werden deshalb bislang nicht anerkannt.

Quelle:Gründungszuschuss.de

Meister-BAföG: Förderung steigt weiter

2011-07-14T12:04:00.000+02:00

Pressemitteilung Nr.262 vom 12.07.2011 des Statistischen Bundesamtes:

WIESBADEN – Die Zahl der Empfängerinnen und Empfänger von „Meister-BAföG“ stieg im vergangenen Jahr um 5,6%. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) mitteilt, erhielten in Deutschland im Jahr 2010 etwa 166 000 Personen „Meister-BAföG“-Leistungen nach dem Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz. Damit stiegen im dritten Jahr in Folge die Gefördertenzahlen und damit verbunden das finanzielle Volumen der Förderungen.

31% der Geförderten waren Frauen. Ihre Zahl nahm gegenüber 2009 um 6,0% auf rund 52 000 zu. Bei den Männern stieg die Gefördertenzahl im Jahr 2010 im Vergleich zum Vorjahr um 5,5% auf knapp 115 000. An Förderleistungen wurden insgesamt rund 519 Millionen Euro bewilligt, 13,8% mehr als 2009.

Mit dem „Meister-BAföG“ werden Teilnehmerinnen und Teilnehmer an Maßnahmen der beruflichen Aufstiegsfortbildung durch Beiträge zu den Kosten der Bildungsmaßnahme und zum Lebensunterhalt finanziell unterstützt. Von den Förderleistungen des Jahres 2010 entfielen rund 354 Millionen Euro auf Darlehen und 165 Millionen Euro auf Zuschüsse. Die Geförderten erhielten Zuschüsse zur Finanzierung der Lehrgangs- und Prüfungsgebühren (78 Millionen Euro), für den Lebensunterhalt (80 Millionen Euro), für den Kindererhöhungsbetrag (6 Millionen Euro) und zur Kinderbetreuung (0,6 Millionen Euro). Die Darlehen wurden für Lehrgangs- und Prüfungsgebühren (178 Millionen Euro), für den Lebensunterhalt (167 Millionen Euro), für den Kindererhöhungsbetrag (6 Millionen Euro), für die Kosten während der Prüfungsvorbereitungsphase (gut 1 Million Euro) und für die Anfertigung des „Meisterstücks“ (knapp 1 Million Euro) bewilligt. Inwieweit Darlehen in Anspruch genommen werden, können die Förderungsberechtigten frei entscheiden. Insgesamt überwies die Kreditanstalt für Wiederaufbau im Jahr 2010 rund 260 Millionen Euro an die Geförderten.

Knapp 65 000 (39%) der Geförderten nahmen an einer Vollzeitfortbildung teil, 101 000 (61%) an einer Teilzeitfortbildung. Gegenüber 2009 stieg die Zahl der Vollzeitgeförderten um knapp 11% und die der Teilzeitgeförderten um 3%.

Mehr als jede zweite Fortbildung (51%) wurde nach dem Berufsbildungsgesetz durchgeführt. Hierunter fallen zum Beispiel Fachwirte, Techniker und Industriemeister. Rund 29% entschieden sich für eine Fortbildung nach der Handwerksordnung, zum Beispiel als Kraftfahrzeugtechnikermeister. Rund 15% absolvierten eine Fortbildung nach landesrechtlichen Regelungen, zum Beispiel als Fachkrankenpfleger. Weitere Fortbildungsziele (circa 5% der Teilnehmer und Teilnehmerinnen) fielen unter Regelungen zu „Vergleichbarem Bundesrecht“, „Ergänzungsschulen“ und „Gesundheits- und Pflegeberufen“.

Weitere Auskünfte gibt:
Udo Kleinegees,
Telefon: +49 611 75 2857,
www.destatis.de/kontakt

Gründungszuschuss: Bundesrat lehnt Kürzungen ab

2011-07-13T22:54:00.001+02:00

Der Bundesrat hat sich dafür eingesetzt, den Gründungszuschuss nicht zu kürzen. Er sei ein erfolgreiches Instrument der Arbeitsförderung und solle eine Pflichtleistung bleiben. Dies betonte die Länderkammer in ihrer letzten Sitzung vor der Sommerpause. Damit hatte sie sich umfangreich zum Gesetzesentwurf der Bundesregierung geäußert, der die Arbeitsmarktpolitik neu gestalten soll.

Insgesamt sollen dadurch bis 2015 7,5 Milliarden Euro eingespart werden, was ganz überwiegend zu Lasten des Gründungszuschusses geht – die Ausgaben dafür sollen um 75 Prozent (!) gekürzt werden, er soll von einer Pflicht- zur Ermessensleistung umgewandelt werden. Die Kritik des Bundesrats dürfte von der Bundesregierung zwar gehört werden, ändern dürfte sich am Gesetz dennoch nichts – es ist nicht zustimmungspflichtig.

Der Bundestag hatte bereits Anfang Juli in erster Lesung über das Gesetz debattiert. Am Ende der 45-minütigen Debatte wurde es an die Ausschüsse verwiesen. Da Union und FDP die Mehrheit in diesen Ausschüssen stellen, ist mit einer Bestätigung des Gesetzes und einer späteren Zustimmung im Bundestag zu rechnen.

Laut Pressestelle des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) soll es schließlich am 31.10.2011 veröffentlicht werden, es tritt dann zum 01.11.2011 in Kraft. Theoretisch könnte das Gesetz jedoch auch schon einige Tage oder Wochen vorher veröffentlicht werden und würde dann schon früher in Kraft treten.

Mit dem Inkrafttreten des Gesetzes wird der GZ zur Ermessensleistung, Sie müssen zum Gründungszeitpunkt über 150 (statt 90) Tage Restanspruch auf Arbeitslosengeld I verfügen und erhalten die Grundförderung nur noch sechs statt neun Monate. Es ist sogar möglich und recht wahrscheinlich, dass Sie bei einer Gründung zwischen 1.11.2011 und Jahresende gar keinen Gründungszuschuss mehr erhalten, da viele Gründer ihr Vorhaben vorziehen werden und die für 2011 zur Verfügung stehenden 1,8 Milliarden Euro bereits Ende Oktober vollständig ausgeschöpft haben. Nach Inkrafttreten des Gesetzes besteht kein Rechtsanspruch auf die Leistung mehr, so dass sie bei dann bereits ausgeschöpftem Budget abgelehnt werden kann. Sie sollten sich also beeilen, wollen Sie noch gründen.

Quelle: Gründungszuschuss.de

Berliner Unternehmen aufgepasst: das RBB- Café Mobil ist auf Tour ...

2011-07-12T11:42:00.001+02:00

... und könnte auch Sie besuchen.

Eine wunderschöne PR im Radio für Berliner Unternehmen und ein Posting auf der Internetseite von Radio Berlin 88,8 gibt's oben drauf!

Mehr...

Jeder achte Internetkäufer bestellt in anderen EU-Ländern

2011-07-12T11:21:00.000+02:00

Information des statistischen Bundesamtes Wiesbaden:

Nahezu jeder Achte (13%), der von Deutschland aus im Internet eingekauft hat, bestellte im ersten Quartal 2010 Waren und Dienstleistungen in anderen EU-Ländern. 8% der Internetkäufer bezogen Waren für den privaten Verbrauch aus Ländern außerhalb der Europäischen Union (EU), wie etwa den Vereinigten Staaten von Amerika oder China. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, nutzten 93% der Onlinekäufer das Internet für Bestellungen innerhalb Deutschlands.

Männer bestellen eher im Ausland als Frauen: 16% der männlichen Internetkäufer orderten Waren innerhalb der EU, 10% bestellten in Ländern außerhalb der EU. Dagegen nutzten Frauen die Möglichkeiten des Onlinekaufs innerhalb der EU nur zu 11% (Länder außerhalb der EU: 5%).

Mehr dazu auf dem Portal des statistischen Bundesamtes ...

Sieben Tipps, wie Sie Ihre Pressemitteilungen sprachlich verbessern können

2011-07-11T17:29:00.000+02:00

Je mehr Sie sich mit der Sprache Ihrer Nachricht an die der Journalisten annähern, desto eher wird Ihre Botschaft verstanden und umso weniger Arbeit macht die Weiterverarbeitung. Die Chance, dass Ihre Pressemitteilung abgedruckt wird, steigt dadurch. Manche Journalisten schätzen es, wenn sie nicht zusätzlich Energie und Zeit aufwenden müssen, um einen Text umzuformulieren. Es lohnt sich deshalb, journalistische Konventionen zu beachten. Ihre Sprache dürfte sich dahingehend deutlich verbessern, wenn Sie beim Schreiben folgende Tipps beachten:

a) Benutzen Sie kurze Sätze
Maximal 17 Wörter in einem Satz gelten als eine Länge, die Leser gut verkraften können. Sätze in Artikeln von Nachrichtenagenturen haben durchschnittlich 16 Wörter pro Satz. Die meisten ungeübten, aber auch viele geübte Schreiber bilden viel zu lange Sätze. Das kostet die Leser unnötig Konzentration und Energie, sie steigen eher aus. Dabei gibt es eine ganz einfache Methode, kürzere Sätze zu bilden: Machen Sie einfach zwischendurch einen Punkt. Sie werden feststellen, dass sehr oft schon zwei vollständige Sätze auf dem Papier stehen.

b) Verwenden Sie Hauptsätze
Bilden Sie statt Schachtelsätzen lieber kurze Hauptsätze, auch das dient der besseren Verständlichkeit. Inhalte können so leichter aufgenommen werden.

c) Formulieren Sie mit aktiven Verben
Aktive Verben machen Sätze lebendig. Schreiben Sie nicht im Passiv, das klingt meist langweilig und bürokratisch. Also schreiben Sie statt “Unserer Firma wurde gedankt” besser “Der Bürgermeister dankte unser Firma”. Achtung: Passive Formulierungen verschleiern oft, wer die Akteure sind. Beim Umformulieren in aktive Sprache kann das zusätzliche Recherche bedeuten. Wer genau tut etwas oder hat etwas getan? Wie heißt die handelnde Person, die Institution genau? Die neue Formulierung wird durch diese Zusatzinformation nicht nur besser klingen, sondern der Satz bekommt auch mehr Gehalt.

d) Abkürzungen vermeiden
Journalisten vermeiden alles, was den Lesefluss behindert. Bei Abkürzungen müssen die Leser überlegen, wofür diese stehen – und das bedeutet, dass ihr Lesefluss ins Stocken gerät. Schreiben Sie statt “10 %” besser “zehn Prozent”, statt “Mio.” “Millionen” und statt “km” “Kilometer”. Auch Berufsbezeichnungen werden ausgeschrieben. Es heißt nicht “Dipl.-Soz.-Päd.”, sondern “Sozialpädagoge”. Die Abkürzungen “u. a.” oder “etc.” vermitteln vage, dass es wohl noch mehr gibt als das Erwähnte – aber was? Das ist keine Information, streichen Sie diese Abkürzungen entweder oder erklären Sie konkret, was sich dahinter verbirgt.

e) Zahlen bis zwölf ausschreiben
Auch bei Zahlen gilt das Prinzip der besten Lesbarkeit. Niedrige Zahlen, in der Regel die von eins bis zwölf, werden deshalb ausgeschrieben. Zudem werden höhere Zahlen auf- oder abgerundet. Aus dem “Unternehmen mit 257 Mitarbeitern”, wird “das Unternehmen mit rund 250 Mitarbeitern”. Ein journalistischer Text ist keine Rechnung. Nennen Sie möglichst runde Beträge und die Währung: “Euro 170,--” wird zu “170 Euro”, “Euro 174,50” wird zu “rund 175 Euro”.

f) Zeitliche Einordnung
Wenn Sie nur “heute” schreiben oder einen Wochentag nennen, ist nicht eindeutig, um welches Datum es sich handelt. Deshalb geben Sie bitte explizit an, um welchen Termin es geht: “1. Februar 2012”. Bei Veranstaltungsankündigungen ist es hilfreich, wenn Sie zusätzlich den Wochentag angeben.

g) Namen nennen
Wer ist “man”? Oder “sie”? Teilen Sie den Lesern immer vollständige Namen und Funktionen mit, sonst wirkt die Angabe zu allgemein und eventuell sogar unglaubwürdig. Zudem müssten die Journalisten sonst nachrecherchieren, um wen es sich handelt. Ersparen Sie ihnen diese zusätzliche Arbeit und nennen Sie immer die Namen der erwähnten Personen. Denken Sie auch daran, dass eine Pressemitteilung – bis auf einzelne Zitate – durchgehend in der dritten Person geschrieben wird und verzichten Sie auf eine Darstellung aus der Ich-Perspektive. Schließlich soll der Text bestenfalls eins zu eins in die Zeitung übernommen werden können. Beachten Sie auch, dass zu einem Familiennamen ein Vorname gehört, um eine bestimmte Person eindeutig identifizieren zu können. “Frau Rauch” wird zu “Barbara Rauch”, “Herr Schütz” zu “Martin Schütz”.

Quelle: Gruendungszuschuss.de

Neues Urteil: Keine Kürzung beim Elterngeld wegen früher geleisteter Arbeit

2011-07-09T17:16:00.001+02:00

Es ist ein ewiges Hin und Her: Ob Honorare, die während des Elterngeldbezugs für früher geleistete Arbeit auf dem Konto von Selbständigen landen, auf das Elterngeld angerechnet werden dürfen - darüber streiten die Gerichte seit Einführung der staatlichen Förderung. Der aktuelle Stand: Ein jetzt bekannt gewordenes Urteil des Landessozialgerichts Nordrhein-Westfalen vom 12. April 2011 besagt, dass der Leitungszeitraum für die Anrechnung der Honorare entscheidend ist – und nicht der Zeitpunkt, an dem das Geld eintrifft.

Bisher galt: Grundsätzlich dürfen Selbständige bis zu 30 Stunden pro Woche arbeiten, bei längerer Arbeitszeit steht ihnen das Elterngeld nicht mehr zu. Selbst wenn ein Honorar aus der Zeit vor der Geburt erst während der Elternzeit auf ihrem Konto landet, erhalten sie nur mehr ein verringertes Elterngeld. Jetzt ist das Landessozialgericht Nordrhein-Westfalen der Meinung, dieses Vorgehen entspreche nicht der Gesetzeslage: „Das Elterngeld ist keine bedarfsabhängige Sozialleistung, sondern (…) eine familienpolitische Subvention mit verhaltenssteuernder Zielrichtung“, heißt es. Sprich: Die staatliche Finanzspritze soll berufstätige Eltern motivieren, sich für eine bestimmte Zeit nur um die Kindererziehung zu kümmern. Wer also während der Elternzeit wie vom Staat gewünscht nicht arbeitet, könne nicht mit dem „strengen Zuflussprinzip“ bestraft werden, bei dem es allein auf das Datum des Geldeingangs ankommt. Ungerecht für Selbständige ist in diesem Fall, dass sie zumeist keinen Einfluss darauf haben, wann ihre Rechnungen von säumigen Kunden bezahlt werden. Daher sollte vielmehr das „modifizierte Zuflussprinzip“ des Steuerrechts gelten. Das würde bedeuten: Wenn das strittige Einkommen vor Beginn der Elternzeit erzielt wurde, darf es beim Elterngeld nicht berücksichtigt werden.

Das Urteil ist nach Angaben des Newsletters Mediafon der Gewerkschaft Verdi noch nicht rechtskräftig, da das Landessozialgericht Revision beim Bundessozialgericht zuließ. Die Hoffnungen, dass das hohe Gericht das Urteil betätigt, seien jedoch berechtigt, da es erst kürzlich auf die Anwendung des „modifizierten Zuflussprinzips“ bei der Elterngeldberechnung von Arbeitnehmern bestanden habe.

Im Umkehrschluss würde die Bestätigung des Urteils bedeuten, dass sich Selbständige, die während ihres Elterngeldbezugs arbeiten, die hierbei erzielten Einkünfte komplett anrechnen lassen müssen – selbst wenn das Geld erst lange nach Ende der Kindesbetreuung auf ihrem Konto landet.

Quelle: Gruendungszuschuss.de

Vom Sinn und Unsinn moderner Medienkampagnen

2011-07-06T11:28:00.003+02:00

Bei aller Begeisterung für neue Medien und neu Marktetingstrategien sollten Unternehmen nicht das eigentliche Ziel aus den Augen verlieren. Wie man's macht bzw. nicht machen sollte, zeigt dieser Film-Beitrag:

Arbeitsagentur unterstellt Selbständigen Sozialbetrug und die Medien springen darauf an

2011-06-16T21:08:00.003+02:00

Aus den aktuellen News2Use von Gründungszuschuss.de möchte ich folgenden Artikel zitieren, dessen Inhalt ich nur unterstützen kann:

Missbrauchen Selbständige den Sozialstaat? Erschleichen Sie sich Hartz IV zur Aufstockung ihres Lebensunterhaltes, weil sie sich arm rechnen, ohne arm zu sein? In der Süddeutschen Zeitung vom 14. Juni spekuliert Heinrich Alt, Vorstandsmitglied der Bundesagentur für Arbeit, darüber dass Selbständige ihr Einkommen so gestalten können, dass sie in der Hilfebedürftigkeit verbleiben – und das, obwohl er einräumt, dass „wir keine Empirie darüber haben, ob und wie oft das vorkommt“. Die Gewerkschaft Verdi vermutet Stimmungsmache gegen Selbständige hinter diesen Unterstellungen, zumal demnächst ein Gesetzesentwurf verabschiedet wird, wonach der für Selbständige oft unentbehrliche Gründungszuschuss beschnitten wird – „da kann ein bisschen Stimmungsmache gegen diese ‘Schmarotzer‘ nicht schaden“, mutmaßt die Gewerkschaft in einem Papier.

Fakt ist gemäß Arbeitsagentur-Statistik: Jeder zehnte Hartz-IV-Aufstocker ist selbständig, 90 Prozent sind angestellt. Die Zahl der Selbständigen dieser Gruppe hat zwischen 2007 und 2010 um mehr als 50.000 Personen auf im Jahresdurchschnitt 125.000 erhöht – im Februar 2011 hat die BA knapp 118.000 selbständige Aufstocker gezählt. Rund 85.000 von ihnen haben über ein Einkommen von weniger als 400 Euro verfügt, 25.000 haben bis zu 800 Euro verdient, der Rest etwas mehr. Gemessen an der Gesamtzahl der Selbständigen handelt es sich um eine sehr kleine Zahl.

Arbeitsvermittler seien aufgrund dieser Zahlen alarmiert: Sie befürchten einen Missbrauch, denn Selbständige könnten ihr Einkommen herunterrechnen, so dass sie nur mehr ein Gehalt unter dem Existenzminimum beziehen – ohne tatsächlich bedürftig zu sein. Es tauchten in den Agenturen sogar Firmeninhaber mit mehreren Mitarbeitern auf, die Hartz IV beantragen, und es auch bekommen.

Ob es sich dabei tatsächlich um Selbständige handelt, die mit einem Porsche als Dienstwagen vorfahren, oder ob es sich um Selbständige in einer Krise handelt, denen kein eigenes Gehalt bleibt, weil sie zwei Arbeitsplätze für Mitarbeiter geschaffen haben – diese Antwort bleiben die Vermittler schuldig. Ferner gibt es keine Hinweise darauf, ob es sich bei der gestiegenen Zahl der Antragsteller um Personen handelt, die seit längerem selbstständig sind und deren Geschäft neuerdings aus dem Ruder gelaufen ist – oder ob wiederum immer mehr Hartz-IV-Bezieher den Ausweg aus der Arbeitslosigkeit in der Selbständigkeit suchen. Ebenfalls offen ist, welche Berufe besonders betroffen sind. Das Bundesarbeitsministerium lehnte eine Stellungnahme hierzu bisher ab, so die Nachrichtenagentur dapd.

Fakt ist jedoch, dass es klare Regeln gibt, unter welchen Bedingungen der Lebensunterhalt durch staatliche Förderung aufgestockt werden kann – und wer diese erfüllt, hat Anspruch, wer nicht, der nicht. Heinrich Alt hält es dennoch für nötig, darüber nachzudenken, ob sich die Grundsicherungsleistung für Selbständige zeitlich begrenzen lasse. Irgendwann müsse man schwarze Zahlen schreiben oder - so weh es tut - die Selbständigkeit aufgeben. „Der Steuerzahler kann nicht auf Dauer eine nicht tragfähige Geschäftsidee mitfinanzieren", sagte er.

Tatsächlich können die Agenturen und Argen schon jetzt von jedem Aufstocker verlangen, dass er sich auf Stellenangebote bewirbt und die unrentable Selbständigkeit aufgibt oder im Nebenerwerb fortsetzt, wenn er eine solche Stelle findet. Findet er keine Stelle, so ist es allemal besser, er verdient einen Teil seines Einkommens durch die Selbständigkeit als ganz von Hartz IV abhängig zu werden.

Ministerin von der Leyen forderte trotzdem heute postwendend öffentlich von der Bundesagentur für Arbeit, sie möge solchen Mißbrauch verhindern. Die FDP lehnte die Überlegungen dagegen ab. Jeder, der seinen Lebensunterhalt "auch nur teilweise aus eigener Kraft bestreitet, hat die Anerkennung der Gesellschaft verdient", sagte der Obmann der FDP-Fraktion im Bundestagsausschuss für Arbeit und Soziales, Pascal Kober, nach Angaben der Nachrichtenagentur dapd. "Aufstocken ist nichts Ehrenrühriges." Es müsse vielmehr sichergestellt werden, dass Bedürftige "eine kompetente und zielführende Beratung durch die Jobcenter" erhielten. Deren Mitarbeiter müssten in die Lage versetzt werden, Gründungsideen und Geschäftsmodelle genauer zu bewerten. "Persönliche Betreuung hilft deutlich mehr als starre Fristen, nach denen der Regelsatz gekürzt wird", betonte Kober.

Uns und viele unserer Gesprächspartner bei den Arbeitsagenturen erstaunt, welches Medienecho die Angriffe auf die Selbständigen gestern hervorgerufen haben, während die geplanten Kürzungen des nachweislich erfolgreichen Arbeitsmarktsinstruments Gründungszuschuss kaum von den Journalisten aufgegriffen wurden. Die Presse reagiert reflexhaft. Ein TV-Sender zeigt Bilder von Selbständigen mit Porsche und Pool, die Hartz IV beantragen und stellt dies als Regelfall dar, weil sich damit Quoten erzielen lassen. Selbst seriöse Medien berichten den ganzen Tag über dieses Thema, während sie die massiven Kürzungen beim Gründungszuschuss weitgehend ignorieren. Traurig.

Quelle:News2Use, 21/2011
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Sämtliche, mir bekannten "Aufstocker" unter den Selbständigen wurden von der Agentur genau beleuchtet, müssen regelmäßig Einnahmeüberschussrechnungen (meist alle drei Monate) erstellen und einreichen und sobald das Einkommen das vorgeschriebene Limit überschreitet, wird ihnen die Unterstützung sofort gestrichen. Zudem versuchte man die Personen, je nach Alter und Qualifikation zu bewegen, ein Anstellungsverhältnis aufzunehmen- zusätzlich bzw. anstatt der Selbständigkeit.

Dort, wo früher das Sozialamt in Krisensituationen helfen konnte, bleibt jetzt nur der Weg zu Hartz IV. Ich kenne Selbständige, für die ein vorübergehender (!) Hartz IV-Bezug die Rettung war, da nicht alle die "Arbeitslosenversicherung für Selbständige" abschließen konnten. Ich kann mir nicht vorstellen, dass jemand gerne Hartz IV beantragt. Gerade Selbständige tun sich da sehr schwer. ... Und Leute, die einen Porsche o. ä. fahren und Hartz IV beziehen, sind mir noch nie begegnet. Das trifft wohl eher auf Steuerhinterzieher zu, die den Staat jährlich sehr viel mehr kosten als die Bezieher von Transferleistungen.

Gründungsboom im Spätsommer?

2011-06-01T21:19:00.000+02:00

Im zurückliegenden Monat haben sich 10.029 Arbeitslose mit Gründungszuschuss selbständig gemacht. 837 haben erfolgreich Einstiegsgeld beantragt. Die Zahlen für die letzten drei Monate (diese werden zunächst immer vorläufig gemeldet) wurden leicht nach unten korrigiert.

Saisonbereinigt liegen die Gründungszahlen geringfügig über dem Durchschnitt der Vormonate. Das Vorziehen von Gründungen aufgrund der ab 1.11.2011 geplanten Kürzungen ist bisher nicht zu beobachten. Damit ist erst in den kommenden Monaten und vor allem im August, September und Oktober zu rechnen, da die Gründer ihr Vorhaben ja bestmöglich vorbereiten wollen.

Existenzgründer sollten allerdings nicht bis zum 31.10. mit der Gründung warten: Die Kürzungen treten am Tag nach der Verkündung des Gesetzes in Kraft - ein bestimmter Tag ist hier nicht festgeschrieben. Allerdings hat die Pressestelle des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales mehrfach den 1.11. als Stichtag genannt.

Quelle: Gründungszuschuss. de

Social Media - Kommunikation auf Augenhöhe

2011-06-01T12:24:00.004+02:00

Die Zeiten, in denen Unternehmen sprachen und die Kunden einfach zuhörten sind vorbei.

Im Social Web heißt es für Unternehmen nicht nur zu senden, sondern auch zuzuhören, Kunden ernst zu nehmen und einen Dialog auf Augenhöhe zu suchen. Konsumenten werden als gleichwertige Partner angesehen.

Clevere Unternehmen erkennen dabei, dass sie keine Kontrolle mehr darüber haben, welche Inhalte, an welchen Stellen, zu welcher Zeit konsumiert und verbreitet werden. Anstatt dagegen anzukämpfen finden sie sich mit dieser Tatsache ab und verwandeln sich geschickt vom Kontrolleur zum Zuhörer und Moderator.

Der Fluss von Informationen hat sich grundlegend geändert. Regeln die in der analogen oder Web 1.0 Welt galten sind längst vorbei. Wir suchen immer weniger Informationen, sondern diese finden uns.

Im Web 2.0 ist es nicht nur ein Kinderspiel eigene Inhalte zu erstellen und zu veröffentlichen, sondern vor allem beliebigen Content mit der Welt zu teilen. Dabei werden nicht länger E-Mails versendet, sondern Social Plugins genutzt bei denen das Teilen einer Information mithilfe eines einzelnen simplen Klicks erfolgt. Und das nicht an wenige ausgewählte Empfänger, sondern das gesamte persönliche Netzwerk eines Nutzers.

Erfolgreiche Unternehmen denken hier weniger in Werbekampagnen, sondern in Word-Of-Mouth Specials, die zum Mitmachen einladen und Gesprächsstoff schaffen.
Fazit – Zielgruppen werden zu Menschen aus Fleisch und Blut.

Ganz auf sich alleine gestellt ist der Unternehmensauftritt, z. B. auf Facebook meist relativ wirkungslos. Im Social Web sind Engagement und eine geschickte Verknüpfung mit unterschiedlichsten Maßnahmen gefragt. Sowohl auf Facebook als auch mit der eigenen Website, sonstigen Online Maßnahmen bis hin zur Einbindung und dem Zusammenspiel mit klassischen Offline Bausteinen, wie Print, Radio oder TV.

Dank Sozialer Netzwerke wie Facebook & Co. ist Kommunikation zudem nicht länger ein abstraktes Gebilde, indem Werbung Kunden überzeugt, sondern in dem Marken zu Freunden werden. Damit nimmt die Kommunikation menschlichere Züge an.

Es geht nicht länger primär um die reine Umsatzsteigerung, sondern den Aufbau und die Pflege langfristiger Beziehungen.

Quelle: Unternehmer.de

Die Gründungszuschuss-Kürzungen kommen bereits zum 1. November 2011!

2011-05-11T20:43:00.000+02:00

Bisher gingen alle Medien und Verbände davon aus, dass die geplanten Kürzungen beim Gründungszuschuss zum 1. April 2012 in Kraft treten. Das ist aber falsch: Wie gerade eine Sprecherin des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales auf unsere Nachfrage hin bestätigt hat, werden die Einschnitte am Gründungszuschuss zeitlich gegenüber den anderen Gesetzesänderungen vorgezogen, ihre Einführung ist bereits zum 1. November 2011 geplant, also volle fünf Monate früher als bisher gedacht.

Die Regelung zum Inkrafttreten des Gesetzes (Artikel 47 ganz am Ende des Gesetzentwurfs, vgl. Link unten) bestimmt in Absatz (2), dass die Änderungen am Gründungszuschuss abweichend vom Rest der Reform nicht am 1. April 2012, sondern bereits am Tag nach der Verkündung des Gesetzes in Kraft treten. Der Gesetzesentwurf wird Ende Mai im Bundeskabinett vorgestellt und daraufhin im Bundestag beraten. Zwar ist das Gesetz nicht zustimmungspflichtig, trotzdem wird auch der Bundesrat angehört. Das Gesetzgebungsverfahren soll bis zur parlamentarischen Sommerpause (9. Juli bis 4. September) abgeschlossen sein und das resultierende Gesetz am 31. Oktober 2011 veröffentlicht werden, so dass es am 1. November 2011 in Kraft tritt.

Der frühere Termin hat gravierende Auswirkungen – auch auf bereits arbeitslose Gründungswillige: Wer nach dem 1. Februar diesen Jahres arbeitslos geworden ist, kann (bei einer typischen Anspruchsdauer von einem Jahr) das Arbeitslosengeld 1 nicht mehr neun Monate in Anspruch nehmen, denn er muss vor dem 1. November gründen, wenn er die Förderung in ihrer alten Form in Anspruch nehmen möchte. Das Gesetz wirkt insofern zurück in die Zeit vor seinem Inkrafttreten. Eine Übergangsbestimmung ist nicht vorgesehen.

Bitte leiten Sie diese Nachricht an Arbeitslose / Gründungswillige weiter.

Quelle: Gründungszuschuss.de

Den Gesetzesentwurf (Regelungsteil) finden Sie hier: http://www.gruendungszuschuss.de/fileadmin/media/downloads/gz_reform_2011/GE_InstR_Regelungsteil.pdf

Online-Kurs: PR für UnternehmerInnen vom 24.-31.5.

2011-05-04T11:36:00.003+02:00

Wie schaffe ich es, dass die Medien über mein Unternehmen (positiv) berichten?Wie komme ich in die Zeitung? In den Rundfunk? Oder gar ins Fernsehen? Wie schaffe ich das, ohne etwa teure Werbung zu schalten? Und natürlich nicht etwa mit einer Negativschlagzeile! Wie bekomme ich für mein Unternehmen einen seriösen und guten Medienbericht?

Gut, wenn Sie sich diese Fragen schon einmal gestellt haben. Dann ist Ihnen bereits klar, wie wichtig es ist, wenn Sie und Ihr Unternehmen öffentliche Erwähnung finden.

Ein Artikel oder eine Meldung über Sie bzw. Ihren Betrieb in der Lokalzeitung steigert Ihren Bekanntheitsgrad. Und Bekanntheit ist, wie wir alle wissen, ein wichtiger Baustein für geschäftlichen Erfolg und außerdem einfach gut für’s Selbstwertgefühl von ChefInnen, MitarbeiterInnen, GeschäftspartnerInnen und KundInnen!

Dieses Wissen möchten wir gerne mit Ihnen teilen…

Und diese Themen erwarten Sie:

• Wie, wo und wann ist PR möglich?
• Die Pressemeldung
• Die Pressekonferenz
• Das Interview
• Rechtliches
• Online PR
• Pressefotos

Zu jedem Themenkreis gibt es neben inhaltlichem Input zahlreiche praktische Downloads, wie z. B. wichtige Checklisten für Sie und natürlich die Möglichkeit, sich im Forum untereinander auszutauschen.

Der Online-Workshop dauert insgesamt 8 Tage (inkl. Samstag und Sonntag), wobei an den 6 Werktagen während der Workshop-Dauer jeweils ein anderes Thema im Mittelpunkt steht.

Stressfreie Weiterbildung für UnternehmerInnen online:

Online-Workshops bieten eine gute Möglichkeit der Informationsbeschaffung und Weiterbildung, wie sie gerade Selbständige zu schätzen wissen: flexibel bei individueller Zeiteinteilung vom eigenen PC aus.

Wer einmal keine Zeit hat bzw. sich aus terminlichen Gründen zu spät zuschaltet – kein Problem, nichts geht verloren, alles steht zum Nachlesen und Herunterladen auch nachträglich noch im virtuellen Raum für Sie bereit, und Sie können sich bis zum Ende des Workshops zu allen bearbeiteten Themen austauschen!

Nach Beendigung des Workshops bleibt der Workshop-Raum außerdem noch ohne Moderation / Workshopleiterin eine weitere Woche für alle Teilnehmerinnen zum Nachlesen und Herunterladen der Informationen geöffnet.

Ihre Workshopleitung:
Dieser Workshop wird moderiert von Ilona Orthwein, der Initiatorin des Unternehmerinnenabend-Projekts. Sie hat mit Unterstützung des gesamten Unternehmerinnenabend-Teams die Erfahrungen und das Know-how aus über sieben Jahren Pressearbeit im Projektrahmen zusammengetragen mit und daraus einen ansprechenden Workshop für Sie erstellt.

Termin:
• WS-Start am 24.05.2011
• WS-Ende am 31.05.2011

Gebühr für die Teilnahme am Workshop und Unterlagen-Download:
• 75,00 €
• Sonderpreis für alle Mitglieder des Netzwerks Unternehmerinnenabend.de nur 35,00€

Die Preise verstehen sich zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer. Nach Anmeldung erhalten Sie von uns eine Rechnung mit ausgewiesener MwSt. per Briefpost.
►Anmeldung erbeten bis 19.05.2011

QR - Code, was ist das eigentlicht?

2011-04-20T16:07:00.001+02:00

Der QR-Code (engl. Quick Response = schnelle Antwort, als Markenbegriff QR Code) ist ein zweidimensionaler Strichcode (2D-Code), der bereits im Jahr 1994 entwickelt wurde, sich aber zunehmender Beliebtheit - auch für's Business - erfreut.

Ursprünglich wurde der QR-Code zur Markierung von Baugruppen und Komponenten für die Logistik in der Automobilproduktion eingesetzt.

Inzwischen wird er durch die Verbreitung von Smartphones immer beliebter. Sie finden QR-Codes an Bushaltestellen, auf Flughäfen, bei der Bahn zur Weitergabe von wichtigen Informationen, wie z. B. Fahrplan-Änderungen, aber zunehmend wird er auch im Marketingbereich beliebter.

Der QR-Code besteht aus einer quadratischen Matrix aus schwarzen und weißen Punkten, die die kodierten Daten binär darstellen. Eine spezielle Markierung in drei der vier Ecken des Quadrats gibt die Orientierung vor. Die Daten im QR-Code sind durch einen Fehler korrigierenden Code geschützt. Selbst wenn bis zu 30 % des Codes zerstört sind, kann er noch dekodiert werden.

Wenn Sie den Code mit einem entsprechenden Gerät, z. B. Ihrem Smartphone einlesen, erfahren Sie blitzschnell aktuelle Informationen, und aktuelle Inhalte werden weitergeleitet.

So können Sie beispielsweise Ihre Printwerbung mit einem QR-Code versehen, der die Kunden zu Ihrer Website bringt oder zu Ihrem Blog. So wird Papierwerbung lebendig und multimedial.

QR-Codes lassen sich kostenfrei und leicht generieren, z. B. über folgenden Link: http://qrcode.kaywa.com/

Auch wenn das auf den ersten Blick alles noch etwas futuristisch anmutet, der Verknüpfung von statischen und dynamischen Medien gehört die Zukunft.

Hier der QR-Code für diesen Blog:

Von Multi-Channel zu Cross-Channel - Konsumentenverhalten im Wandel

2011-04-18T16:01:00.001+02:00

Bei jedem dritten Kauf im stationären Handel findet eine Informationssuche im Internet statt.

Da sich tendenziell vor allem bei hochwertigeren und teureren Produkten vorab im Internet informiert wird, entspricht dies 60 Prozent des gesamten Umsatzes, der im stationären Handel mit Gebrauchsgütern getätigt wird.

Das ECC Handel hat in Zusammenarbeit mit der hybris GmbH insgesamt über 1.000 Internetnutzer und weitere 500 Smartphonenutzer zu ihrem Informationsverhalten bei ihrem letzten Kauf im stationären Handel, im Internet und im Katalog befragt. Die Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Vertriebskanälen sind dabei vielfältig. Bei über einem Viertel (27%) der Käufe in einem Online-Shop geht eine Informationssuche im stationären Handel voraus. Dies entspricht knapp 30 Prozent des gesamten Umsatzes in Online-Shops.

Insbesondere Smartphones, als Bindeglied zwischen den Vertriebskanälen Internet und stationärem Handel, werden in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Ein Viertel der Konsumenten, die ein Smartphone besitzen, hat dieses vor dem letzten Kauf im stationären Handel zur Informationssuche eingesetzt.

„Vertriebskanäle existieren aus Kundensicht nicht nebeneinander, sondern werden während der Kaufentscheidung beliebig kombiniert. Um kanalübergreifend Kaufimpulse zu setzen, müssen sich Handelsunternehmen über dieses Verhalten bewusst sein. Es wird, abseits der Güter des täglichen Bedarfs, keinen Handel mehr ohne Internet geben.“ so Dr. Kai Hudetz, Geschäftsführer der IfH Institut für Handelsforschung GmbH.

Immer mehr Handelsunternehmen gelingt es eben diese Kaufimpulse im Internet für den stationären Handel zu setzen: So geht 12,5 Prozent der Käufe im stationären Handel eine Informationssuche im Online-Shop desselben Anbieters voraus.

Quelle: http://www.ecc-handel.de/von_multi-channel_zu_cross-channel_-_13635001.php

Virales Marketing - unsere Präsentation vom 21.2. zum Download

2011-04-14T16:54:00.002+02:00

Gegen eine geringfügige Schutzgebühr können Sie sich unser Präsentation vom 21.2.2011 zum Thema "Virales Marketing - mit Blogs, Twitter und anderen Internetmedien zum Erfolg" bei XinXii.com herunterladen.

Drirektlink: https://www.xinxii.com/virales-marketing-p-326100.html

Und darum geht es:

Was ist ein Blog und was kann er leisten?
Microblogging am Beispiel von Facebook und Twitter
das eigene Twitter-Account - wie richtet frau es ein, nutzt es professionell und möglichst zeitsparend
Nachrichten-Feeds als Möglichkeit der schnellen Verbreitung von Botschaften
Die Fan-Seite bei Facebook für's eigene Unternehmen
Nützliche Webtools: SocialOomph, Hootsuite, Twitterfeed etc.
Last but not least: wie unterstützt unser Portal-Projekt mit seinen Webtools Ihr virales Marketing sinnvoll

Die nächste Veranstaltung von Dr. Angelica Laurençon und mir zum Theman findet im Rahmen von "Unternehmerinnenabend in Berlin" am 12.5.2011 statt: http://www.unternehmerinnenabend.de/netzwerk-aktivitaten/terminkalender/00000595.html

Lebenserleichternde Apps

2011-04-14T16:13:00.002+02:00

"Das Internet macht aus uns keine besseren Menschen - aber zumindest welche, die nicht andauernd wichtige Unterlagen verschlampen. Wer Apps und Web-Dienste richtig nutzt, spart eine Menge Zeit und gewinnt Lebensqualität..."

Erfahren Sie in einem interessanten und heiter von Tom Hillenbrand geschriebenen Artikel bei Spiegel Online mehr über:
Evernote - den größten Zettelkasten der Welt www.evernote.com
Instapaper - der "Wolke aus Zeitungen" www.instapaper.com
Dropbox - Dokumente überall zur Hand www.dropbox.com
Ge.tt - ein Plätzchen für Monsterdateien www.ge.tt
FollowUp - der Webdienst, der Sie an Wichtiges erinnert www.followup.cc

Den ganzen Artikel finden Sie unter: http://www.spiegel.de/netzwelt/web/0,1518,753765,00.html

Mindestens in den Basisleistungen sind all diese Dienste kostenfrei.

Smartphones und mobiles Internet werden immer beliebter, und der "Cloud" gehört offenbar die Zukunft im Web.

Ausprobieren lohnt sich auf jeden Fall, ich selbst arbeite häufig an Projekten im "virtuellen" Team und habe zumindest schon mit Dropbox sehr gute Erfahrungen gemacht.

Website Award Berlin 2011: Herbathek.com, unser Klient, ist unter den Nominierten

2011-04-14T15:32:00.005+02:00

Im vergangenen Herbst haben wir "Herbathek", dem Gesundheitsfachgeschäft aus Berlin-Lichterfelde beraten. Ein neuer, suchmaschinen freundlicher Online-Shop integriert in ein Portal, das echte Mehrwerte bietet und auch Social Media aktiv nutzt, sind u. a. Ergebnisse.

"Herbathek" konnte daraufhin ihre Umsätze erheblich steigern und erfreut sich zunehmender Bekanntheit - weit über die Grenzen Berlins hinaus.

Kein Wunder, dass der von uns konzeptionell begleitete Internetauftritt es unter die ersten 10, genauer gesagt auf Platz 4 von über 2.000 Bewerbern beim diesjährigen Website Award Berlin-Brandenburg geschafft hat.

Wir gratulieren und drücken die Daumen für den noch ausstehenden Publikumspreis, über den online im Mai entschieden wird.

Mehr zum Wettbewerb und den Gewinnern lesen Sie unter http://www.ecomm-berlin.de/news/news/d/2011/04/20/a/website-award-berlin-2011-die-gewinner/

Krankenkassen-Beiträge: Vorsicht bei Einkommensschwankungen!

2011-04-10T16:09:00.000+02:00

Wenn Sie in der gesetzlichen Krankenkasse freiwillig versichert sind, droht Ihnen als Selbständige(r) unter Umständen ungerechte Behandlung: Zumindest in einzelnen Krankenkassen verhält es sich so, dass Sie zu niedrig angesetzte Beiträge rückwirkend in voller Höhe bezahlen müssen.

Bei zu hoch angesetzten Beiträgen erfolgt hingegen kein Ausgleich. Die Berechnung der
Beiträge erfolgt bei Selbständigen auf Basis des Einkommens, das im vergangenen Steuerbescheid aufgeführt ist. Wenn sich das Einkommen im Folgejahr ändert, werden die Beiträge rückwirkend nur zu Ungunsten des Selbständigen korrigiert. Eine Senkung des Beitrags erfolgt erst im ersten Monat nach Vorlage des neuen Steuerbescheids, rückwirkend bekommen Sie kein Geld zurück.

Was tun? „Klagen ist die einzige Möglichkeit, gegen diese ungerechte Regelung vorzugehen“, sagt ein Experte, der nicht genannt sein will. Wenn niemand klagt, gelingt Schadenbegrenzung, wenn Sie sich bei geringeren Gewinnen als im Vorjahr mit der Abgabe der Steuererklärung beeilen. Dann können auf dieser Basis baldmöglichst Ihre Beiträge gesenkt werden. Reden Sie auch mit Ihrer Kasse, ob sie tatsächlich wie beschrieben vorgeht, oft gibt es Kulanz-Spielräume.

Bei Existenzgründern oder Selbständigen, bei denen noch kein erster Steuerbescheid vorliegt, erfolgt bei der Berechnung der Beiträge zunächst eine Schätzung unter Vorbehalt. Nach Eingang des Einkommensteuerbescheids erfolgt gegebenenfalls eine Nachforderung – oder auch eine Rückzahlung.

Grundsätzlich müssen Sie als Selbständiger 14,9 Prozent Ihres Einkommens in die freiwillige gesetzliche Krankenkasse bezahlen, mit Krankentagegeld 15,5 Prozent. Es gibt jedoch einen Mindestbeitrag, der monatlich 286 Euro, mit Krankentagegeld 297 Euro beträgt. Dies entspricht einem Verdienst von 1.916 Euro. Wenn Sie Großverdiener sind, müssen Sie maximal 553 Euro, mit Krankentagegeld-Absicherung 575 Euro bezahlen.

Während Sie Gründungszuschuss beziehen, zahlen Sie nur einen verminderten Beitrag, der sich auf Basis eines Einkommens von 1277,50 Euro ergibt. Sie müssen in diesem Fall 190 Euro beziehungsweise 198 Euro mit Krankentagegeld bezahlen.

Quelle: Gründungszuschuss.de

Zugangsbedingungen zum Gründungszuschuss sollen verschärft werden

2011-04-07T16:07:00.001+02:00

Nach Informationen der Frankfurter Rundschau (FR) gilt es als sehr wahrscheinlich, dass die Regierung die Zugangsbedingungen zum Gründungszuschuss erschweren wird. Bereits im letzten Jahr wurde die Umwandlung des bestehenden Rechtsanspruchs in eine Ermessensleistung diskutiert (wir berichteten), die Änderung wurde dann aber auf 2011 verschoben. Denkbar ist laut FR auch, dass zum Zeitpunkt der Gründung nicht mehr nur 90, sondern künftig 120 Tage Restanspruch auf Arbeitslosengeld I vorausgesetzt werden.

Facebook: 5 Tipps für eine erfolgreiche Unternehmensseite

2011-03-10T11:26:00.001+01:00

Kein anderes soziales Netzwerk hat das Internet in den letzten Jahren so schnell erobert wie Facebook. Über 600 Millionen User tummeln sich mittlerweile auf der Website, alleine 14 Millionen davon haben ihren Wohnsitz in Deutschland.

Damit ist jeder sechste Deutsche ein fester Bestandteil der Community. Auch Firmen und Dienstleister nutzen Facebook, um sich aktiv am Dialog mit bestehenden oder potentiellen Kunden zu beteiligen. Dabei gibt es ein paar wichtige Faustregeln, die zum Erfolg ihrer Facebook-Firmenseite beitragen:

1. Gestalten Sie Ihre Facebook Seite informativ

Wenn Sie sich dazu entschließen, eine Firmenseite bei Facebook zu etablieren, müssen Sie sich ähnliche Gedanken machen wie bei einer herkömmlichen Website. Besonders wichtig ist es, alle relevanten Informationen über das eigene Unternehmen oder die eigene Website auch bei Facebook prominent zu platzieren. Stellen Sie ihr Unternehmen in der Kurzbeschreibung mit höchstens 250 Zeichen „kurz und knackig“ vor. Achten Sie speziell auf das Profilbild, schließlich erscheint es neben jedem Beitrag ihrer Firma. Sie können ein Foto oder ein Logo wählen.

Das Miniaturbild, das neben Ihren Beiträgen zu sehen ist, hat nur ein Format von 50 mal 50 Pixel. Daher sollten Sie Ihr Foto oder Logo so anpassen, dass es auch in diesem Ausschnitt adäquat wirkt. Unverzichtbar sind ein Link zu der Website Ihres Unternehmens und Kontaktmöglichkeiten außerhalb des Netzwerks, denn die Facebook-Seite Ihres Unternehmens wird auch für User sichtbar sein, die nicht bei Facebook angemeldet sind.

2. Fördern Sie Diskussionen mit Neuigkeiten

Das Wichtigste im schnelllebigen Internetzeitalter sind Neuigkeiten. Haben Sie neue Informationen aus Ihrem Unternehmen, wurden essentielle Veränderungen an ihrer Website vorgenommen oder bieten Sie aktuell Sonderangebote und Rabatte an, dann sind das News, die ihr Facebook-Netzwerk interessieren könnte. Gerade Sonderaktionen werden bei den Nutzern immer beliebter. Laut einer amerikanischen Studie werden 42 Prozent der Facebook-Nutzer Fan einer Marke, wenn sie dafür ein Schnäppchen machen können.

Im Gegensatz zur herkömmlichen Vermarktung von Inhalten kommt bei Facebook nun eine wichtige Komponente dazu: Der aktive Dialog! Diejenigen, die bei Ihrer Facebook-Seite „Gefällt mir“ anklicken, wollen sich oft aktiv mit der Seite auseinandersetzen indem sie die Neuigkeiten kommentieren. Diese Dialoge sollten Sie gewissenhaft aufgreifen, Fragen zeitnah beantworten, Diskussionen im Auge behalten und diese im Zweifel auch erneut anstoßen, vielleicht sogar in bestimmte Richtungen lenken.

3. URL anpassen und Landing-Page festlegen

Sobald 25 oder mehr Personen auf Ihrer Facebook-Seite den Button „Gefällt mir“ geklickt haben, können Sie eine individuelle URL bzw. Adresse festlegen wie zum Beispiel „facebook.com/unternehmer.wissen“. Sie dürfen sich frei entfalten – bis auf Sonderzeichen, Striche oder Umlaute ist alles erlaubt. Wie der Seitenname kann auch die URL nur ein einziges Mal festgelegt werden, darum treffen Sie ihre Entscheidung wohlüberlegt.

Die so genannte Landing-Page ist der Einstieg eines Nutzers in eine Website. Oft ist das die Startseite, in der Regel aber eine Unterseite, zum Beispiel gezielt auf ein Produkt. Was hat das nun mit ihrer Facebook-Seite zu tun? Wer nicht Fan Ihrer Seite ist, kann so gezielt auf eine Seite geschickt werden, die nicht die Pinnwand (die eigentliche „Startseite“) der Facebook-Seite sein muss. Sie können stattdessen auf eine bestimmte Kampagne, einen Wettbewerb oder eine besonders tolle Fotogalerie verlinken. Wenn Sie die Landing-Page geschickt wählen, bemerken Sie schnell deutliche Zuwächse der eigenen Community auf Facebook.

4. Seien Sie aktiv und kreativ

An einer Seite, auf der sich wochenlang nichts verändert, verlieren die Leser schnell ihr Interesse. Nur wer seine Community bei Facebook aktiv und regelmäßig betreut, wird nicht nur mit Feedback belohnt, sondern auch mit einer steigenden Anzahl von „Fans“. Bleib sie hier täglich oder zumindest wöchentlich am Ball! Foto-Galerien mit Impressionen aus ihrem Unternehmen geben zum Beispiel einen Eindruck von Ihrer Arbeit und gestalten das Profil persönlicher. Laden Sie Videos von lustigen und sehenswerten Werbeaktionen hoch oder zeigen Sie sich selbst. Ein witziges Foto oder Video kann Ihnen mehr Fans und damit potenzielle Kunden einbringen als Sie glauben. Sie können aber auch jederzeit einen neuen Reiter wie „Wettbewerb“ oder „Gewinnspiel“ hinzufügen und mit entsprechenden Bildern und Informationen bestücken.

5. Stichwort: Mehrwert!

Aktiv und kreativ zu sein ist schön und gut, ob sie Ihren „Fans“ aber einen echten Mehrwert bieten, steht auf einem anderen Blatt. Bieten Sie Ihren Facebook-Lesern daher ab und zu Inhalte an, die sie nirgendwo anders bekommen. Natürlich bedeutet das ein Stück weit, dass mit Ihrer eigenen Website in Konkurrenz treten. Mittel- bis langfristig wird die eigene Website allerdings davon profitieren. Auch hier können Sie Ihre Kreativität spielen lassen. Ähnlich wie bei einem regelmäßigen Newsletter können Sie zum Beispiel themenspezifische Anleitungen, Artikel oder How-To-Listen direkt bei Facebook veröffentlichen und den Menschen so einen großen Anreiz bieten, ein Fan Ihrer Seite zu werden.

Quelle: http://unternehmer.de/facebook-5-tipps-fur-eine-erfolgreiche-unternehmensseite-104605

Darlehensverträge mit Angehörigen

2011-03-09T11:42:00.000+01:00

Verträge mit Angehörigen werden seitens der Finanzverwaltung immer besonders argwöhnisch betrachtet.

Sie führen deshalb häufig zu Streitigkeiten und es gibt eine Vielzahl von Gerichtsentscheidungen. Prinzipiell kann gesagt werden, dass die zivilrechtliche Gültigkeit, die Vertragsdurchführung und ein Fremdvergleich die zu beachtenden Kriterien sind.

Bezüglich der steuerrechtlichen Anerkennung von Darlehensverträgen zwischen Angehörigen hat das Bundesfinanzministerium im Dezember ein Schreiben mit den Grundsätzen für die Beurteilung derartiger Darlehensverträge herausgegeben. Anhand dieses Schreibens sollten Sie Ihre Darlehensverträge mit Angehörigen überprüfen.

Link zum Schreiben des Finanzministeriums: http://www.bundesfinanzministerium.de/DE/BMF__Startseite/Aktuelles/BMF__Schreiben/Veroffentlichungen__zu__Steuerarten/einkommensteuer/029__a,templateId=raw,property=publicationFile.pdf

Quelle: Unternehmerinnenabend.de

Deutsches Eigenkapitalforum - Engagement für Eigenkapital suchende Unternehmen

2011-03-08T11:32:00.002+01:00

Nächste Veranstaltung: Deutsches Eigenkapitalforum Herbst 2011 in Frankfurt

Seit 1996 organisieren die Deutsche Börse und die KfW Bankengruppe zweimal jährlich das Deutsche Eigenkapitalforum, Europas etablierte und erfolgreichste Veranstaltung im Bereich Eigenkapitalfinanzierung. Kern des Herbstforums bilden wieder die Ausstellung und die Präsentationen Eigenkapital suchender Unternehmen und Finanzintermediäre. Sie stellen ihre Geschäftstätigkeit und Produkte vor und geben einen Ausblick über die zu erwartende Geschäftsentwicklung.

Unternehmen haben die Gelegenheit, mit Messeständen für ein Investment und weiterführende Kontakte zu werben und in Präsentationen ihr Unternehmen einem breiten Investorenkreis vorzustellen. Bereits gelistete Unternehmen des Prime Standard werden die Möglichkeit haben, auf dem Forum ihre aktuellen Finanzzahlen zu präsentieren. Ein attraktives Konferenz- und Seminarprogramm zu aktuellen Branchentrends, Workshops, Plenumsvorträge und -diskussionen rund um das Thema Eigenkapital für den Mittelstand begleiten die Präsentationen. Insgesamt werden über 5.000 Teilnehmer erwartet.

Quelle http://www.eigenkapitalforum.com/

Hier finden Sie auch weitere Informationen

Girls' Day 2011 in Berlin

2011-02-28T19:38:00.003+01:00

Heute erhielt ich folgende Nachrichten, die ich gerne an Sie weitergebe...

Die Vorbereitungen zum Girls'Day 2011 sind in Betrieben, Schulen und Einrichtungen bereits in vollem Gang. Wir freuen uns über Ihre rege Beteiligung. Der Girls'Day wurde in diesem Jahr ausnahmsweise vor die Osterferien gelegt. Das relativ frühe Datum - 14.04.2011 - bedingt, dass Ihr Eintrag auf der Aktionslandkarte mit Ihrem Girls'Day Angebot früher als sonst stehen sollte. Wir empfehlen, dies im März zu tun, falls Sie Ihr Angebot noch nicht veröffentlicht haben. Schülerinnen können sich bis zum 13.04.2011 (online) anmelden. Für Fragen rund um den Girls'Day stehen wir - wie immer - gern zur Verfügung und wünschen einen erfolgreichen 11. Girls'Day 2011.

Herzlichen Gruß
Almut Borggrefe und Kornelia Ruppmann

Landeskoordination für den Girls'Day Berlin
LIFE e.V. (www.life-online.de, www.girlsday-berlin.de)
mail: girlsday@life-online.de

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Girls'Day 2011 in Berlin - Die Vorbereitungen

Anmeldung der Girls'Day-Veranstaltungen - am besten noch im März
Die Anmeldungen der Betriebe und Einrichtungen ist gut angelaufen. Wir empfehlen Neueinträge bis zum 01.04.2011, also zwei Wochen vor dem Girls'Day. Girls'Day Veranstaltungen zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus. Die Mädchen sollen vor Ort erfahren, welche Berufswege für sie möglich sind, wie sich diese anfühlen und wie die Schülerinnen sie erreichen können. Am Ende des Anmeldeformulars können Sie ein eigenes Passwort vergeben. Es berechtigt Sie, an Ihrem Eintrag Änderungen vorzunehmen und die Anmeldung in den Folgejahren einfach per Knopfdruck zu wiederholen.

Unternehmen mit Migrationshintergrund sind willkommen
Der Girls'Day in Berlin zeichnet sich durch ein großes Engagement von Unternehmen und Einrichtungen aus verschiedenen Migrantengruppen aus. Die Türkisch-Deutsche Unternehmervereinigung Berlin-Brandenburg nimmt beispielsweise bereits zum fünften Mal teil. Wir freuen uns über jedes weitere Unternehmen, das gerade für die Schülerinnen mit Migrationshintergrund ein Vorbild ist.

Fotofreigabe und Teilnahmebescheinigung - Rechte und Pflichten
Für die Veröffentlichung von Girls'Day Fotos benötigen Sie eine Einverständnis-Erklärung der Erziehungsberechtigten. Es empfiehlt sich, dieses Formular vor dem Girls'Day an die Teilnehmerinnen zu verschicken und die Unterschrift der Eltern einzuholen. Sie finden ein Muster einer Fotofreigabe-Erklärung unter www.girls-day.de/Service/Downloadcenter.
Die Mädchen sollten am Ende der Veranstaltung eine Teilnahmebescheinigung bekommen. Wir empfehlen, dass Lehrkräfte diese Bescheinigung im Rahmen der Nachbereitung zur Kenntnis nehmen. Die Teilnahmebescheinigungen sind auch Teil des Berufswahlpasses. Einen Vordruck finden Sie ebenfalls unter www.girls-day.de/Service/Downloadcenter.

Vorbereitung in den Schulen
Der Girls'Day ist eine Schulveranstaltung, ein Praxistag, der im Unterricht vor- und nachbereitet werden soll. Materialien finden Sie unter www.girls-day.de/Schulen/Praxis/Datenbank_Unterrichtsideen. Die Schülerinnen sollten die Berufsbilder, die ihnen präsentiert werden, kennen und im Anschluss an den Girls'Day ihre Erfahrungen benennen können und verstehen, wie sie die jeweiligen Berufswege erreichen können, auch Hindernisse und Vorbehalte sollten thematisiert werden.

Die Gruppenanmeldung
Die Schülerinnen melden sich zumeist selbst und online an. Gruppenanmeldungen übernimmt die Landeskoordinierungsstelle telefonisch: 030-308 798-12 und -16, LIFE e.V. Almut Borggrefe und Kornelia Ruppmann.

Unterstützung für Mädchen mit Behinderung
Mädchen mit Behinderung haben ein wachsendes Interesse an den Angeboten des Girls'Day. Etwa ein Viertel der Veranstaltungen ist rollstuhlgerecht. Der Girls'Day ist eine Schulveranstaltung. Mädchen mit Behinderung können daher durch ihre Schule die Unterstützung erhalten, die sie für den Besuch einer Girls'Day Veranstaltung benötigen (z.B. Fahrdienst, Begleitung).

Mädchen ab Klasse 5 in die Berufsorientierung
Jüngere Mädchen ab Klasse 5 sind von Anfang an beim Girls'Day mit dabei. Vor der Pubertät sind sie den Fragen der Berufsorientierung besonders aufgeschlossen und machen nachhaltige Erfahrungen für ihre spätere Berufswahl. Unternehmen, die sich auf jüngere Schülerinnen eingelassen haben, sind begeistert von der Motivation und Neugierde der Grundschülerinnen. Wir freuen uns, wenn Sie jüngere Mädchen in ihre Girls'Day Aktivitäten einbeziehen. Die Nachfrage ist größer als das Angebot.

Girls'Day-Arbeitskreise: Ihre Ansprechpartnerinnen in den Bezirken
In fast allen Bezirken unterstützen Sie ehrenamtliche Girls'Day Arbeitskreise bei allen Fragen rund um den Girls'Day 2011. Sie akquirieren Unternehmen und sprechen Schülerinnen in besonderer Weise an. Die jeweiligen Kontaktdaten finden Sie unter:
www.girls-day.de/aktool/ez/akmap.aspx?gkz=11000000&skin=ak

Erste Aktionslandkarte für Jungen
Jungen konnten schon immer am Girls'Day Berufe kennenlernen, die sie sonst wenig in Erwägung ziehen: pflegerische, Sozial- und Erziehungsberufe. Schulen können z.B. in Kooperation mit Jugendhilfeträgern einen Thementag zur Rollenreflexion und Lebensplanung für Jungen anbieten. In diesem Jahr gibt es dazu erstmals eine Aktionslandkarte: www.boys-day.de, auf der diese Veranstaltungen eingetragen werden sollten. Jungen können sich dann online anmelden.

Berliner Handlungsempfehlungen für Angebote für Jungen
Welche Angebote brauchen Jungen rund um den Girls'Day? Zu dieser Fragestellung hat LIFE e.V. ein Expertengremium ins Leben gerufen. Es hat Handlungsempfehlungen entwickelt, die per download zur Verfügung stehen (www.life-online.de/download/girlsday/handlung_jungen_web.pdf). Wichtigste Erkenntnis: Jungen brauchen für eine gendergerechte Berufsorientierung etwas Anderes als Mädchen, z.B. Angebote zur Lebensplanung und Reflexion der eigenen Rolle.

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Nach dem Girls'Day geht's weiter - Angebote und weitere Nachrichten

Oster-Workshop, eCasting und offene Werkstatt bei LIFE e.V.
Girls'Day Girls können ihre Erfahrungen vom 14.04.2011 bei LIFE e.V. nahtlos fortsetzen. Bei "Taste for Girls", einem Potenzial-Assessment, können Mädchen ihre Stärken für Handwerk und Technik in den Osterferien an fünf Tagen kennenlernen. Beim Infotag zu Elektroberufen vor und nach dem Girls'Day können sie sich für ein eCasting und für einen Ausbildungsplatz bewerben. Die offene Werkstatt bei LIFE e.V. startet mit dem Filmprojekt "Mädchen porträtieren Frauen im Handwerk". Außerdem bauen, experimentieren und entwickeln sie in der LIFE-Werkstatt.
Taste for Girls für Schülerinnen der 9. und 10. Klassen: 18. bis 21.04 und 26.04.2011, 10 bis 15 Uhr, Kontakt: Jasmin Nitschke, 030-308798-10, nitschke@life-online.de
Infotage Elektroberufe: 24.03.2010 und 26.05.2010, 14.30 bis 17.30 Uhr, Kontakt: Regina Gillner, 030-308 798-24, gillner@life-online.de
Offene Werkstatt für Mädchen von Klasse 7 bis 13, ab Mai 2011, Kontakt: Silvia Tastekin, 030-308798-21, tastekin@life-online.de
Alle Angebote finden statt bei LIFE e.V., Dircksenstr. 47, 10178 Berlin-Mitte (S-Hackescher Markt).

Try it! Junge Frauen erobern die Technik
Zwanzig naturwissenschaftlich-technisch interessierte Mädchen aus den Klassenstufen 9 bis 11 können im Juni vier Tage lang an der Technischen Universität Berlin in den neuen Laboren experimentieren, operieren, programmieren. In Gesprächen mit Fachfrauen und Studentinnen bereiten sie sich auf ein technisch-naturwissenschaftliches Studium vor.
Termin: 01. bis 04.06.2011, online-Bewerbung unter: www.femtec.org/content/0/2070/1085/
Bewerbungsschluss: 15.04.2011

Internetportal "Faszination Technik vermitteln" online
"Faszination Technik vermitteln" - das neue Internetportal der Metall- und Elektro-Industrie informiert über Berufs- und Ausbildungsmöglichkeiten in der M+E-Industrie und stellt Unterrichtsmaterial bereit. Ab sofort ist das Lehrer/innenportal online nutzbar, das Schüler/innenportal und die Lehrstellenbörse folgen. www.me-vermitteln.de

Helga Möricke Preis ausgeschrieben
Der Helga-Moericke-Preis würdigt die Beispiel gebende Umsetzung des Sozialen Lernens im schulischen Alltag und richtet sich an Pädagogen/innen bzw. Kollegien, deren Arbeit langfristig, verlässlich und nachhaltig angelegt ist. Bewerbungsschluss ist der 06.05.2011. Die Bewerbungsunterlagen finden Sie unter www.frauen-und-schule-berlin-brandenburg.de

Kollektive Intelligenz im Unternehmen

2011-02-14T20:27:00.001+01:00

ALG-II: Zusätzliche Beihilfen für Selbständige

2011-01-12T09:00:00.000+01:00

Wer "hilfebedürftig" im Sinne des SGB II ist, kann Zuschüsse und Darlehen für die Anschaffung notwendiger Sachmittel beantragen. Die Obergrenze der Zuschüsse liegt bei 5.000 Euro. Die Förderung kann zusätzlich zum Einstiegsgeld gewährt werden.

Durch das "Gesetz zur Neuausrichtung der arbeitsmarktpolitischen Instrumente" sind die Bestimmungen des SGB II zum Einstiegsgeld in den § 16 ("Leistungen zur Eingliederung") integriert worden. Inhaltliche Änderungen zur bisherigen Rechtslage beim Einstiegsgeld ergeben sich aus dem neuen § 16b SGB II nicht.

Umso interessanter für gründungswillige Langzeitarbeitslose ist dagegen §16c SGB II: Der ermöglicht den Arbeitsagenturen die Bewilligung von Zuschüssen (maximal 5.000 Euro) sowie Darlehen (ohne feste Obergrenze). Dafür müssen aber einige Voraussetzungen erfüllt sein:

Die Anschaffungen sind notwendig und angemessen.
Die selbständige Tätigkeit ist tragfähig.
Die Tragfähigkeit kann durch das Gutachten einer fachkundigen Stelle plausibel gemacht werden.
Die Hilfebedürftigkeit des Antragstellers kann durch die Beihilfe "innerhalb eines angemessenen Zeitraums dauerhaft" überwunden werden.

Die Zuschüsse und Darlehen können zusätzlich zum Einstiegsgeld gewährt werden. Genauso wie die Einstiegsgeld-Regelung handelt es sich beim neuen §16c jedoch um eine Kann-Bestimmung: Einen Rechtsanspruch auf die Förderung gibt es nicht.

Wichtig: Die Zuschüsse und Darlehen sind nicht nur Gründern vorbehalten! Leistungen zur Eingliederung können ausdrücklich auch solche Hilfebedürftige bekommen, die bereits eine selbständige Tätigkeit ausüben!

Quelle: Gründungszuschuss.de

NEG Website Award 2011 für KMU

2011-01-11T09:48:00.001+01:00

Das Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr (NEG) startet am 17. Januar 2011 zum fünften Mal den NEG Website Award.

Kleine und mittlere Unternehmen aus Industrie, Handel, Dienstleistung und Handwerk sind aufgerufen, sich mit ihren Internetauftritten zu bewerben. Die Preisverleihung findet im Juni 2011 im Weltkulturerbe Völklinger Hütte statt. Die Gewinner erhalten ein Preisgeld von insgesamt 9.000 Euro.

Mehr dazu unter:
www.website-award.net

BEWERBUNGSSTART INNOVATIONSPREIS-IT 2011

2011-01-06T18:04:00.003+01:00

GESUCHT WERDEN DIE INNOVATIVSTEN IT-LÖSUNGEN FÜR DEN MITTELSTAND

Die Initiative Mittelstand zeichnet mit dem renommierten INNOVATIONSPREIS-IT bereits seit acht Jahren in Folge die innovativsten Produkte und Lösungen aus der Technologie-, Informations- und Telekommunikationsbranche aus und unterstützt gezielt die Vermarktung dieser Lösungen.

Eine 80köpfige Fach-Jury aus Professoren, Wissenschaftlern, Branchen- und IT-Experten sowie Fachjournalisten bewertet alle eingereichten Produkte nach den Kriterien Innovationsgehalt, Praxisrelevanz und Eignung für den Mittelstand. Die Experten-Jury entscheidet über die jeweiligen Top-3-Nominierten und die Sieger in den einzelnen Kategorien.

Als Preise winken den Siegern umfangreiche Förderpakete des Huber Verlag für Neue Medien und der Initiative Mittelstand in Form von weitreichenden PR- und Marketing-Dienstleistungen im Gesamtwert von über 400.000 Euro! So werden die als Gewinner in Ihrer Kategorie ausgezeichneten Unternehmen gezielt dabei unterstützt, Ihre Lösungen und Produkte professionell zu vermarkten und einem breiten Kundenkreis bekannt zu machen. Besonders Unternehmen mit kleinem Marketing-Budget bietet sich durch eine Teilnahme am INNOVATIONSPREIS-IT eine einzigartige Chance, sich mit ihrem Produkt erfolgreich am Markt zu positionieren. Die Teilnahme ist für alle Unternehmen kostenlos.

Bewerben Sie sich jetzt!

Quelle: http://www.imittelstand.de/innovationspreis/2011/index.html

Rechtsanspruch auf Gründungszuschuss bleibt 2011 bestehen!

2010-12-29T20:09:00.002+01:00

Zum 1.1.2011 treten beim Gründungszuschuss keine gesetzlichen Änderungen in Kraft. Der Rechtsanspruch auf die Förderung bleibt also zunächst erhalten. Es gibt keinen Anlass für übereilte Gründungen noch im alten Jahr. Auch eine rückwirkende Änderung zum 1.1., wie vereinzelt berichtet, wird es nicht geben.

Die Unsicherheit in den letzten Monaten war enorm. Noch vor wenigen Wochen waren sich die Arbeitsagenturen sicher: Der Rechtsanspruch wird zum 1.1. durch eine Kannleistung ersetzt. Nicht wenige Berater bei den Arbeitsagenturen drängten Gründer dazu, sich noch im alten Jahr selbständig zu machen, weil sie fest davon ausgegangen sind, dass der Gründungszuschuss zur Ermessensleistung wird.

Hintergrund: Im Sommer hatte die Bundesregierung sich auf ein Sparpaket verständigt. 1,5 Milliarden Euro müssen 2011 allein bei der Bundesagentur für Arbeit eingespart werden, 2012 sogar 2,5 Milliarden Euro. Dabei bleibt es auch.

Allerdings setzt die Regierung ihre Hoffnung ganz offensichtlich auf eine weitergehende konjunkturelle Erholung, die ihr durch zurückgehende Arbeitslosenzahlen das Sparen abnimmt. Aber auch wenn das nicht der Fall ist, wird der Bund seine Einsparziele durch einen Trick erreichen: Ab dem Jahr 2011 erhält die Bundesagentur für Arbeit im Defizitfall keinen Zuschuss mehr vom Bund, sondern stattdessen Finanzhilfen in Darlehensform. Diese zählen nicht zur Verschuldung des Bundes.

Der Verzicht auf den Rechtsanspruch bleibt aber auf der Agenda: Wenn die konjunkturelle Erholung nicht ausreicht, wird man 2011 über Gesetzesänderungen nachdenken, um der Bundesagentur zusätzliche Einsparungen zu ermöglichen.

Hinzu kommt, dass sich die Unionsparteien in der Vergangenheit gegen den Rechtsanspruch gerichtet hatten und auch die FDP auf dieser Linie liegen dürfte. Zudem wird es im kommenden Jahr eine Überprüfung aller gesetzlich fixierten Leistungen der Arbeitslosenversicherung geben, unter anderem werden sie nach dem Grad der Wirksamkeit bewertet werden. In der Vergangenheit hat sich der Gründungszuschuss bei solchen Untersuchungen als besonders wirksames Instrument der Arbeitsmarktpolitik gezeigt. Eine Gesetzesänderung wird allgemein erst zum 1.1.2012 erwartet, auch wenn sie grundsätzlich schon vorher möglich wäre.

Lassen Sie sich nicht unter Druck setzen, bereiten Sie Ihre Gründung gründlich vor und lassen Sie Ihren Businessplan von einer erfahrenen fachkundigen Stelle begutachten. Mit einem gut durchdachten Businessplan werden Sie unabhängig davon, ob ein Rechtsanspruch besteht, beste Chancen auf eine Förderung haben.

Quelle: www.gruendungszuschuss.de

Unternehmen eilen Politikern voraus - Brauerei Clemens Härle, Gewinnerin des des 4. Nachhaltigkeitspreises der EthikBank

2010-12-28T10:39:00.005+01:00

Die Unternehmen seien zum Teil viel weiter als unsere Politiker. „Viele warten nur auf klare Richtlinien, die nachhaltiges Wirtschaften vorschreiben“, so Jurymitglied Horst Hamm in seiner Laudatio zur Verleihung des 4. Nachhaltigkeitspreises der EthikBank. Erstplazierte ist dieses Mal die Brauerei Clemens Härle aus dem Allgäu, die – so der Laudator - heute schon dort sei, wo ganz Deutschland in einigen Jahrzehnten sein muss: weg von Öl, Kohle und Gas. Und weg von Atomstrom. (...)

Erste klimaneutrale Brauerei Deutschlands

(...) Die ökologischen Leistungen der Härle Brauerei könnten vorbildlicher nicht sein. Horst Hamm hebt in seiner Laudatio die Holzhackschnitzelanlage heraus: „Diese versorgt nicht

nur das eigene Unternehmen mit Wärme aus dem nachhaltigen Rohstoff Holz, sondern auch Unternehmen in der Nachbarschaft. Der Strom, der im Unternehmen gebraucht wird, wird

ausschließlich mit Hilfe von Wasser- und Windkraft, Biomasse und mit der Kraft der Sonne erzeugt.“ Gottfried Härle ist stolz auf diese Leistung, stolz darauf, dass seine Brauerei als Erste in Deutschland Bier zu Hundert Prozent klimaneutral braut. Auch der Fuhrpark wird mit einem

nachwachsenden Rohstoff betrieben – mit Biodiesel. „Sie tun damit nicht nur der Umwelt und dem Klima etwas Gutes, wenn Sie bei Ihrer

Energieversorgung auf Holz als einen heimischen

nachwachsenden Rohstoff setzen. Sie stärken die heimischen Waldbauern und die Region“, resümiert Horst Hamm.

(...) Die Region – auch dafür macht sich Härle (links im Bild) stark. Wenn auf einem Schild am Rande eines Gerstenfeldes zu lesen ist: „Hier wächst die Gerste für Ihr Härle-Bier“, ist das nicht nur erstklassiges Regional-Marketing, das ist auch sehr sympathisch. Die Landzunge, eine Initiative zur Vermarktung heimischer Qualitätsprodukte in der Gastronomie, hat Gottfried Härle mitgegründet.

Mittlerweile haben sich dieser 80 Gastronomiebetriebe aus der Region Allgäu-Oberschwaben angeschlossen. Damit hat sich die Landzunge zu einem der erfolgreichsten gastronomischen Regionalvermarktungsprojekte Deutschlands entwickelt. Gottfried Härle ist einer von vier ehrenamtlichen Geschäftsführern; seine Brauerei versorgt die Landzunge mit kostenlosen

Verwaltungs- und Buchführungsleistungen. Bier gehört nicht in den Naturkostladen

Die Landzunge vermarktet unter anderem das Landzüngle – ein aus Bio-Gerste und Bio-Hopfen

hergestelltes Bier, welches bei Härle seit sieben Jahren gebraut wird. Mit Unbehagen dachte Gottfried Härle damals an das Schicksal der meisten Bio-Biere, die in den Regalen der Naturkostläden verstauben. Deshalb wollte er sein erstes Bio-Bier dort anbieten, „wo es in

messbaren Mengen getrunken wird, in den Wirtschaften und Gasthäusern.“ Das Landzüngle gibt es nur im Fass. Um es genießen zu können, muss man sich in eine der 80 Gaststätten im Allgäu, in Oberschwaben oder am Bodensee aufmachen.

Mit einem Augenzwinkern verrät uns Gottfried Härle, dass seine Kunden in erster Linie Menschen seien, die den Genuss eines regionalen, authentischen und wohl schmeckenden Bieres schätzen: „Wenn es dann noch bio ist, umso besser.“ Das klingt glaubwürdig, denn dass das

Landzüngle das erste Bier ist, welches mit dem baden-württembergischen Bio-Siegel ausgezeichnet wurde, findet im Internet erst am Ende der Produktbeschreibung Erwähnung.

Wer kennt Unternehmen wir Härle?

Im neuen Jahr wird die Ausschreibung zum 5. Nachhaltigkeitspreis der EthikBank beginnen. So wie Gottfried Härle sein Landzüngle nur dort verkauft, wo es getrunken wird, werden wir unsere Preisträger in Zukunft dort suchen, wo sie den Menschen vertraut sind – bei unseren Kunden. Der Nachhaltigkeitspreis der EthikBank geht in die Tiefe und sucht verdiente Preisträger, die soziale und ökologische Leistungen im Kerngeschäft umsetzen. So wie Gottfried Härle: Er braut Bier auseinheimischen Zutaten und verbraucht dafür nachwachsende Energie.

Kennen Sie solch vorbildliche Unternehmen wie die Clemens Härle Brauerei in Leutkirch? Dann schlagen Sie uns Ihren Favoriten schon heute für die Ausschreibung zum 5. Nachhaltigkeitspreis vor!

Telefon: 036691-862345

Telefax: 036691-862347

hallo@ethikbank.de

www.ethikbank.de

Quelle: EthikBank - E-Brief „Zeitfragen“: Dezember 2010

Was Journalisten wollen - so kann Pressearbeit gelingen

2010-12-20T15:22:00.004+01:00

Jeder dritte Journalist benötigt zwischen einer halben und einer ganzen Stunde täglich, um ungeeignete Pressemitteilungen auszufiltern, ein Fünftel braucht dafür sogar ein bis zwei Stunden täglich. Das ist eines der Ergebnisse der bundesweiten Online-Umfrage des Journalistenzentrums Wirtschaft und Verwaltung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Journalistik der Technischen Universität Dortmund, an der sich immerhin ein Fünftel der angeschriebenen 9.350 Pressestellen und ein Achtel der angeschriebenen Redaktionen und freien Journalisten beteiligten.

Das Besondere an der Studie ist, dass Presseverantwortliche und Redaktionen/freie Journalisten parallel zu diversen Themen befragt wurden. Im Durchschnitt sind es knapp 50 Pressemitteilungen, die ein Redakteur oder ein freier Journalist täglich per E-Mail, Fax oder Briefpost erhält. Allerdings können mehr als 80 Prozent davon nicht redaktionell verwertet werden. Allein zwei von drei Nachrichten passen nicht oder nur zum Teil in das Ressort oder zum Interessenprofil des Empfängers. Wer erfolgreich Pressearbeit betreiben möchte, sollte also mehr Zeit in den Aufbau und die Pflege des Presseverteilers investieren. Oft mangelt es auch an Grundsätzlichem - so wünschen sich Journalisten am häufigsten (82 Prozent), dass Presseinformationen, die per E-Mail an die Medien gesendet werden, Kontaktdaten für Nachfragen enthalten, so dass man Sie bei Nachfragen also schnell und unkompliziert erreichen kann. Ebenso wichtig ist ihnen eine aussagekräftige Betreffzeile als Überschrift. Sehr viele Redaktionen wünschen sich Bildmaterial zu den Presseinformationen in der E-Mail, damit sie die Meldungen illustrieren können.

Davon profitieren auch Sie: Wenn die Journalisten ein Bild zum Artikel über Ihr Unternehmen stellen können, ist die Veröffentlichung auffälliger als ohne Bild. Bilder stellen also eine große, meist ungenutzte Chance dar. Presseportale von Firmen, die ausschließlich Nachrichten ohne redaktionelle Bearbeitung versenden, nutzt übrigens nur ein Drittel der Redaktionen. Fast alle Journalisten möchten Pressemitteilungen per E-Mail erhalten. Immerhin knapp 60 Prozent der Redaktionen und freien Journalisten haben angegeben, dass sie die Presseverantwortlichen bei Recherchen selten oder nie umgehen. Sie rufen also nicht gleich beim fachlich zuständigen Kollegen an, sofern sie die Kontaktdaten des Pressesprechers haben. Die gegenseitige Einschätzung von Presseverantwortlichen und Redaktionen gehen allerdings weit auseinander: So glauben rund 90 Prozent der Pressesprecher, dass die Redaktionen ihre Pressemitteilungen verwenden, weil sie Vertrauen in die Zuverlässigkeit der darin gebotenen Informationen haben. Allerdings sehen das nur 53 Prozent der befragten Redaktionen so. Während 83 Prozent der Presseverantwortlichen glauben, dass die Redaktionen ihre Pressemitteilungen verwenden, weil sie diesen einen Zeitgewinn für eigene Recherchen verschaffen, sagen dies lediglich die Hälfte der Redaktionen. 74 Prozent der Presseverantwortlichen denken, dass sie die Arbeitsweise in den Redaktionen genau kennen. Allerdings glauben nur 58 Prozent der Redaktionen, die Arbeitsweise in der Presseverantwortlichen zu kennen.

Tipp: Fragen Sie beim nächsten Gespräch mit einem Journalisten, ob er Ihre Pressemitteilungen als hilfreich und zeitsparend empfindet und was Sie ggf. noch optimieren können.

Quelle: Gruendungszuschuss.de

Virales Marketing am Beispiel IKEA + Facebook

2010-12-17T11:22:00.000+01:00

Virales Marketing ist eine Marketingform, die soziale Netzwerke und Medien nutzt, um mit einer meist ungewöhnlichen oder hintergründigen Nachricht auf eine Marke, ein Produkt oder eine Kampagne aufmerksam zu machen. Wenngleich die epidemische Verbreitung der einer Mundpropaganda ähnelt, ist virales Marketing nicht mit dieser zu vergleichen, da bei der Mundpropaganda die Initiierung der Verbreitung für gewöhnlich von neutralen Teilnehmern hervorgeht. Der Term „viral“ besagt, dass Informationen über ein Produkt oder eine Dienstleistung innerhalb kürzester Zeit gleich einem biologischen Virus von Mensch zu Mensch weitergetragen werden.- Soweit die Definition laut Wikipedia.

Ein schönes Beispiel lieferte im Herbst 2009 IKEA:

Gewinnspiel mit viralem Effekt

Man richtete dazu ein Facebook-Profil für den Marktleiter Gordon Gustavsson ein. Viele Infos zu dem Mann gab es nicht, dafür aber ein Fotoalbum. Hier veröffentlichte der Konzern innerhalb von zwei Wochen zwölf Bilder – typische Ikea-Katalogfotos mit eingerichteten Zimmern.

Dazu kam ein Gewinnspiel, das eine Standardfunktion von Facebook nutzte: Jedes Mitglied des sozialen Netzwerkes kann eine Person oder einen Gegenstand

auf einem Foto markieren und mit dem eigenen Namen verknüpfen. So kennzeichnet man sich beispielsweise auf einem Gruppenfoto, das ein Freund hochgeladen hat.

Ikea verwendete diese Funktion anders: Das Mitglied, das zuerst ein Möbelstück auf einem der Fotos mit seinem Namen verknüpfte, gewann das jeweilige Objekt.

Der Nebeneffekt: Alle Facebook-Freunde von Gordon Gustavsson / IKEA sehen einen Hinweis auf das markierte Möbelstück in ihrem eigenen Profil – inklusive eines Produktbildes und einem Hinweis auf das Gewinnspiel.

So erreichte der Konzern Tausende potenzielle Kunden mit einem minimalem Aufwand – und geringen Kosten. Die Idee verbreitete sich im Schneeballsystem rasend schnell in dem Netzwerk, immer mehr User wollten beim Gewinnspiel mitmachen und klickten auf das Ikea-Profil.

Der Marketing-Coup verbreitet sich nun über Blogs und YouTube im Netz – der virale Trick funktioniert. In einem Video zeigen die Ikea-Werber, wie sie vorgegangen sind. „Die Leute haben Ikea persönlich promoted, statt auf Banner zu klicken, und es allen Freunden weitergesagt“, heißt es darin. Das Video dürfte am Ende mehr Breitenwirkung haben als die Facebook-Aktion selbst...

Quelle: Focus.de

Ministerpräsidenten beschließen neue GEZ-Gebühr

2010-12-15T18:11:00.000+01:00

Fast alle müssen zahlen: 2013 soll eine neue Rundfunkabgabe die bisherige GEZ-Überweisung ablösen. Die neue Zwangsabgabe ist nicht mehr pro Gerät, sondern pro Haushalt fällig.

Die Finanzierung der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten ARD und ZDF wird neu geregelt. Vom Jahr 2013 müssen fast alle Haushalte und Betriebsstätten die neue Rundfunkabgabe zahlen. Von diesem Zeitpunkt an soll die GEZ (Gebühreneinzugszentrale) dann nicht mehr nachfragen, ob ein Fernsehgerät oder ein Radio im Schlaf- oder Wohnzimmer steht. Die neue Regelung haben die Ministerpräsidenten der Länder am Mittwoch in Berlin beschlossen. Die Zustimmung der Länderparlamente steht noch aus.

Wie hoch die neue Abgabe ausfallen wird, ist noch unklar. Sie soll jedoch nicht höher liegen als die derzeitige Rundfunkabgabe. Aktuell verlangt die GEZ für einen Fernseher 17,98 Euro und für ein Radio 5,76 Euro im Monat. Auch internetfähige Computer und Handys werden von der GEZ angerechnet.

Ob mit dem neuen Verfahren eine Gebührenerhöhung einher gehen, wird hängt davon ab, ob die Einkünfte der öffentlich-rechtlichen Sender (zur Zeit rund 7,6 Milliarden Euro im Jahr) auf diesem Niveau gehalten werden. Die Länder kündigten an, die Auswirkungen des Staatsvertrages zwei Jahre nach Inkrafttreten überprüfen zu wollen.

Mögliche Mehreinnahmen könnten dann zur Entlastung von Unternehmen genutzt werden.

Grundlage des neuen Modells war ein Gutachten des früheren Verfassungsrichters Paul Kirchhof für ARD und ZDF. Allein die Möglichkeit, öffentlich-rechtlichen Rundfunk zu empfangen, mache die Abgabe zur Pflicht, hatte Kirchhof geschrieben.

Hintergrund der Reform ist auch Entwicklung der Medien in der digitalen Welt. Radio und Fernsehen werden nicht mehr nur mit traditionellen Geräten empfangen, sondern auch auf dem PC oder mobil über Smartphones oder Laptops.

Quelle: http://www.spiegel.de/netzwelt/gadgets/0,1518,734877,00.html

Konflikte mit Geschäftspartnern, Kunden oder Mitarbeitern? 4 Tipps für erfolgreiche Gespräche

2010-12-10T09:39:00.000+01:00

Sie ärgern sich immer wieder über einen Geschäftspartner, Kunden oder Mitarbeiter? Dann liegt es an Ihnen, dies anzusprechen: Ihr Gegenüber ahnt womöglich gar nichts von dem, was Sie ärgert oder bedrückt, oder er verdrängt diese Ahnung. Sie sind also am Zug, um die Schwierigkeit aus der Welt zu schaffen: Sie müssen mit ihrem Gegenüber darüber reden. Das ist schwierig, aber es bringt Sie weiter.

Erleichterung verschaffen und Distanz gewinnen  Es ist oft sinnvoll, Ärger zu zeigen und das Gefühl auszusprechen. Es verschafft einem Erleichterung, wenn man ganz einfach sagen kann: „Das ärgert mich jetzt wahnsinnig!“ Außerdem müssen Ihre Gesprächspartner so Ihre Gefühle nicht erraten, sondern wissen, woran sie sind. Trotzdem sollten Sie nie mit akuter Wut ein Konfliktgespräch führen, da die Situation sonst eskalieren kann. Es reicht erstmal, einen Satz loszuwerden. Schaffen Sie ansonsten zunächst Distanz. Gehen Sie in Ihr Büro zurück oder laufen Sie eine Runde um den Block und beruhigen sich erst einmal.      
Termin für klärendes Gespräch vereinbaren  Machen Sie erst danach mit dem Konfliktpartner einen Termin für ein Gespräch aus, bei dem Sie beide nicht unter Zeitdruck stehen. Überlegen Sie sich vorab, wie lange das Gespräch voraussichtlich dauern könnte, und bitten Sie den anderen, sich diese Zeit zu nehmen. Achten Sie darauf, dass Sie den anderen nicht überrumpeln, sondern geben Sie ihm ein Stichwort, was Sie mit ihm besprechen wollen. Was tun, wenn Ihr Konfliktgegner sofort mit Ihnen darüber sprechen möchte? Darauf sollten Sie nur unter zwei Bedingungen eingehen. Zum einen, wenn Sie sicher wissen, dass auf beiden Seiten genügend Zeit und Ruhe für das Gespräch vorhanden ist. Zum anderen, wenn Sie es bereits gründlich vorbereitet haben und innerlich dazu bereit sind. In allen anderen Fällen lehnen Sie den Wunsch des anderen ab. Verweisen Sie darauf, dass Sie lieber in Ruhe reden wollen und sich auf das Treffen vorbereiten möchten.      
Das Verhältnis grundsätzlich verbessern und entspannen  Denken Sie auch darüber nach, ob es nicht vielleicht sinnvoller ist, erst auf das grundsätzliche Verhältnis zu ihrem Konfliktpartner einzuwirken. Erproben Sie dazu neue Verhaltensweisen, um zu sehen, ob sich zwischen ihnen etwas ändert. Vielleicht schaffen Sie es, sich in die Rolle des anderen zu versetzen, und finden einen Anhaltspunkt, was ihn stören könnte. Wenn Sie sich in diesem Punkt anders verhalten, wird Ihr Konfliktgegner sich Ihnen gegenüber auch anders verhalten, denn Sie sind Partner in einem System, in dem Ihre Handlungen aufeinander bezogen sind. Eventuell schaffen Sie es auf diese Weise, etwas Spannung abzubauen, sodass nach einer Weile ein Konfliktgespräch über weiter vorhandene kritische Details leichter zu führen ist.      
Das Gespräch auf keinen Fall aufschieben  Wenn Sie jedoch versuchen, einen Konflikt über längere Zeit hinweg zu ignorieren, folgt die Entwicklung oft dem Prinzip „Dampfkochtopf“: Alles, was Sie schon länger ärgert, gärt in diesem Topf vor sich hin. Der Druck auf den Deckel wird immer stärker, bis der Verschluss ihn nicht mehr auf dem Topf halten kann, der Deckel fliegt in die Luft und der Inhalt des Topfes spritzt explosionsartig heraus. Übertragen auf den Konflikt bedeutet das, dass Sie eines Tages doch die Contenance verlieren, weil noch eine Kleinigkeit dazukommt und Sie dem anderen dann mal so richtig die Meinung geigen. Das kann durchaus reinigend sein, ist aber auch gefährlich. In vielen Fällen sind die anderen völlig überrumpelt und wie vor den Kopf gestoßen. Dass sich Ihre Verärgerung schon über lange Zeit angestaut hat, haben sie nicht mitbekommen, denn Sie haben ja bisher nichts gesagt. Jetzt werden Ihre Konfliktpartner mit allen möglichen Anwürfen auf einmal überschüttet und wehren sich natürlich dagegen –  Eskalation ist häufig die Folge, und eine Lösung des Konflikts rückt zunächst in weite Ferne. Sie gewinnen also nichts, wenn Sie das Gespräch über den Konflikt vor sich herschieben.

Quelle: Gruendungszuschuss.de

Meine Publikationen für UnternehmerInnen bei XinXii.com

2010-12-09T18:20:00.000+01:00

Bei XinXii.com dem Internetmarktplatz für Texte habe ich einigen Publikationen für Sie zum Download eingestellt.

Sie finden hier u. a.

Finanzwissen für GründerInnen: Businessplan u. Bankgespräch € 12,50

Kleiner Leitfaden für eine kundenorientierte Akquisition € 5,99

Preiswertes Marketing via Internet € 2,00

Finanzwissen kurzgefasst: Die Bankgarantie € 2,50

Know-how für den Außenhandel € 9,90

Die Risiken des Exports und ihre Besicherung € 3,00

Alle ansehen unter: https://www.xinxii.com/asresults.php?s4=ilona+orthwein&iSearchButton=Suchen&sid=1

Viel Spaß beim Lesen und neue Erkenntnisse wünscht Ihnen

Ihre

Ilona Orthwein

Vorsicht vor unseriösen Beratungsangeboten

2010-12-08T10:34:00.000+01:00

Unseriöse Berater versuchen mit fragwürdigen Beratungsangeboten insbesondere kleine und mittlere Unternehmen „über den Tisch zu ziehen“. Die Anrufer versprechen hierbei einmalige Chancen bei Förderprogrammen oder ähnliches.

Viele Unternehmer werden bei dem Stichwort "Förderprogramm" hellhörig...

Jedoch verbergen sich hinter den von den sogenannten Beratern angebotenen "Fördermittelanalysen" oft lediglich Auflistungen von Förderprogrammen. Kreditinstitute oder auch andere Institutionen fordern als Eingangsvoraussetzung jedoch ein fundiertes Unternehmenskonzept (Businessplan) oder bei Investitionsvorhaben konkrete Beschreibungen mit fundierten Planungen (Finanz-, Liquiditäts-, und Umsatzplan) und Rückzahlungs-modalitäten, was zumeist von diesen Beratern gar nicht mit angeboten wird. Zudem können auch bestimmte Förderprogramme nicht miteinander kombiniert werden.

Das RKW Hessen hat eine Reihe typischer Praxisfälle unseriöser Beratungsangebote dokumentiert:

1. Der "Experte"

Es geht ein Telefonanruf ein mit dem Angebot, dass ein Beratungsexperte, der gerade „zufällig“ in der Nähe ist, am gleichen Tag vorbeikommen kann. Häufig werden diese Termine für den Feierabend vereinbart, wenn es etwas ruhiger ist. (.. .) In den regelmäßig sehr angenehmen Gesprächen überzeugt der Spezialist dann den Unternehmer rhetorisch und inhaltlich. Schließlich wird ein Vertrag zur Unterschrift vorgelegt. (...) Wird der vorgelegte Vertrag unterschrieben, werden in der Regel Tageshonorare von mehr als 1.500 Euro, oder pauschal über 2.000 Euro fällig. (...)

2. Das „Institut“

Hierbei stellt sich am Telefon ein Institut mit seriös klingendem Namen vor. Entweder wird die gleiche Masche wie in Variante 1 gefahren, d. h. Spezialist ist in der Nähe und kann gleich vorbeikommen oder es wird ein Vertrag per Fax zugeschickt. Dieser Vertrag soll dann am Telefon erläutert werden. Der Gesprächspartner drängt natürlich darauf, dass das Fax unterschrieben zurückgeschickt wird.

Typische Dienstleistungen, die hier angeboten werden sind Datenbankrecherchen über Fördermittel, interessante Märkte, Megatrends, Wettbewerber usw. Üblich sind hierbei Festpreise von 3.000 Euro aufwärts, oder an bestimmte Kriterien gebundene Sätze (z. B. Anzahl mögliche Förderprogramme, Anzahl der Wettbewerber; Marktvolumen), die in der Summe über 2.000 Euro liegen. Als Ergebnis erhält man zumeist eine Internetrecherche, Übersichten in ausgedruckter Form (mit teilweise nicht mehr aktuellen Programmen, bei gebundenen Exemplaren). Für Unternehmen kommen prinzipiell mehrere Förderprogramme in Frage. Bei 30 Förderprogrammen mit einem Satz 200 Euro pro Programm sind somit schnell 6.000 Euro erreicht.

Beliebt sind auch sogenannte Marktrecherchen, bei denen neue Geschäftskontakte versprochen werden. Hierbei wird vertraglich eine Abrechnung nach Anzahl der gefundenen Kontakte (z. B. 100 Euro je Kontakt) versprochen. Manchmal werden auch Festbeträge von ca. 5.000 EUR vereinbart, wofür eine Mindestanzahl von z. B. 50 zu liefernden Unternehmensadressen versprochen wird.

3. Der „Verein“

Hierbei treten Vereine mit seriös klingenden Namen an die Geschäftsführer von kleinen und mittleren Unternehmen heran. Der Name oder die Darstellung des Vereins lässt vermuten, dass diese das Ziel haben, gefährdeten Unternehmen zu helfen.

Am Telefon wird versucht, den Analysebedarf zu ermitteln und den Leidensdruck der betroffenen Unternehmen geschickt auszunutzen. Dann wird versucht, relativ zeitnah einen Termin zu vereinbaren, um eine kostenfreie Analyse vor Ort durchzuführen. Fahrt- und Übernachtungskosten sind zumeist vom Unternehmen zu tragen. Der Verein schickt dann eine Terminbestätigung per Fax zu. Da diese Dienstleistungen ehrenamtlich durchgeführt werden, wird erwartet, dass der Unternehmer diesem Verein beitritt, und einen Betrag als Aufnahmegebühr (2.000 - 8.000 Euro), sowie einen dreistelligen Euro-Betrag (200 - 800 Euro) regelmäßig als Monatsbeitrag entrichtet.

Wie können sich UnternehmerInnen vor solchen Praktiken schützen?

Wichtigste Regel: nichts einfach unterschreiben
Vertrag oder Fax mit Misstrauen betrachten und ruhig noch mal eine Nacht darüber schlafen
Qualifizierte Referenzen erfragen (Unternehmen mit Ansprechpartnern) und diese auch nachprüfen!
Wenden Sie sich an Institutionen, die mit Beratern häufiger zu tun haben wie z. B. die Industrie- und Handelskammern (IHK) oder das RKW.
Falls schon etwas unterzeichnet wurde und Sie Kammermitglied bei einer IHK oder HWK sind: die dortige Rechtsabteilung kontaktieren. Diese erteilen Mitgliedern kostenfreien Rat.
Alternativ kann man sich auch an einen Rechtsanwalt wenden. Evtl. können entstehende Kosten von der Rechtschutzversicherung abgedeckt sein.

Quelle: RKW Hessen, www.rkw-hessen.de

Veranstaltungstipp: Virales Marketing - mit Blogs, Twitter und anderen Internet-Medien zum Erfolg!

2010-12-02T11:55:00.000+01:00

"Virales Marketing ist eine Marketingform, die soziale Netzwerke und Medien nutzt, um mit einer meist ungewöhnlichen oder hintergründigen Nachricht auf eine Marke, ein Produkt oder eine Kampagne aufmerksam zu machen. Wenngleich die epidemische Verbreitung der einer Mundpropaganda ähnelt, ist virales Marketing nicht mit dieser zu vergleichen, da bei der Mundpropaganda die Initiierung der Verbreitung für gewöhnlich von neutralen Teilnehmern hervorgeht. Der Term „viral“ besagt, dass Informationen über ein Produkt oder eine Dienstleistung innerhalb kürzester Zeit gleich einem biologischen Virus von Mensch zu Mensch weitergetragen werden." - Soweit die Definition laut Wikipedia.

Social Media, Blogging und Twitter haben seit einigen Jahren Hochkonjunktur und werden schon erfolgreich von Unternehmen und UnternehmerInnen genutzt. Der große Vorteil: es kostet fast nichts - außer Zeit und dem richtigen Know-how.

Um die "Tools", welche das Web meist kostenfrei zur Verfügung stellt wirklich professionell zu nutzen und den zeitlichen Aufwand in Grenzen zu halten, ist einiges zu beachten.

Dr. Angelica Laurençon und Ilona Orthwein beschäftigen sich seit längerem mit dem Thema und konnten wichtige Erfahrungen sammeln. Diese möchten sie an diesem Abend den Unternehmerinnen zur Verfügung stellen.

Die Teilnehmerinnen sollten ein internetfähiges Notebook (Netbook, Laptop) mitbringen, um das Neue selbst gleich auszuprobieren.

Und darum geht es:

Was ist ein Blog und was kann er leisten?
Microblogging am Beispiel von Facebook und Twitter
das eigene Twitter-Account - wie richtet frau es ein, nutzt es professionell und möglichst zeitsparend
Nachrichten-Feeds als Möglichkeit der schnellen Verbreitung von Botschaften
Die Fan-Seite bei Facebook für's eigene Unternehmen
Nützliche Webtools: SocialOomph, Hootsuite, Twitterfeed etc.
Last but not least: wie unterstützt unser Portal-Projekt mit seinen Webtools Ihr virales Marketing sinnvoll

Um eine möglichst intensive Mit-Arbeit zu gewährleisten, möchten wir die Veranstaltung auf 15 Teilnehmerinnen beschränken. (Netzwerk-Mitglieder werden bei großer Nachfrage bevorzugt.)

Wir danken ganz herzlich Dr. Claudia Kostka dafür, dass Sie uns Ihre Schulungs-und Trainingsräume in Berlin-Mitte, Auguststr. 65 zur Verfügung stellt.

Für einen herzhaften Imbiss und Getränke wird, wie bei jedem "Unternehmerinnenabend in Berlin" gesorgt sein.

Termin: 21.2.2011 18.30 Uhr
Ort der Veranstaltung: die Trainings- und Schulungräume der Energetic Change GmbH, Auguststr. 65, Berlin-Mitte

Anmeldung bis 12.02.2011 über den Link: http://www.unternehmerinnenabend.de/netzwerk-aktivitaten/terminkalender/anmeldung.html?article=/netzwerk-aktivitaten/terminkalender/00000567.html

Wichtiges Urteil des Bundessozialgericht: Nebenverdienst mindert Gründungszuschuss nur, so lange man ihn ausübt

2010-12-02T11:52:00.001+01:00

Es ist bzw. war ein besonders gemeiner Fallstrick bei der Beantragung des Gründungszuschusses: Wer in den vier Wochen vor der Gründung einer Nebentätigkeit nachging und mehr als die neben dem Arbeitslosengeld-I-Bezug zulässigen 165 Euro dazuverdiente, dem wurde bisher nicht nur das Arbeitslosengeld I um den Differenzbetrag gekürzt, sondern auch der Gründungszuschuss – und zwar über den gesamten Zeitraum der Grundförderung, volle neun Monate lang. Das galt selbst dann, wenn der Gründer die Nebentätigkeit mit Beginn der Selbständigkeit beendete. Ein einmaliger, um 100 Euro zu hoher Verdienst führte so zum Beispiel zu einem Schaden von 900 Euro. Diese ungerechte und nicht nachvollziehbare Regelung ist nun endlich durch ein Urteil des Bundessozialgerichts (Az.: B 11 AL 12/10 R) Geschichte.

Der Kläger hatte bis 31. Mai 2007 Arbeitslosengeld in Höhe von 1.315 Euro monatlich bezogen. Im Laufe des Mai (so haben wir es rekonstruiert) übte er eine Nebentätigkeit aus, mit der er ein Einkommen bzw. einen Gewinn von 320 Euro erzielte, also 155 Euro mehr als der Freibetrag in Höhe von 165 Euro. Mit Aufnahme seiner Selbständigkeit am 1. Juni beendete er die nebenberufliche Tätigkeit. Sein Arbeitslosengeld für den Mai wurde von 1.315 auf 1.160 Euro gekürzt und als Folge davon reduzierte sich der während der Grundförderung ausbezahlte Gründungszuschuss von 1.615 auf 1.460 Euro monatlich. Sein Schaden: Nicht nur leistete er im Mai 2007 unentgeltliche Mehrarbeit, er wurde dafür auch mit einem Abzug von insgesamt 1.395 Euro beim Gründungszuschuss bestraft.

Es folgte ein Wechselbad der Gefühle: Sein Widerspruch gegen die Regelung wurde von der Arbeitsagentur abgelehnt. Das daraufhin angerufene Sozialgericht gab ihm Recht. Die Arbeitsagentur legte dagegen erfolgreich beim Landessozialgericht (LSG) Berufung ein. Der Kläger lies dies nicht auf sich beruhen und legte Revision beim Bundessozialgericht (BSG) ein. Mit Erfolg: Die Richter des 11. Senats halten den Wortlaut des Gesetzes für nicht eindeutig. Eine Bemessung unter Zugrundelegung des gekürzten Arbeitslosengelds würde dem Gesetzeszweck zuwiderlaufen.

Vorsicht: Entscheidend für die Höhe des Gründungszuschusses dürfte künftig sein, ob eine nebenberufliche Tätigkeit oberhalb von 165 Euro während der Selbständigkeit fortgesetzt wird oder nicht. Wird sie fortgesetzt, so kann es für den entsprechenden Zeitraum auch weiterhin zu einer Kürzung des Gründungszuschusses kommen. Da man als Gründer (aufgrund der Anrechnung auf das Arbeitslosengeld I) keinerlei Vorteil von einem Verdienst über 165 Euro während der vier Wochen vor der Gründung zieht, bleibt unser Rat bestehen, in diesem Zeitraum maximal für 165 Euro zu arbeiten. So erspart man sich Missverständnisse und Rechtsunsicherheit.

Quelle: www.Gründungszuschuss.de

Förderprogramm zur Unternehmenssicherung

2010-11-17T09:24:00.000+01:00

Wenn Sie als UnternehmerIn spätestens im Jahr 3 nach Gründung noch immer nicht von Ihrem Unternehmen entsprechend leben können, oder wenn sich nach Jahren, in denen alles nach Plan lief, plötzlich eine Krise bemerkbar macht, sollten Sie einen fachlich begleiteten Neustart wagen...

Mit dem KfW-Programm "Runder Tisch" wird all denen gut geholfen, die unternehmerische Schwierigkeiten erfolgreich überwinden wollen.

Neustart nach Plan

In dem Programm Runder Tisch profitieren Sie von der kompetenten Beratung durch qualifizierte UnternehmensberaterInnen. Diese Beratung wird durch Zuschüsse bis zu 1.600 € gefördert.

Ihre Vorteile:

Durch die Aufwandsentschädigung aus Bundesmitteln für die Beratung wird Ihr Budget geschont.
Sie haben Zugriff auf qualifizierte Berater aus der ►KfW-Beraterbörse.
Sie erhalten eine kompetente Schwachstellenanalyse mit praktikablen Lösungsvorschlägen
Sie haben die Möglichkeit im Anschluss weitere Beratungsförderung im Rahmen des KfW-Programms "Turn Around" zu erhalten.

Ihren Antrag stellen Sie bitte bei einem Regionalpartner der KfW, das ist die IHK bzw. HWK.

Nicht gefördert werden Unternehmen, die bereits einen Insolvenzantrag gestellt haben oder die aufgrund ihrer schlechten wirtschaftlichen Lage bereits verpflichtet sind, Insolvenz anzumelden.

EthikBank verleiht 4. Nachhaltigkeitspreis

2010-11-12T09:20:00.000+01:00

Zum 4. Mal wird die EthikBank ihren Förderpreis "Nachhaltiger Mittelstand" verleihen. Mit dieser Auszeichnung werden Unternehmen gewürdigt, die sich in besonderer Weise um eine nachhaltige Wirtschaftsweise bemühen und die damit zur Nachahmung ökologisch tragfähiger, sozial gerechter und wirtschaftlich effizienter Denk- und Handlungsweisen anregen.

Die Preisverleihung findet statt am:
Donnerstag, 2. Dezember 2010 ab 11.30 Uhr
in Neudietendorf bei Erfurt
99192 Neudietendorf, Zinzendorfplatz 3

Die Preisträger vertreten völlig verschiedene Branchen.

Programm und Anmeldung: http://www.ethikbank.de/die-ethikbank/nachhaltigkeitspreis/preisverleihung.html

In 7 Schritten zum Twitter-Erfolg

2010-11-11T17:42:00.000+01:00

Der Kurznachrichtendienst Twitter wächst rasant. Blitzschnell und bequem werden interessante Neuigkeiten weitergeleitet. Auch Suchmaschinen zeigen inzwischen Tweets an. Sogar für das Ranking wird Twitter relevant.

Deutsche Unternehmen fahren unterschiedliche Ansätze im Umgang mit Twitter. Die 26 erfolgreichsten Firmenprofile wurden in der Studie „Twitter-Strategien deutscher Unternehmen“ analysiert. Die Kurzversion der Studie gibt es als kostenloses PDF unterwww.absolit.de.

Wer als Unternehmen den Kontakt zum Markt behalten will, sollte eine eigene Strategie für den Umgang mit Twitter entwickeln. Denn die Nutzer sind längst aktiv in dieser Einfachvariante des Social Web. Damit beginnen die nur 140 Zeichen langen Nachrichten auch für Unternehmen relevant zu werden. Für Öffentlichkeitsarbeit, Vertrieb und Kundenservice kann das neue Medium eingesetzt werden. Hier finden Sie die wichtigsten Schritte zur eigenen Twitter-Strategie.

Twitter: Den eigenen Namen sichern

Wer im Web zu spät kam, dessen Domainname war vergeben. Die Domainregistrierung ist jedoch eine Hürde. Bei Twitter lässt sich ein Name mit wenigen Mausklicks reservieren: Vier Formularfelder ausfüllen – fertig. Also gleich den Unternehmensnamen registrieren.

Beobachten

Nun beobachten Sie, wie andere Unternehmen Twitter für sich nutzen. Untertalkabout.de finden Sie die aktivsten. Legen Sie sich – wenn Sie wollen mittels eines Pseudonyms – ein Twitterkonto an, mit dem Sie den für Sie relevanten Unternehmen und Personen folgen. Sie können später Ihren Namen immer noch ändern, oder ein neues Profil anlegen. Für jedes neue Profil benötigen Sie eine eigene E-Mail-Adresse.

Niemand zwingt Sie übrigens, selbst zu twittern. Wer was zu welchem Thema twittert, sehen Sie, wenn Sie unter search.twitter.com nach einem Stichwort suchen. Machen Sie sich nun ein Bild davon, was Sie selbst twittern könnten. Welche Dinge könnten Ihre Follower interessieren? Wollen Sie reine Informationen versenden, oder den direkten Dialog suchen? In jedem Fall sollten Sie beobachten, was über Ihr eigenes Unternehmen getwittert wird.

Ziel definieren

Was wollen Sie damit bezwecken, dass Sie auf Twitter aktiv sind? Wollen Sie einfach nur dabei sein, oder Ihre Reichweite erhöhen? Wollen Sie neue Kunden gewinnen oder mit bestehenden ins Gespräch kommen? Wollen Sie Twitter als Vertriebskanal nutzen oder wollen Sie Ihre Zielgruppe besser verstehen lernen?

Dell gelang es, für sein Outlet einen Fanclub aufzubauen. Die Telekom wickelt Ihren Kundenservice über Twitter ab. Otto versucht, seine Kunden besser zu verstehen. Zumindest Marktforschung sollten Sie in jedem Fall betreiben. In den USA twittern viele Kunden, wenn sie eine Frage oder einen Kommentar zu einem Unternehmen haben.

Twitter: Zielgruppen definieren

Wer wird Ihre Einträge lesen? Sind es Kunden oder Interessenten? Gibt es in Ihrer Zielgruppe überhaupt Menschen, die Twitter nutzen? Oder sind es nicht etwa einige wenige Multiplikatoren, die es für Sie interessant machen, in Twitter aktiv zu werden. Journalisten nutzen Twitter heute sehr stark als Rechercheinstrument.

Interessante Twittereinträge werden oft auch in Suchmaschinen angezeigt. Die reine Followerzahl ist nicht wichtig. Entscheidend ist, wie viele Multiplikatoren darunter sind. Erfolgreich sind Sie, wenn Ihre Einträge von den richtigen Menschen gelesen und weitergeleitet (retweetet) werden.

Inhalte finden

Wenn Sie nichts zu erzählen haben, kommen keine Leser. Relevanz ist wie bei einem E-Mail-Newsletter auch bei Twitter oberstes Gebot. Folgende Möglichkeiten gibt es:

Produkt- und Sonderangebote à la Dell oder Lidl
News aus der Branche oder aus Ihrem Unternehmen
Verweise auf interessante Webseiten und Blogeinträge
Fachliche Gedanken, die Sie persönlich beschäftigen
Einblicke in Ihre privaten Aktivitäten

Sicher schafft es Vertrauen, wenn man Mitarbeiter auch einmal als Menschen kennenlernt. Aber kann ein deutsches Unternehmen mit solch unkontrollierbarer Unternehmenskommunikation umgehen? In jedem Fall empfiehlt sich ein Redaktionskonzept, das klar definiert, wer wie über was twittern darf. Sobald Sie ein klares Ziel und ein Inhaltskonzept haben, kann es losgehen. Mehrmals in der Woche oder sogar mehrmals täglich versorgen Sie Ihre Follower mit Informationen.

Sie können auch diskutieren. Schauen Sie regelmäßig nach, ob Ihnen jemand antwortet. Sie können auch selbst antworten, indem Sie „Antworten“ drücken oder einen Eintrag mit dem Namen des Adressaten beginnen und ein @ davor setzen. Auch können Sie interessante Beiträge anderer an Ihre eigenen Follower weiterleiten. Dazu drücken Sie auf „Retweet“ oder setzen Sie noch ein „RT“ vor das @.

Absender festlegen

Wer soll bei Ihnen eigentlich twittern? Fünf Optionen stehen zur Auswahl:

Sie haben als Unternehmen einen einzigen Twitterfeed
Sie betreiben mehrere Feeds, z.B. für Presse, Bewerber oder als Servicekanal
Sie sind anonym nur unter dem Unternehmensnamen ohne Nennung von Personen
Sie zeigen in Ihrem Unternehmensfeed, welche Personen dort twittern
Sie twittern nicht mit Unternehmenslogo, sondern mit Ihrem Namen und Foto, sagen aber ganz klar, für welches Unternehmen Sie arbeiten.

Twitter: Aufwand abschätzen

Wie viel Aufwand ist Ihnen Twitter wert? Wollen Sie wirklich zehnmal täglich etwas schreiben? Wollen und können Sie auf alle Anfragen anworten? Twitter ist als Instrument sicher wenig sinnvoll, wenn wochenlang Funkstille herrscht. Erläutern Sie Ihr Konzept in der „Biografie“, die auf der Seite angezeigt wird.

Der größte Aufwand entsteht durch das Eingehen auf Menschen, die den Dialog suchen. Immer mehr Unternehmen leisten es sich, in diesen Dialog einzusteigen. Der Erfolg ist weniger eine direkte Umsatzsteigerung als vielmehr der Imagegewinn des Unternehmens. Auf der Seite absolit.de/Twitter finden Sie eine Reihe von Werkzeugen, die den Umgang mit Twitter vereinfachen. Hier eine Auswahl:

http://tweetdeck.com für den besseren Überblick am Desktop
http://cotweet.com wenn mehrere Mitarbeiter des Unternehmens twittern
http://twitterfeed.com um RSS-Feeds wie Pressemitteilungen automatisch zu twittern
http://mediafunnel.com Stichworte beobachten und publizieren – alles in einem Tool

Link- und Buchtipps

Mittelstand Wissen: Online-Marketing & Suchmaschinenoptimierung

Stefan Berns: Der Twitter Faktor

Quelle: http://www.unternehmer.de/in-7-schritten-zum-twitter-profi-77292

Unternehmerische Selbständigkeit von Frauen mit Migrationshintergrund - Eine neue Publikation der bundesweiten gründerinnenagentur, bga

2010-11-11T09:21:00.000+01:00

Die bundesweite gründerinnenagentur bga stellt in ihrer im November 2010 erschienenen Broschüre die unternehmerischen Potenziale und den enormen Beitrag vor, die Gründungen von Migrantinnen für die deutsche Wirtschaft leisten.

Wachsende berufliche Selbständigkeit bei Migrantinnen - Zunahme des Frauenanteils um 88 Prozent in den letzten zehn Jahren

Mit Blick auf den demografischen Wandel und den stetig größer werdenden Fachkräftemangel kommt der Integration von MigrantInnen in den deutschen Arbeitsmarkt ein immer höherer Stellenwert zu. Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln zeigt in einer aktuellen Studie, dass sich auf diesem Wege das Bruttoinlandsprodukt um jährlich 0,1 Prozentpunkte steigern lasse - was bis zum Jahr 2050 zusätzliche Erträge von 164 Milliarden Euro für den Staat bedeuten würde.

Auch der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) untermauert den enormen Beitrag, den Gründungen von MigrantInnen für die deutsche Wirtschaft leisten.2010 schaffen diese GründerInnen rund 150.000 neue Arbeitsplätze - Tendenz steigend, denn allein zwischen 2007 und 2009 stieg der Anteil der ZuwandererInnen unter den Gründungswilligen von 14 auf 18 Prozent.

Wie hoch die Potenziale sind, zeigt sich am Beitrag der Migrantinnen zur deutschen Wirtschaftsleistung.Jede sechste bis siebte unternehmerisch tätige Frau in Deutschland besitzt einen Migrationshintergrund. Im Jahr 2008 traf dies auf 191.000 Frauen zu, so nach Angaben des Instituts für Mittelstandsforschung Mannheim. Ihre zunehmende Präsenz und die wirtschaftliche Dynamik, die von ihren Unternehmen ausgeht, steht daher im Blickpunkt einer neuen Publikation der bundesweiten gründerinnenagentur, dem deutschlandweit einzigen Kompetenz- und Servicezentrum für Existenzgründungen von Frauen.

Das aktuell erschienene bga-Faktenblatt Nr. 27 zur "Unternehmerischen Selbständigkeit von Frauen mit Migrationshintergrund" schärft den Blick für die hohe Gründungsdynamik und das unternehmerische Potenzial in dieser Bevölkerungsgruppe für den Wirtschaftsstandort Deutschland. Es stellt erfolgreiche Gründerinnen vor, die in verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Erfahrungen ihr eigenes Unternehmen gegründet haben.Ein Serviceteil mit praktischen Informationen und Kontaktadressen unterstützt interessierte und angehende Gründerinnen dabei, die berufliche Selbständigkeit als eine Option ihrer Lebens- und Karriereplanung in Erwägung zu ziehen.

"Die spezifischen Anforderungen von weiblichen Gründerinnen darzustellen und ihre Bedeutung im gesamten volkswirtschaftlichen Kontext zu reflektieren, ist ein Anliegen unserer Arbeit", erklärt Iris Kronenbitter, Projektleitung der bga. "Dazu gehören die Darstellung der Branchenvielfalt, in der sich Frauen innerhalb ihrer Gründung bewegen, und natürlich auch demographische Faktoren wie die Berücksichtigung ihrer Nationalität. Und die Praxis zeigt, dass diese zielgruppenspezifischen Beratungs- und Förderangebote eine nachhaltige Wirkung haben, denn mit Unternehmensgründungen von Migrantinnen ist eine hohe Gründungsdynamik verbunden. Mit ihrem bikulturellen Hintergrund verfügen Unternehmerinnen der zweiten und dritten Migrantengeneration oft über besondere Qualifikationen, mit denen sie in Deutschland erfolgreich neue Geschäftsfelder eröffnen können."

Ein bunter Mix an Herkunftsländern Der Unternehmensbestand ausländischer Frauen ist prozentual weit stärker gewachsen als der der männlichen Migranten. Dabei kommen die meisten Existenzgründerinnen derzeit aus Polen (21.000), der Türkei (17.000), Italien und Griechenland (je 8.000) sowie der russischen Föderation (7.000). Insgesamt stammen rund drei Fünftel aus einem nicht zur EU gehörigen Land, wobei neben den osteuropäischen Drittstaaten vor allem die asiatischen Länder zu den relevanten Herkunftsregionen zählen.

Branchenwahl stark an Marktchancen und Bildung gekoppelt

Die Gründerinnen mit Migrationshintergrund bewegen sich auf den unterschiedlichsten Märkten. Je nach Herkunftsland setzen sie unterschiedliche Schwerpunkte.Diese korrespondieren zum einen mit der Chancenerkennung auf den Märkten und zum anderen mit den verfügbaren Ressourcen- vor allem der Ausbildung. So machen sich türkische und italienische Frauen häufig im Gastgewerbe und Handel selbstständig. Frauen aus Osteuropa bieten häufiger wissensintensive sowie kurative Dienstleistungen an, etwa im Pflegebereich. Im Gegensatz zu den Frauen aus Südeuropa sind Migrantinnen aus den nord- und westeuropäischen Ländern weit häufiger in akademischen Berufen engagiert. Die wesentlichen Anreize für eine Selbständigkeit sind der Wunsch nach Unabhängigkeit - häufig auch gekoppelt mit zunehmender Emanzipation aus familiären Rollen-, flexibler Arbeitsgestaltung und besseren Verdienstmöglichkeiten. Untersuchungen zeigen, dass die Durchschnittsverdienste von selbständigen Frauen mit Migrationshintergrund tatsächlich höher liegen gegenüber abhängig beschäftigten Frauen.

"Klein, aber mein" Ein zentrales Element ethnischen Unternehmerinnentums ist der Rückgriff auf die Unterstützung und Arbeitskraft der Familie. Die meisten Unternehmerinnen mit Migrationshintergrund haben daher keine oder wenige Beschäftigte - rund zwei Drittel der von dieser Bevölkerungsgruppe gegründeten Unternehmen entfallen auf die Solo-Selbständigkeit.

Gelungene Integration im deutschen Markt

Frauen mit Migrationshintergrund, die in Deutschland gegründet haben, sind in struktureller Hinsicht gut integriert, da sie sich hinsichtlich ihres Einkommen und ihrer individuellen Ressourcen gut platzieren und das Gefühl haben, infolge ihrer Selbständigkeit mehr Anerkennung zu erfahren. Die Mehrzahl ihrer KundInnen sind Deutsche, ethnische Nischenplätze spielen kaum eine Rolle.

"Diese Entwicklungen zeigen, dass Unternehmensgründungen durch Migrantinnen neben den verbesserten Einkommenschancen für die Unternehmerinnen längst ein erheblicher volkswirtschaftlicher Faktor sind und zur Stärkung der deutschen Wirtschaft, aber auch zu einer kulturellen Verankerung und Integration insgesamt beitragen", so Iris Kronenbitter. "Mit unseren Aktivitäten der bga unterstützen wir eine passgenaue Beratung und Förderung, damit noch mehr Frauen aus Zuwandererfamilien Wege in die Selbständigkeit beschreiten, ein eigenes Unternehmen gründen und erfolgreich führen können."

Das bga-Faktenblatt Nr. 27 "Unternehmerische Selbständigkeit von Frauen mit Migrationshintergrund" ist im Download als PDF kostenlos abzurufen unter:

www.gruenderinnenagentur.de

Die bundesweite gründerinnenagentur (bga) ist das erste und einzige deutschlandweite Kompetenz- und Servicezentrum zur unternehmerischen Selbständigkeit von Frauen über alle Branchen und Phasen der Existenzgründung, Festigung und Unternehmensnachfolge. Die bga ist Ansprechpartnerin für Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Gründerinnen und Übernehmerinnen und bündelt unter:www.gruenderinnenagentur.de Kontakte und Informationen zu ExpertInnen, Studien, Beratungseinrichtungen und Netzwerken in ganz Deutschland. Die bga wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), dem Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ), dem Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) und dem Europäischen Sozialfonds (ESF) und wurde 2009 von der Europäischen Kommission als europäisches Erfolgsmodell ausgezeichnet.

Kontakt und weitere Infos:

bundesweite gründerinnenagentur

Haus der Wirtschaft

Willi-Bleicher-Str. 19

70174 Stuttgart

Telefon: 0711-123-2532

Fax: 0711-123-2556

Email: info@gruenderinnenagentur.de

Quelle: http://www.aviva-berlin.de/aviva/content_Women%20+%20Work_Infos.php?id=1429737

Wieder im Programm: Online-Kurs Erfolgreiches Low-Budget-Marketing

2010-11-02T19:19:00.000+01:00

Starten Sie ins Jahr 2011 mit dem nötigen Rüstzeug und den Grundlagen für eine gute Planung, damit Sie Ihr Marketing künftig effizienter und kostengünstiger gestalten können!

Und das erwartet Sie:

Sie analysieren zunächst Ihre aktuelle Situation
Sie überprüfen Ihre persönlichen Ressourcen
Sie setzen sich persönliche Ziele
Sie lernen preiswerte und genau für Ihre Situation passende Marketingstrategien kennen.

Am Ende des Workshops sind Sie in der Lage, sich einen individuellen und übersichtlichenMarketing-Maßnahmenplan für das Jahr 2011 zu erstellen. Dieser hilft Ihnen Ihre Vorhaben im laufenden Jahr gezielt und erfolgreich umzusetzen.

Ihre Vorteile bei diesem Online-Workshop sind:

intensive Arbeit am eigenen PC bei individueller Zeiteinteilung
Begleitung durch eine erfahrene Expertin
ein vielschichtiges Feedback, Erfahrungsaustausch
Tipps und wichtige Impulse
asynchrone Lernzeiten, was die individuell vereinbarten Anwesenheitszeiten ermöglichen.

Dafür wird Ihre Bereitschaft zu einer konstruktiven Mitarbeit und einem schriftlichen Austausch genauso benötigt, wie Ihre Offenheit für die Sichtweisen und Erfahrungen anderer.

Kurzübersicht zu Inhalt und Aufgaben

Analyse der Ist-Situation in Sachen Marketing
Austausch von Erfahrungen im Forum
Entwicklung kreativer Marketing-Ideen entwickelt
Gemeinsames Erstellen eines Kataloges von vielfältigen möglichen Marketingmaßnahmen für einen kleinen Etat
Bestimmung der persönlichen Ressourcen (finanziell, zeitlich und personell)
Setzen konkreter Ziele
individuelle Auswahl von für sich passenden Marketingmaßnahmen
Erstellung eines persönlichen Marketingplans für 12 Monate

Start: 23.11.2010
Dauer: bis 14.12.2010

60-90 Minuten Online-Zeit pro Tag erforderlich zzgl. Zeit für eigene Ausarbeitungen.

Ihre Investition: 195,00 EUR zzgl. 19% MwSt.
Mitgliedsfrauen von Unternehmerinnenabend.d erhalten einen Sofort-Rabatt i. H. v. EUR 20,00 netto (= Mitgliederpreis 175,00 EUR zzgl. 19% MwSt.)

Anmeldung bis zum 20.11.2010 über folgenden Link:
http://www.unternehmerinnenabend.de/workshop/Low-Budget-Marketing/anmeldung.html

Der Kurs findet im geschützten virtuellen Raum auf dem Portal Unternehmerinnenabend.de statt.

Bitkom: Jedes fünfte Unternehmen ohne Internetpräsenz

2010-10-28T16:54:00.000+02:00

Jedes fünfte Unternehmen in Deutschland hat noch keine eigene Internetpräsenz, teilte der Telekommunikationsverband Bitkom heute mit. Er beruft sich dabei auf Zahlen der europäischen Statistikbehörde Eurostat. Demnach nutzen vor allem kleine Unternehmen und Handwerksbetriebe noch nicht die Möglichkeit, sich über einen professionellen Webauftritt neue Kundengruppen zu erschließen.

In den vergangenen fünf Jahren sei der Anteil der Firmen mit Internetpräsenz nur gering angestiegen. 2005 hätten gut 73 Prozent über einen Internetauftritt verfügt, derzeit seien es 80 Prozent. Im europäischen Vergleich lägen die deutschen Unternehmen auf dem fünften Platz.

Am intensivsten werde das Internet nach wie vor von skandinavischen Unternehmen genutzt. Die meisten Firmen mit eigener Website habe Dänemark mit einem Anteil von 88 Prozent. Auf Platz zwei liegt Bitkom zufolge Schweden mit 87 Prozent. Die folgenden Plätze belegten Finnland mit 85 Prozent und die Niederlande mit 84 Prozent. Schlusslichter im EU-Vergleich seien Rumänien und Bulgarien mit je um 20 Prozent.
(dpa) / (jes)

Bezugsquelle: www.heise.de